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[討論] 為何我可以找到高虹安,你們找不到?
記得在「面試郭台銘」一書(目前一本9加幣售價)中,有寫到郭台銘跟鴻海人力資源單位
分享的一段話:
「為什麼我可以找到高虹安,你們找不到?老闆應該主動出擊、挖掘屬意的人才,掏心掏肺
地跟人相處。我當初延攬高虹安得時候,就搬出集團內的醫療資源吸引她,又投資她參與創
立的公司,我們應該要找到一百個高虹安。」
嘿嘿,看看高虹安現在各種新聞及前部屬們爆料,真的很刺激。我在想現在郭台銘還有辦法
再說出這樣的話嗎?如果一間公司有一百個高虹安這樣的員工,我還真的會替這間公司擔心
!
為何大公司有人資部門,就是進行最初步的篩選呀!一個高管這樣跳過自己集團的人資部門
聘任,基本上就是破壞組織運作,甚至說難聽些,踐踏了自己公司人資部門的專業。
大公司因為資源比中小企業豐富,相對容易有更專業的人資部門,而一個大公司高管越過人
資聘用業界新人,基本上就不符合常態,也會造成「這個是國王人馬」的印象,除非是高管
自己成為直屬上司,要不然該新人的主管會更難有效率地運用這個新進人力。
術業有專攻,公司既然已經有一套制度了,公司高管就不要隨意帶頭製造例外聘用,以免自
己掛一漏萬,沒看到其他適任性上的問題…
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殘念美少女放下頭髮時的睡衣姿色:
https://i.imgur.com/Wmpg5eU.jpg
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