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Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎

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最新2023-04-02 11:47:00
留言45則留言,15人參與討論
推噓9 ( 10134 )
分享一下我前公司跟現在公司幾個老人的型態 1.前公司 A.副理級:約42-43歲,我前直屬主管,基本上算是很有戰鬥力的主管,會一起做案子,帶人帶專案都ok,我跟他一年多他就被挖走了,不意外 B.副理級:約50歲,掛副理但是沒帶人,在我進公司3年期間只有在某個案子比較忙的時候有被借調去支援,其餘時間偶爾會看到他有康扣,大部分時間都是跟同事聊天看股票,下班後會當臨時演員,演一個小時的戲然後打卡下班,標準的冗員,撇除冗員的特質他對其他同事算是不錯,做人方面ok,所以也過得好好的,就安穩等退休了 C.經理級:約55歲,前面兩個人的主管,我主管離職後變成我的直屬主管,作為主管很少在第一線跟客戶討論問題,但就是偶爾問一下進度,算是偶爾會到前線的前線指揮官…不過至少他不會有不合理的要求 2.現在公司(外商) D.資深經理:約55歲,我現在直屬主管,基本上是 A的強化版,我們team的工作分配他做最多,有時候我有問題他也會支援,甚至他也會安排時間學新技能 結論:台廠老人文化我覺得基本無解…除非真的遇到裁員潮,不然冗員們大多數都可以安穩幹到退休。我在前公司遇到的老人大多只是冗員,又冗又機掰的就真的很少,這算是比較慶幸惹 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.141.16.76 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1680126257.A.836.html

Re: 回文串

945
> Re: [討論] 科技業無法汰除老人嗎
Tech_Job03/30 05:44

45 則留言

pacino, 1F
這是台商文化造成的,跟年紀無關。你在外商,能生

pacino, 2F
存的資深人員都有一定的戰力。台商要有應酬的能力

pacino, 3F
才能生存,你能不學生存的方法嗎?越能說唱的越會

pacino, 4F
升官,你不學嗎!

a47135, 5F
沉員就算了,至少不是那種又廢又亂指揮又愛搶功的老

a47135, 6F
廢物

hankwanghow, 7F
55歲還不能退休 慘

jerrychuang, 8F
樓主運氣很好,沒遇到那種老闆,整天吹噓自己關係好

jerrychuang, 9F
,捧大老闆,一點能力也沒有,遇到事情就推下屬出來

jerrychuang, 10F
,說要給他機會表現,笑死

DrTech, 11F
推託,搞關係,本來就是職場的一種能力,大家認為的

DrTech, 12F
能力不同而已。當然技術能力也重要,但不否認台灣很

DrTech, 13F
多產業,公司,部門真的不是靠技術能力賺錢的

DrTech, 14F
討厭這種文化,也可以去只拼技術能力的公司與部門吧

DrTech, 15F
,但一般人根本沒能力進去,導致於看到的文化,都是

DrTech, 16F
靠非技術能力賺錢的文化。

Goldx5, 17F
跟公司的關係比較大,你以為外國人沒有冗員嗎…

qmei, 18F
我就遇過兩個老78又戎又愛搶功。情緒控管還很差。

qmei, 19F
爛死了

VicLien, 20F
整個指揮鏈是從上到下的 公司最上層一定是老人啊

VicLien, 21F
存在即合理 沒競爭力的公司一定連薪水都沒價 所以

VicLien, 22F
討論老人冗員其實是假議題 老人在那個位置沒被弄

VicLien, 23F
一定有他的理由 搞不好他是副總學長你也不曉得嘻嘻

jamesho8743, 24F
你講的4個就只有B比較算冗員 其他三個有嗎? A和D都

jamesho8743, 25F
還很強 然後結論是老人文化基本無解? 不要污名化老

jamesho8743, 26F
人 老人跟不適任主管是兩個議題

crazyspeaker, 27F
D真的好嗎?這種level的不是該把時間花在跨部門溝

crazyspeaker, 28F
通跟策略面解決問題,找出最有效率的方法等等,怎

crazyspeaker, 29F
麼會是跳下去跟部屬一起做案子

jerrychuang, 30F
搞關係,當然是種能力。但有人只會吹噓,實際上,那

jerrychuang, 31F
些關係也沒啥路用,捧老闆LP,出事讓下屬出來解釋,

jerrychuang, 32F
沒肩膀扛,這才是我看不下去的原因

Peter911, 33F
外商人際關係更重要好嗎 一堆有關係才有面試機會的

Peter911, 34F

luckyalbert, 35F
外商比較麻煩的是,很多人得靠關係弄資源進來才有錢

luckyalbert, 36F
但關係弄完了把你榨乾後也差不多很有可能是你被趕走

luckyalbert, 37F
的時刻

rig2121, 38F
我也覺得D這樣不一定好,主管就是要和其他部門協調

rig2121, 39F
降低自己部門工作量和爭取資源,能幫忙大家少做無意

rig2121, 40F
義的事和提升部下的薪資、多找新人比幫忙做事有用

jpwd, 41F
前公司總經理每天做在我旁邊一起除錯,一個月後我

jpwd, 42F
就問老闆你是不是沒事做?總經理每天做工程師的事

jpwd, 43F
那總經的理的事誰做?果然後來股價低於10元。

i1210, 44F
一堆ibm挖角來的。全美前十大的

i1210, 45F
系統場不算科技業是傳產

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Re: [討論] 機械系的百萬出路
雖然你學歷稍差 & 0經驗是弱勢 但要10年破百也不是沒機會 以機構來說台灣大間系統廠多數都是代工 所以選對客戶很重要 因為會直接影響到分洪 像是做蘋果的那幾間系統廠 分紅都不錯 只是蘋果的3D是用 NX (其他大部分都是CREO)
Re: [請益] 系統廠做10年了 該去外商嗎
建議早點走出舒適圈 外面稍有名氣的外商都是屌虐台商系統廠 主要還是公司文化的關係 以我自己的經驗做例子(當然不同外商還是會有差異) 以前在台商遇到的冗員、官僚制度,在外商不敢說完全沒有,但是真的好很多,工作也更自由,可以彈性安排自己的工作時
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