Re: [請益] 公司高層方向不一，團隊多頭馬車

※ 引述《skyhigh8988 (將臣)》之銘言： : 安安 : 各位前輩好 : 小弟任職於約 100-200人的公司 : 公司不算大 : 不過管理階層有很多矛盾 : 平常看起來很Peace : 但其實各自都有自己想做的 : 表面上都笑笑的商業互吹 : 但他們會抽走資源去做自己想做的東西 : 產生資源衝突 : 對公司的想像與運行的期待不同 : 小弟屬於其中一個團隊的中階主管 : 產生了跟其他團隊協作非常困難的問題 : 想請問如果遇到這樣的問題 : 各位前輩會怎麼做 依實際情況而異的問題 建議方便的話直接說案例大家來交流。 資源衝突，或搶功永遠不會消失。 不要浪費心力去嘗試解決這文化， 唯一比較成熟通用的就是： 不要把衝突或搶資源這件事情，看成是負面的。 資源衝突，或搶資源，其實是也你的另一種資源與工具。 舉例： 測試是T部門的資源，A，B需要排隊找人測試寫報告。結果A明明先排，B後面再測。 結果不知道為什麼T部門的人反而先做了B 的測試報告，拖延了A部門的報告進度。 這時處理的方式有非常多(不展開)， 但最差的心態就是：認為B部門是錯的，B部門是搶自己的資源的人。 我下次要用各種招式把這吃虧搶回來。喔，當然也可以這樣做啦，但是只會弄得"自己"心情差而已。文化還是不會變。 正常更有經驗的A，會利用這個機會， 用適當方式，去談資源交換。 例如： 要在適當的場合說出：你們先幫B做，這樣使我要調專案拖延造成我下禮拜準備被電。但是沒關係，這次大家讓一下，我擋擋。下次我有需要時，也幫我"優先"出報告吧(怎麼說，要看對方個性，甚至不用自己說，找適合的人去說) 這次吃虧沒關係，但是要用一些手段換到未來的資源。 這種角度來處理事情，除了你自己心情會很快調過來以外。長久職場發展，也不會認為搶資源這件事情，是該解決的。 而是需要轉換心情，並把自己認為的吃虧換成另一種資源。 這才是我觀察到，比較通用成熟的職場處理原則。 (講的很粗，因為真的因情況有不同各種變化) --- 從初階管理，到比較有經驗的的管理， 跟職級位階，其實沒有太大的關聯。 反而是怎麼樣把工作上負面的事情，挫折， 用管理手段，轉成正面的資源，才是能長久成長與歷練的關鍵。 有時只是心態上的轉變而已。也叫做成熟。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.100.5 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1683590400.A.2FC.html