Re: [問題] 大宇是怎麼把一手好牌玩到爛光光的

※ 引述《oion13272613 (虛虛打八八)》之銘言： : ※ 引述《yamatobar (747-8I)》之銘言： : : 雙劍在1990年代,基本上可說是台灣最賺錢的遊戲IP : : 大宇在那個網路討論速度和流量都極其有限的時代 : : 很多人黑但也很多人愛 : : 結果現在雙劍早就已經變成了老骨灰才會碰的東西 : : 大宇從20年前被黑很大.到現在是連被黑都沒資格,因為那個大宇已經不重要了 : : 原因都在於大宇當年大舉投資中國嗎? : 90—00年也是盜版最欣盛的年代 : 尤其是PC，盜版的成本太低了 : 投資哪裡不是重點，重點是投資項目和成效 : 線上遊戲年代才是行業分水嶺 : 無論是雙劍賺得不夠影響轉型，還是有錢但實力不行轉不了 單機遊戲跟主流線上遊戲有一點不同 單機遊戲是一個做完就差不多的作品 但主流線上遊戲則否，屬於一個不斷延續的服務， 因此就仰賴長期營運、規劃、與穩定的產出能力。 據說，台式傳統開發模式的習慣是，喜歡加班， 當然這在單機遊戲時代沒問題，因為一個作品完成就沒了， 加班這種透支未來體力與精力的事情，之後休假補回來就行， 但透支未來這種事情長期是對效率與品質是負面的， 想要穩定的產出能力， 需要的是穩定的時間上下班，形成身體記憶， 才能提升長期的穩定產出能力， 這是單就遊戲品質的部分。 另一個則是營運能力， 當然這就爭議性就很多了，因為理論太多了， 而且都有各式各樣的成功案例存在。 但台灣廠商其中一個爭議性較小的， 則是商業模式的設計， 免費商城製(如今稱為內購製)，明顯成為了服務型遊戲的主流， 但當年在台灣完全沒被當成可能會成為主流， 這就很明顯的代表，遊戲業是缺乏有影響力的商業模式設計人才， 想不到就算了，別人已經想出來的，卻分析不出潛力， (或著沒能成為行業主流的影響人才) 而免費商城製，對社會總體經濟學有基本認識的高職生都看的出來潛力， 台灣遊戲業都要等到全面流行才改口與跟上， 本質上就是對經濟領域，商業模式設計概念與知識的匱乏， 且成功的新興商業模式有個現象是，先搶先贏， 最先做出來的會搶下最多市場， 楓之谷的商城制如此，艦隊收藏的C_LIKE商業模式也是如此， 商城制進一步轉向抽卡主流等細部變化，也是如此， 其中C_LIKE太晚入場的則幾乎無法成功， 因為這本身仰賴大量玩家，想要取得成功基本上是越早越好， 因此整體來說，線上遊戲的產品品質 跟 營運能力， 兩方面都存在問題的情況，台灣廠商的競爭力顯得低落。 : 反正大宇沒有在線上時代成功就是了 : 基本上錯過線上時代，要轉型手遊時代很難 米哈遊也是手遊時代才崛起的吧? 當然這因素很多能討論就是了 : 也不只大宇，含台灣內很多遊戲公司是這樣 : 遊戲人才直接斷代 : 新人沒項目培養 : 老人沒競爭只能維持老觀念 這說法就很微妙， 實際上 單機是一個領域 傳統MMORPG與競技遊戲是一個領域 手機遊戲又是另一個領域 所謂的斷代只是單機的斷代， 其實大多是台灣遊戲公司自己放棄的， 看到新的遊戲市場選擇投入，放棄已經有成績的領域。 像弘煜的風色幻想系列的單機就因此停了， 之後就出了堆網頁遊戲、網路遊戲、手機遊戲。 而MMORPG與競技遊戲則是新興市場，一個新賽道 所以傳奇網路這類新公司才能超越老遊戲公司在當年成功 手機遊戲也是如此， 所以米哈遊、CY、Supercell之類的公司才有崛起空間， 而不是被台灣.日本.韓國壓著打。 : 遊戲產業在同專業的行情是屎坑 : 能力是超人，薪水是狗人 這說法就微妙了，真的是超人怎麼不自己創業? 如果問題是沒錢， 那本質上台灣遊戲業發展的問題是沒發展資金。 : 這種產業只要斷代就很難培養人才了 但新的賽道，明明大家起跑點都差不多才是， 為何手機遊戲時代沒有像MMORPG時代，出現傳奇網路這類成功的新公司? 本質上的問題應該不是斷代導致的吧? : 除非學中國，透過企鵝、網易這種大軟體商收購工作室，橫向反哺國內，實現人才的彎道 : 超車 : 不過很難學，畢竟中國的碼農是過剩的，才能那樣堆屍體 企鵝收購的包含國外工作室，這就跟中國的碼農過剩無關了。 再說了，台灣碼農也是過剩吧，一堆當不了的最後還是去超商做。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.170.107.36 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1715739987.A.245.html