Re: [問題] 每個人都想好聚好散但原問題一直沒解開

為什麼你要一個人做2-3人工作量？ 如果2-3人工作量你可以不加班做完， 那對管理者來說就是1個人的工作量， 如果你都做得完，那誰會看到問題？ 要我就跟主管報備做不完， 反正如你所說公司都沒人了， 主管更不可能開掉你去承接2-3人的工作量。 如果你所謂的2-3人工作量你走了還有人能接， 那還真說明你這邊對管理層來說就沒什麼重要。 結論就是： 1.你把問題都解決了，管理層就不會知道有問題。 2.管理層覺得留你加上聘請新人值不值得的問題。 3.你是不是有過度交接工作，導致新人嚇到的問題。 4.公司薪資福利工作量在業界真的沒競爭力。 總之，記得先報備，然後讓問題能呈現出來。 ※ 引述《ysb727 (車干)》之銘言： : 如題 : 所在公司的流動率很大 : 然後都有乖乖開缺 : 但是每次人都徵不滿 : 這次還取消面試 : 導致現在都是1人大約分2-3人工作量 : 但我有個問題 : 我這邊的流動率很大 : 每人的理由都是 : 1.人生規劃 : 2.職涯規劃 : 3.身心因素 : 4.家庭問題 : 但事實就是 : 1.主管問題 : 2.工作量過大 : 3.同事比拼 : 其他是還好 : 有來四天 : 有來二個星期 : 有來一個月 : 每個人都不說實話 : 真實問題沒有處理 : 下一個新人來 : 又待不了多久 : 所謂好聚好散真的好嗎？ : 雖然自己可以理解 : 但大部分的公司 : 大部分的人 : 都這樣選擇了話 : 問題不都是一直都在 : 不要問我為什麼不衝撞 : 我撞過 : 結果被叫去訓話 : 人和不好 : 人際溝通能力要加強 : -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.221.104.175 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1688117929.A.649.html