Re: [新聞]找回棄追布袋戲迷 霹靂總經理盼將內容IP

※ 引述《medama ( )》之銘言： : 找回棄追布袋戲迷 霹靂總經理盼將內容IP變現金 : The Central News Agency 中央通訊社 : 2023年10月29日 09:52 : （中央社記者吳家豪台北29日電）「霹靂」是台灣布袋戲代名詞，隨著消費習慣變遷和娛樂 : 多元化，觀眾逐漸流失。霹靂第五代接班人黃亮勛走在傳承轉型的分岔路口，他接受中央社 : 專訪時表示，期待霹靂變成IP公司，把內容轉換為IP，聚焦市場，找出多元變現方法。 : 7年級生的黃亮勛在雲林虎尾長大，大學曾經組樂團、玩音樂，從沒想過扛起百年家業。直 : 到一場大火燒掉老片廠和上百尊戲偶，他才發現自己與布袋戲的連結比想像更深，興起回家 : 接班的念頭。 : 活化IP找新方向遇挑戰 「奇人密碼」慘賠遭批敗家子 : 然而霹靂30多年來推出近80部、超過3000小時的劇集故事，誕生4000多個英雄人物，要設法 : 活化這麼多IP（智慧財產權）並找出新方向，談何容易。 霹靂就只是一個IP，沒有很多個的問題，難道要說4000多個英雄人物每個都獨立IP？ 真的出圈的人物除了素還真、一頁書、葉小釵以外還有誰？這還是客氣的說了， 事實上家喻戶曉的恐怕只有素還真一人。 : 「傳承很簡單，就是讓大家喜歡。」霹靂副董事長兼總經理黃亮勛坐在台北辦公室接受採訪 : ，語帶自信緩緩吐出這句話，彷彿外界把布袋戲轉型看得太難。他說，「傳承不是保留東西 : ，死命去推給你，要自然而然的喜歡，願意去消費，變成粉絲。」 傳承很簡單，就是讓大家喜歡，所以你很不簡單，搞到大家都不喜歡。 : 在霹靂的轉型路上跌跌撞撞，黃亮勛2015年操刀推出的電影「奇人密碼」慘賠新台幣3億元 : ，被網路鄉民批評是「敗家子」，但他並沒有因此一蹶不振，反倒更專注找出失敗原因，包 : 括製作費用超支太多、執行上的問題，還有電影說故事方式與電視劇截然不同。這次經驗也 : 讓他更坦然接受，所有投資都是有賺有賠。 不要這樣擦脂抹粉，太子爺您對布袋戲的投資還沒賺過，不存在有賺有賠的問題。 : 不放棄布袋戲電影 黃亮勛盼效法柯南、哆啦A夢 : 面對布袋戲觀眾不斷流失，黃亮勛認為，問題出在「內容分眾」。霹靂布袋戲屬於長青劇， : 30年前的觀眾，到現在已經40至50歲，年紀大了漸漸不再想看，需要吸引新的年齡層加入觀 : 眾族群。 老人漸漸不想看？太子阿，你不知道現在霹靂台觀眾百分之七十以上都是３０歲甚至４０ 以上的人嗎？人家追了半輩子劇你說他不想看是年紀大了？ 有沒有聽過一款遊戲叫做天堂？這IP能出天堂2、天堂M、天堂W？ 裡面的課長哪一款不是幾十幾百幾千萬在砸的？霹靂一堆戲偶、拆信刀的周邊幾千幾萬 起跳的，別人家的粉絲是年紀大了有消費力開始加強消費，就你家粉絲老了退坑。 請問是誰的問題？ : 黃亮勛指出，台日合作的奇幻布袋戲武俠劇「東離劍遊紀」就是最好例子，由日本動畫劇作 : 大師虛淵玄擔任總監製，2016年7月同時在台灣、日本、中國和美國的電視頻道及網路平台 : 播出，讓沒看過布袋戲的日本人買單，更吸引眾多動漫迷捧場，成為霹靂打響國際名號的代 : 表作。 講的跟做的要一樣啦，東離這麼棒這麼成功，那為什麼後來還是只有一個東離？ 然後東離成功的方式是什麼？好的編劇和劇情+多人配音+獨立劇情。 那請問東離之後出的刀說和素還真，有獨立劇情了嗎？有好的編劇了嗎？ 別說都是老戲迷太挑，你刀說既然有上網飛，那自己看成績最明白，素還真還兼具賣情懷 結果怎麼樣？ 人家都說要複製成功的案例，霹靂很行，直接R檔開到底。 : 儘管遭遇過「奇人密碼」滑鐵盧，但黃亮勛說，霹靂沒有放棄拍電影，理想狀態是像「柯南 : 」和「哆啦A夢」一樣，每年推出一部系列電影，讓霹靂IP得以累積更多觀眾基礎，有助於 : 打開新市場。 : 黃亮勛分析，做內容必須一直面對新客群，每次打造新的作品和故事，都要重新面對市場一 : 次。霹靂布袋戲是影視產業少數以B2C（企業對消費者）模式為主的公司，自己經營粉絲， : 直接面對消費者，本來就擅長掌握市場脈動。 : 為了抓住觀眾眼球，霹靂有許多「套路」及做法，有些可以在短時間衝高流量和關注度，有 : 些透過讓利換取知名度。黃亮勛說，布袋戲從結構來看，是長線連續劇，變現通路也以此為 : 延伸。 太子的套路大概就是固定一段時間上個專訪，讓戲迷罵一頓炒炒熱度吧。 : 他不諱言，原本霹靂角色的形象太強烈、太武俠，在商業使用場景比較受限。為了讓霹靂IP : 更多元融入觀眾生活中，近期推出原創IP「霹靂吉利PILIGILI」，把原本霹靂角色重新賦予 : 更可愛的世界觀，塑造更生活化的形象。 : 轉型不求快 聚焦市場找出IP多元變現方法 : 不過霹靂布袋戲這艘大船突然要轉向，難道長輩們不會有意見，黃亮勛自有一套應對方法， : 他說，必須把握發展新事業不要一開始就「把頭洗下去」原則，先由人數少的輕量團隊持續 : 投入，一邊等待好機會。 : 例如霹靂近期跨足音樂選秀實境節目「音樂主理人」，並不算偏離本行。黃亮勛分析，霹靂 : 原本就製作很多音樂，這次剛好旗下電視台重整活化，需要導入大型節目，認為選秀節目最 : 有關注度；雖然結果和預期有點落差，卻有助刺激內部進一步思考如何把內容變成IP，透過 : 長期經營來變現。 : 談到未來3到5年藍圖，黃亮勛最期待霹靂變成IP公司，把內容轉換為IP，但目前製作團隊還 : 是占很大比例。他認為，「霹靂不該偏重生產效率最優化的思維，而是更聚焦市場，找出IP : 多元變現的方法」，因此霹靂員工結構也在不斷「新陳代謝」，朝IP公司演變。 : 黃亮勛表示，霹靂「含金量」較高的授權收入，目前在整體營收占比僅10%，未來目標提高 : 到30%至40%，加上版權收入與商品收入，可以讓營收分布變得更均衡。 說真的啦，跳脫霹靂吧，沒必要把布袋戲跟霹靂布袋戲連結在一起，開幾個新系列， 弄些短篇故事或去買IP來翻拍都比強硬的推霹靂出去效果還好。 《Thunderbolt Fantasy 東離劍遊紀》X 《刀劍亂舞》 https://www.youtube.com/watch?v=9SAZp8Hmx7I 《巫妖王之怒》 | 魔獸世界 x 霹靂 https://www.youtube.com/watch?v=vOm6EHcAglM 這兩個嘗試不就告訴你了，日本武士和西方奇幻也是不錯的題材，然後咧？ 每個禮拜從2集改成1集，空出一半的能量你生產了什麼東西？ 另外就是真的品質要好，薪水要給得夠多啦，然後想要多點人才看要不要開班授課， 做些專業的培訓養出真正的人才，現場人員聽說都很血汗了，還有被勸說想賺錢別來， 片場是燃燒夢想的地方XD 吸引不到好的人才，熱情燒完了怎麼可能會有好作品，金光布袋戲就是血淋淋的例子。 最後別再拿老戲迷不看當藉口，很多老戲迷是不看新劇，但老劇還是願意消費的 https://imgur.com/v3vtvov 我老劇都直接包一年了，還在跟你老戲迷不看退坑?你做的好鬼才願意退坑。 -- 霹靂之慕韶華 https://www.pixiv.net/users/7781535 霹靂R18同人小說，歡迎有興趣的版友來逛逛。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.117.151.79 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1698688536.A.B45.html