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Re: [問題] 升主管需要試用期 該答應嗎?

時間
最新2023-09-25 01:32:00
留言95則留言,24人參與討論
推噓23 ( 24170 )
本來想說推文罵一罵就算了 但是這篇下面推文真的太瞎 還是要講清楚一點 避免真的害到不太清楚的菜鳥 導致做出錯誤決定 你已經升上去了 準備拉一個人接你的位子 你會不會惡搞他的成績?? 請用你的膝蓋想一想 如果你要拉的人 接你的那段時間表現很爛 考績差、績效差、黑嚕嚕 請問你的主管 如何看待你的眼光及管理成效? 是只會覺得“那個”人差 還是“你們”一樣爛??? 現實是這種情況 幾乎會被拉到的都是“自己人” 幫忙蓋黑事、擦屁股 想辦法做紅你 讓上面感念都來不及了 還搞事凹你勒 又不是北七 要放手等你代/副真除後都來得及 但是高機率不會 因為你已經是被當自己人... 有很多事還是需要下頭“協助” 再來 這種機會 看似你是有選擇的 但是實際上沒有 你一拒絕 基本上以後就是躺到底了 考績啥的直接就是~平均~ 也不會再有機會升啥的 為啥? 撇除一些組織架構極度扁平 或是人數稀少的企業 要升一個人(或是有希望的一群人) 在要拉拔的前兩、三年的 考績評比就會一路打最好 各種評核盡可能做到前面去 職場還是有基本倫理的 不會讓一個什麼都沒有的 忽然拉上去 這種情況下 你拒絕後 你就會從那個群體裡被下掉 好的評比會改給上的去的人 基本上不會再給你了 職位升遷、薪資提升、獎金啥的 因此受影響是避免不了的 你能接受嗎??? 你自己想清楚就好 ※ 引述《pimday (彩虹)》之銘言: : 目前部門因為PM高升上去老闆身邊當特助了 : 公司屬意我來接管部門 : 但不會直接升成PM 而給的職缺名稱叫做副手 : 實質重大權限 還是由原PM決策 : 重點是升上去當副手 需先試用一年 通過考核才可調成此職位薪水 : 同事都勸我不要接受 : 但現在感覺木已成舟。 : 請問這樣是正常 還是被凹到爆啊 : 各位有待過公司升主管職需要先試用的規則嗎? : 補充:公司目前沒有什麼代理主管的制度 : 公司意思 是我直接升成副手 : 有去問過副手到底對應是什麼職級 : 是副理嗎? 公司說不是 : 但也沒明說確切職級叫什麼 : 所以才上來問問 有人知道副手對有什麼職等嗎 ----- Sent from JPTT on my Xiaomi 2210129SG. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.171.192.158 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1693647566.A.C56.html

95 則留言

※ 編輯: pujos (118.171.192.158 臺灣), 09/02/2023 17:43:36

blackhippo, 1F
正解

jpnldvh, 2F
這麼看重的話幹嘛試用期這麼長還不加薪? 連這點東西都吝

jpnldvh, 3F
嗇的公司拚到出人頭地也沒鳥用吧

jpnldvh, 4F
不過我同意你說的實際上沒選擇 不升就是被躺平

s06yji3, 5F
正常情況沒有展現出下一個職等的能力甚至成果是不會被升

s06yji3, 6F
官加薪的。拿多少錢做多少事等於躺平

bms, 7F
其實推文就看得出來一堆人沒當過主管的在那邊給意見

peter98, 8F
紅明顯 一年試用期太扯 但沒錯 確實不接就GG

peter98, 9F
建議幹半年後還升不了的話準備跳主管職 跳槽都加比較多

wzmildf, 10F
我覺得在中低管理層有這種先上車後升職的狀況不少見吧,

wzmildf, 11F
搞不懂這麼多人在憤慨什麼

wzmildf, 12F
理想上當然是希望給什麼薪水做什麼事情,但實務上很多公

wzmildf, 13F
司和職場就是存在著「你先做到下個層級的事情,公司才會

wzmildf, 14F
考慮升你」這種狀況

wzmildf, 15F
而且暫代職務一年很久嗎?這一年根本不是重點,重點是升

wzmildf, 16F
上去的人到底有沒有認真想提拔和栽培你這條線,卡一年的

wzmildf, 17F
原因可以有很多,沒head count或是更高層的意見都有可能

wzmildf, 18F
,重點是你能不能吃下這個業務和挑戰吧

jpnldvh, 19F
每家公司不同吧 起碼我公司是看你專案成果和完成手法來

jpnldvh, 20F
判斷能力 決定要不要升 而不是鄉愿的多丟一堆東西給你還

jpnldvh, 21F
不給錢 期待每個人都把這當磨練

jpnldvh, 22F
結論:公司風氣

jpnldvh, 23F
本來大餅就有人吃有人不吃 不吃的也一堆升主管的

crazypeter, 24F
這個議題兩邊都有好笑的點。不過我也建議是看看公司

crazypeter, 25F
風氣,是這種狀態時而有之,還是別人都直接升只有原

crazypeter, 26F
po要這樣被凹?我覺得這也是可以評估的點

yudofu, 27F
口頭上是一年,幹得好可能提前、幹不好可能打下去,作一個

yudofu, 28F
主管最重要的就是敢開口問、開口要求,同時也跟個人離原本

yudofu, 29F
的主管的實力距離有關,這個只能靠原原PO自己去拉短距離,

yudofu, 30F
去判斷這個機會的成功率,一堆在那邊馬上要升職加薪然後一

yudofu, 31F
年就是一年在那邊不會考慮變數的,怎麼不會去想如果原原PO

yudofu, 32F
爛到一個月就被打下去但是長官願意給他一年的機會的可能?

yudofu, 33F
面對機會要想的是如何去把握、降低風險,而不是看這個有點

yudofu, 34F
風險就不要、那個有點不適合自己就讓過去,笑死,按照那些

yudofu, 35F
人的作法大概他們只會作一種夢是主管跪著拿鈔票請他拯救公

yudofu, 36F
司的夢而已,裡面有幾個是主管的?

wtl, 37F
一年這種鳥條件的公司 老實說換一間好公司遠比升主管重要 主

wtl, 38F
管本來就是要會增取資源 如果能幫自己要到三個月試用還可以考

wtl, 39F
慮 再說三個月並沒不合理 如果要不到 大概什麼資源要不會給

foreverk, 83F
繼續待原職位,一年後大概加薪5% VS 一年部門管理經驗

foreverk, 84F
進可攻退可守,這麼好選的東西選不出來,就像這篇講的

foreverk, 85F
,你不是想躺平,是只能躺平

calase, 86F
基層主管先做個半年一年再真除不是什麼稀奇事

easyman, 87F
常常會有處長下來兼二級, 通常一年後真的任命新二級

Savior09, 88F
哪個老闆會想升「領多少錢做多少事」的員工 自己願意當

Savior09, 89F
猴子就不要憤慨升不上去

Savior09, 90F
中低階小主管很多都是屎缺 但好歹能洗個經歷 不然你能直

Savior09, 91F
接拿高薪爽缺嗎 就問憑什麼

calase, 92F
中低階小主管很賽沒錯,但沒做過就永遠當不了高階

PaeSon, 93F
這篇正解

ESCADA, 94F
正解

ceowu, 95F

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