[閒聊] SIEA前CEO：是否為百萬級的遊戲不是重點

https://twitter.com/manfightdragon/status/1333259098180046855 其實是大約10年前的事 SIEA的前總裁Shawn Layden在E3展說的一段當時沒人care的發言 因為索尼最近的各種3A大製作、導致成本過高現在開始大裁員跟整頓 就被人挖出來看了 Shawn Layden： 「稍早時候，我很高興聽到Andy跟我說，我們PS本家歷史上最具代表意義的遊戲是 vib-ribbon https://imgur.com/ba3Yabs (掌聲) 沒錯，就是vib-ribbon 這是我個人最喜歡的一款遊戲 也真正體現了PlayStation的精神 這不是一款百萬級銷量的遊戲，但那不是重點 vib-ribbon並不害怕對抗(潮流的)巨浪 這款遊戲極具創意又充滿野心 並且它對玩家帶來了全新的體驗 現在是一個極佳的時刻成為PlayStation家庭的一員 我期望藉由創意與開心的電玩體驗，去擴展我們的社群 畢竟說到底，遊戲才是重點。」 簡單介紹一下 vib-Ribbon的製作商是日本的七音社，索尼發行的一款音樂遊戲 動感小子(史上第一款音樂節奏遊戲)也是他們做的 https://www.youtube.com/watch?v=eRbnVqTGLUc 難度頗高 這款遊戲當初被引進歐美好像也是Shawn Layden主導的 查不到銷量 應該賣得沒很好 然後Shawn Layden在2019年離職，Jim Ryan在2019年接任SIE總裁 傳聞他就是被吉姆萊恩鬥走的 之後吉姆上台後的事大家都知道了 本家幾乎只出長得差不多的3A大作 https://imgur.com/AZm4RM3 順便把日本工作室裁掉 完全利益導向化(但上期純利益卻是新低) 搞服務型遊戲 在離職前留個大禮 把全球各工作室裁員一輪 也讓Herman Hulst跳出來說會重新檢視目前的遊戲開發體制 顯然連年軍備競賽的3A連發開始讓PS本家吃不消了 現在網上開始各種檢討索尼近年的3A策略 不過說真的 索現在養出的客群就是只吃3A 再回頭做小品遊戲大概也取得不了什麼成果 跨PC救得了一時 但最根本的還是必須認清遊戲開發成本不能再無限制往上堆疊 十時裕樹也在最近的財報問答點名Bungie的遊戲製作時程管理有問題 不知道索尼準備怎麼解這個局 -- https://imgur.com/6Pxa5j9 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.1.242.107 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1709095784.A.76B.html