[新聞] 看破北京 親俄式中立 烏克蘭前外委會主席

看破北京｢親俄式中立｣ 烏克蘭前外委會主席：台灣援助是中國10倍多 Newtalk新聞煺ā篕 琰ēi柏源塛合報導 發布 2023.02.05 | 07:43 根據中央社報導，去年10月曾訪台的前烏克蘭國會外交委員會主席霍普科（Hanna Hopko ）近日訪問英國時表示，自烏俄戰爭爆發以來，台灣對烏克蘭的人道援助規模是中國的10 倍以上，對此「我們很感謝台灣」。在台北和基輔互設代表處很重要，必須思考長遠規劃 。她也提到自己實在很喜歡台灣的鳳梨，希望有機會在烏克蘭回味。 霍普科具多年非政府組織（NGO）經驗，是2014年「脫俄入歐」獨立廣場革命（Euromaida n）前後崛起的新一代政治人物。她未參加2019年的國會大選，目前是NGO「反貪腐行動中 心」（Anti-Corruption Action Center）執行委員，以及推動烏克蘭政治和社會轉型的A NTS創辦人，曾協助台灣向烏克蘭提供發電機、供暖設備等人道援助。 霍普科1月下旬與全由女性組成的倡議團體「國際烏克蘭勝利中心」（International Cen ter for Ukrainian Victory）數名代表訪問英國，拜會外交部、國防部等部會官員，並 與國會議員、智庫代表等會晤，力求擴大英國對烏克蘭在軍事、經貿等領域的支持。 受戰爭影響，烏克蘭男性出境受到極大限制，女性因此在國際遊說扮演要角。英國2020年 與烏克蘭簽署「政治、自由貿易和戰略夥伴協議」，是英國脫歐後與新興市場簽訂的第一 份協議。去年11月，英國與烏克蘭在既有的自由貿易協議基礎上，簽訂數位貿易協議，雙 方並將在資訊安全深化合作。霍普科一行人訪英也觸及相關議題。 霍普科強調，烏克蘭目前急需北大西洋公約組織（NATO）規格的武器，包括火炮、防空系 統、坦克、戰機，且交運務必力求穩定、及時，俄軍必須被逐出「烏克蘭每一寸領土」。 除了軍事援助，由於俄方持續破壞烏克蘭的基礎設施及非軍事建物，實質上相當於對平民 發動恐怖攻擊，來自各國、包括台灣的人道援助，也十分重要。 霍普科等人訪英的一大任務還包括敦促各國加大對俄制裁力道，擴大在高科技、軍事工業 、能源、關鍵原物料等領域的制裁範圍，包括將俄羅斯國營核子企業（Rosatom）納入新 一波制裁清單。台灣在俄羅斯去年2月侵略烏克蘭後，宣布對俄實施高科技、軍民兩用貨 品出口管制，今年1月初更將管制範圍由以半導體、電子產品為主的品項擴大至加工設備 、化學品等。 不過，根據英國智庫「皇家聯合軍事研究所」（RUSI）去年8月發布、與烏克蘭合作進行 的調查報告，俄軍使用的軍事設備、飛彈和無人機內仍可找到來自美、英、德等西方國家 的半導體與微電子產品；除了中國和香港，台灣也名列前10大來源。 俄方取得管道包括黑市、途經第三地或用途未經供應商授權的「灰市」、具「白手套」功 能的企業等，榜上有名不必然意味相關企業「明知故犯」。這項跨國調查計畫持續進行， 成果頗受西方各國政府重視。霍普科敦促，台灣有必要深入分析、清查，盡力確保不會有 來自台灣的晶片和其他敏感科技流向俄方。 台灣有意願參與烏克蘭經濟重建，中國是否可能構成阻礙？霍普科指出，中國在不同領域 的影響力、利益網絡和滲透行動不僅存在於烏克蘭，也可見於其他許多國家，但俄羅斯對 烏克蘭的侵略以及北京的「親俄式中立」，讓中國在烏克蘭的形象已不若以往。 霍普科續指，烏克蘭甚至能進一步根據自身經驗，向其他中、東歐國家說明，為何與中國 的投資貿易活動和其他合作可能潛藏安全風險，猶如「特洛伊木馬」。台灣則可運用自身 在科技、經濟等領域的實力，擴大在烏克蘭的影響力，並向各國示警北京的野心。 研究領域包括中國在東歐、巴爾幹和高加索地區影響力的羅馬尼亞學者伊歐尼塔（Sorin Ionita）日前接受訪時表示，包含烏克蘭在內的相關國家對中國及其政權的認知十分有限 ，這是除了雄厚資本和龐大市場以外，中方得以施展影響力的主因之一。他提出「東方主 義2.0」（Orientalism 2.0）概念，說明一廂情願、資訊落差如何導致對中國的錯誤解讀 和偏差想像。 霍普科說，她十分期待台、烏關係的未來發展。不過，現階段，烏克蘭能夠在軍事、外交 、司法等領域取得明確勝利，就是對北京的最佳嚇阻；在對抗威權主義擴張方面，台、烏 有一致利益：烏克蘭的勝利將向對台灣虎視眈眈的北京傳達有力訊號。 https://newtalk.tw/news/view/2023-02-05/856027 台灣軍援烏克蘭不斷的被烏克蘭"放送"！ 讓民主世界更清楚台灣是可以提供軟性力量協助幫忙。 《得道者多助 少道者寡助》 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.46.55 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Military/M.1675561611.A.08B.html