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Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運?

時間
最新2022-07-02 02:36:00
留言72則留言,23人參與討論
推噓13 ( 15255 )
職場升遷絕對是機運遠遠大於實力 小魯出社會第一份工作是在大碩,當時小弟看到的,能當到小組長甚至主管的,至少實力 絕對是部門最強的,當然啦部經理以上的,小弟見識不多,就不清楚了。 直到轉職到第二份工作,來到了鄉民們口中的科技業公務人員。 其中小魯的部門就有一位猛人,當初應徵其他部門的時候,就因為聲名在外,頻頻被打槍 ,後來也是因為跟部門主管有認識算是朋友(? 才順利錄取進來。 進來之後各種雙面人,情緒管理不佳,針對人,辦公室霸凌之類的,這邊小魯就不贅述了 。 總之就是,部門有個小組長的缺,同時開放給猛人和另一位資深學長競爭,猛人這期間都 會待到最晚下班,時常半夜寄信回信,但是因為是研發單位,你真的叫他拿出什麼成果或 是研究,根本也拿不出來,事情都是挑最簡單最routine 的事情,研發單位把自己搞的跟 製造部沒什麼兩樣,遇到事情就是用哭的來解決,然後讓部門主管來善後。 後來可能真的發現猛人有問題,不能帶人,結果竟然是給他一個技術職。然後資深學長沒 有升,小組長的缺繼續放在那邊,這波操作真的讓人摸不著頭緒啊。 後來,小魯實在沒辦法繼續看他演下去了,選擇離職,這同時也有一位學長也離職了。 學長離職理由是說,部門有實力的人拿到的錢沒有拍馬屁向上管理的人多,升職無望。 小弟比較直接一點,長官們的約談,一律都說 辦公室霸凌,一想到以後他要當我主管, 我自我了斷比較快。連續兩人的離職都跟該員有關,但大家都知道問題在哪裡,但就是大 家都不想處理。 小魯慶幸處理掉掉自己之後,目前待在薪水比較高離家比較近的地方上班。 當然啦,後續猛人順利上位,資深學長心灰意冷,又是另外一個故事惹。 說個笑話,升遷靠實力? 呵呵 ※ 引述《ctfjuw (CX777350)》之銘言: : 從上面的IC design 到下面的系統廠,應該都可以看到40初頭就當到部級主管50多可能 : 有處,當然也有人可以在往上當到事業群或部門的頭。 : 但相對的有人40多連一個基層小主管都沒有,或是卡住永遠爬不上去了。 : 當然也有跟對人,或者有人跟的人被鬥掉下面整個被拔掉。 : 想問各位前輩升遷這種東西到底是靠能力還是機運手腕,當然主管位置所要求的一定不 : 樣越上面看的可能不是技術專業而是像上或向下管理能力。 : 我自己觀察有些能升上去能力不一定強,升不上去的很多能力很好的。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.173.141.91 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1656254405.A.461.html

72 則留言

qazxsw123, 1F
會處理人際關係也是一種能力阿,為什麼一堆人講得好

qazxsw123, 2F
像靠賽升遷一樣

b122771, 3F
國王的人馬才可以升遷無礙 其他繼續奴吧

b122771, 4F
下面來一個公司太廢的版本故事

binnam, 5F
合老闆的胃口就是會處理,你以為自己真的很會?

b122771, 6F
隔壁部門 9個人,除了一個幹了半年菜鳥沒挖走

b122771, 7F
其他 8個人都被挖走,就剩那個菜鳥還在該部門

b122771, 8F
因為開會需要,所以公司把那個菜鳥升職

b122771, 9F
這個故事就是機運問題。 與實力無關

b122771, 10F
上面開會 也需要底下有觀眾

b122771, 11F
會議室沒有人..是要對空氣講話?

b122771, 12F
比較常見的是 a部門走掉一些人 b部門也走掉一些人

b122771, 13F
乾脆就a、b部門合併 不合併的話人太少了

b122771, 14F
都沒有聽眾...@@

b122771, 15F
會議室中需要專注認同的眼神、偶爾要點頭示意

b122771, 16F
要聽的頭頭是道

b122771, 17F
這種被認同的感覺~ 真好~

loadingN, 18F
沒錯啊 有實力的都離開了 它不就是最有實力的了

apoenzyme0, 19F
這問題問10個沒被升的都會達. 其他人是靠運氣

apoenzyme0, 20F
再問10個有升上去的,大部分也都答. 我是靠實力

apoenzyme0, 21F
ptt這邊有一堆非主管又可以年薪300萬

apoenzyme0, 22F
自然答案幾乎都是靠機運居多

apoenzyme0, 23F
事實上,這問題你問有升或沒升的人都不對

apoenzyme0, 24F
要問有權力決定升誰的人才有用.
然後有權力的人都會說,他都看實力。
※ 編輯: b4561238 (1.173.141.91 臺灣), 06/26/2022 23:40:57

b122771, 25F
要升哪個人..有時候是在吸菸區討論出要決定升誰

b122771, 26F
不一定是在辦公室裡面產出結果的

b122771, 27F
但這年頭 如果是待在太費的公司 不上不下的位置

b122771, 28F
乾脆還是好好當萬年工程屍

DrTech, 29F
這篇文章就是標準的,搞錯職場的"實力"的意義。與搞

DrTech, 30F
錯管理的本質。

DrTech, 31F
基層管理最重要的就是你所謂的聽話,拍馬屁。這叫承

DrTech, 32F
上啟下,的承上。而不是技術多厲害的人。搞不清楚自

DrTech, 33F
然認為別人很無能還能往上爬。

DrTech, 34F
"實力"的意義,也許大家看法不同,你以為的實力,不

DrTech, 35F
見得是中高階的實力,如此而已。

DrTech, 36F
職場拍馬屁本來就必學。等你有機會當主管,向上也要

DrTech, 37F
拍馬屁,向下也要拍馬屁,這也是常態。

DrTech, 38F
拍馬屁換句話就是:向上爭取部門資源。向下:激勵員

DrTech, 39F
工朝向目標前進。不拍馬屁根本不能當主管。

peterlin0224, 63F
操作空間,因為A沒掌握狀況,只能聽B和D怎麼說…..X

peterlin0224, 64F
DDD

LsugerI, 65F
沒實力也沒管理能力還是當到管理職的也是有啦,有

LsugerI, 66F
些奴隸屎缺總是要有人扛

Iemarah, 67F
尾巴很會搖也是一種實力

wcre, 68F
力行一路的?

ian41360, 69F
你都說科技業公務員了

coolctm, 70F
實力是門檻(至少不能太爛),機運影響升遷速度,

coolctm, 71F
另外實力有很多面向,主管本來就不一定是技術能力

coolctm, 72F
最好的。

coolctm, 73F
另外,那種待了1x年卻完全沒機會升的,多少都是有

coolctm, 74F
某些致命傷,很少單純運氣不好。