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Re: [討論] 柯的說法其實很明確了,為什麼還能聽不懂?

時間
最新2023-06-30 20:45:00
留言67則留言,13人參與討論
推噓7 ( 7060 )
呵呵~身為務實的工程師,我幫你補一點東西好了。 ※ 引述《oneyear (mm)》之銘言: : 綠粉最愛問要不要重啟服貿 : 要不要重啟核四 : 柯文哲不是都早就回答過了 : 只是柯的回答常常都會加入判斷式 : 讓政策有彈性 不會硬梆梆 : 我都開始懷疑綠粉是不是連程式的If else都不會 : 舉例: : ============================ : 問:是否要重啟服貿 //如果沒有要重啟服貿,以下程式碼不用寫。 : If 有兩岸協議監督條例 : 則先談貨貿 再談服貿 : else : 都不談 : end if : 問:要不要重啟核四 //如果沒有要重啟核四,以下程式碼不用寫。 : If 核四重新體檢後是安全的或只須維修就能安全 : 則啟用 : else : 則不啟用 : end if : 然後綠粉聽到柯的回答後 : 就會開始問 : 那你到底是要重啟服貿還是不重啟? : 那你到底是要用核四還是不用核四? : 我只能再用下面這個例子回答綠粉 : ====================== : 同事A要出外洽公 : 你跟A說: : 如果回來有經過五十嵐 : 幫我買一杯珍奶 : 如果沒有經過五十嵐 : 那就不用買了 如果沒有要喝珍奶,不會以上的情境出現。 : 旁邊的綠粉同事聽到後就開始問 : 那你到底要不要買珍奶? 所以不存在這一個綠粉,除非你曾經做過以下事情: 最終A沒有買回50嵐珍奶,只買回了茶聚的珍奶, 然後你看著A同事喝珍奶的時候,就跑去問A同事怎麼沒有買我的? A同事說:我沒經過五十嵐 你:那你買的時候可以打電話給我問我要不要阿!! A同事說:你說沒經過就不用買的,我以為妳不要喝。 你:我沒說我不要喝!! 所以A同事就會記住這就是"雷包"的行為!! 一開始: 柯:要重啟服貿 再來 柯:誰說我要重啟服貿 再來 柯:要先過A在B才談服貿 其他人問:所以要重啟服貿? 柯:誰說我要重啟服貿,假新聞啦~ 其他人又問:那就是不要重啟服貿嗎? 柯:要先過A在B才談服貿 這樣的迴圈真的很無聊。 所以身為一個務實的工程師想問:所以到底有沒有要重啟服貿? 這取決於這段程式碼要不要寫,如果不要多寫這一些被當成薪水小偷怎麼辦!! 工程師最討厭的PM: 一堆但書,問題不說清楚,做了又說"沒說要做",沒做又說"怎麼會覺得不用做"! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.43.5.199 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HatePolitics/M.1688053585.A.DB3.html

67 則留言

tamama000, 1F
最後一行:PM很多女生阿 這樣很正常114.43.126.236

lbowlbow, 2F
就沒擔當的廢物pm啊118.160.81.198

tamama000, 3F
女生平常就這樣喜歡暗示跟小劇場114.43.126.236

chx64, 4F
XD PM那段經典 確實 馬的王八蛋175.182.171.253
看來大家也是深受PM之苦 @.@

MaMaMoMo, 5F
難怪只能當工程師,主管的想法跟你不同1.164.181.227
主管和工程師這兩個身分是可以並存的唷!!

good9717025, 6F
務實211.75.18.103

chx64, 7F
副總也通常這樣 這個也要那個也要畫大餅175.182.171.253

chx64, 8F
幹 現實就不可能讓你包牌什麼都要阿 做不到175.182.171.253

inlanyu, 9F
柯文哲講的內容就是無限迴圈 但無限迴圈220.143.104.161

chx64, 10F
早不提晚不提 等到股東大會才來開支票175.182.171.253

inlanyu, 11F
又顯得有點單調 所以變形成莫比烏斯環 單220.143.104.161

inlanyu, 12F
純的看 還是在繞圈圈 像侯友宜提不出任何220.143.104.161

inlanyu, 13F
政見時 就喊猴猴作代誌 柯師父沒政見 被220.143.104.161

inlanyu, 14F
人逼問到極點時 不是反觀民進黨 不然就是220.143.104.161

inlanyu, 15F
感嘆這是台灣多年的沈痾 講來講去 卻提不220.143.104.161

inlanyu, 16F
政見跟主張 兩個半斤八兩啦220.143.104.161

hmnc, 17F
你這個工程師好像完全沒想到,公司管理階層36.236.43.67

hmnc, 18F
、單位主管明年是有可能換人的耶。36.236.43.67
所以呢?就算是明天要換主管,專案沒喊停就還是要進行阿!!有要調整的部分都是要等 公文或是命令來。

tm731531, 19F
PG跟RD的差異49.216.93.131
RD:如果要開放就要開始研究目前早收清單的狀況、現在大環境的局勢、目前台灣銷中 有那些產品本身就具有競爭力、制定可以防範錯誤條款成立的機制......。 但如果沒有要開放,以上時間可以省起來,做其他的研究。 最終還是回到最原始的問題,有沒有要重啟服貿? SA:把時間留給有意義的事情。 所以不管是PG還是RD都會有一個共通的問題:是要做不做?

tm731531, 20F
有ECFA 然後後面全卡49.216.93.131

tm731531, 21F
最原始的問題 看看陸委會網站49.216.93.131

XX9, 22F
你們不分析最小且必要的task為何嗎118.167.214.154

simonjen, 23F
需求提出來要做什麼分析都可以,所以要114.43.5.199

simonjen, 24F
不要重啟是需求!114.43.5.199

tm731531, 25F
40%銷大陸 ECFA十年 需求只有重啟?49.216.93.131

tm731531, 26F
不需要分析影響範圍跟市場範圍嗎?49.216.93.131

tm731531, 27F
需求就是分析本身阿49.216.93.131
不,你說的這一個叫做"需求分析"。 實際對應的案例應該會是: 1.有某甲員工提出需求 2.公司進行需求分析或外包公司來需求訪談 3.建構程式 ...... 分析不會是需求的本身,因為分析需要的是對於一件事情的確認是否符合想法, 所以必須要先有想法,所以要先有"需求"。

simonjen, 28F
有需求才有分析,也就是有重啟的需求,114.43.5.199

simonjen, 29F
才有重啟的任務分析114.43.5.199

simonjen, 30F
就像是有吃屎的需求才有吃屎該怎麼吃的114.43.5.199

simonjen, 31F
任務分析114.43.5.199

tm731531, 32F
那ECFA要斷嗎 這40%影響範圍不分析?49.216.93.131
如果不想談服貿自然就會斷阿~既然自然要斷那要分析什麼? 所以是否要重啟才是這一切的根源。

XX9, 33F
其實這是要找顧問公司做的事情 做分析118.167.214.154

simonjen, 34F
你不動他會有要不要斷的問題嗎?所以還114.43.5.199

simonjen, 35F
是回來原本的問題:要不要動114.43.5.199

XX9, 36F
做完分析和建議書 到時候要用可以拿來改118.167.214.154

tm731531, 37F
不動按照國際規則就是十年阿49.216.93.131
是阿~不過這還是要有需求阿~所以柯要重啟服貿嗎?不然為什麼要做需求分析? 或者應該說"沒有需求是要分析什麼?"

peterturtle, 38F
怎麼說,你們開發新軟體不寫prototyp115.165.192.241

peterturtle, 39F
e做評估的?115.165.192.241

semicoma, 67F
你們在提這些比喻的時候 從來不處理當72.69.61.98

semicoma, 68F
時的民意如何看待這件事的部分 而是先72.69.61.98

semicoma, 69F
射箭再畫靶 尋找如何比喻對民進黨最有72.69.61.98

semicoma, 70F
利(而不是尊重民意) 即便我反對和目前72.69.61.98

semicoma, 71F
的中國談服貿 都還是覺得你們的作法很72.69.61.98

semicoma, 72F
反民主 而dpp在做的也不過是獨裁者的進72.69.61.98

semicoma, 73F
化那一類的事72.69.61.98

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