Re: [討論] 為什麼任天堂這麼厲害

我覺得社論看到的一句話很能符合這個主題 「只有任天堂永遠把你當個孩子。」 其他廠商可能會用力的去強調年齡或族群這個要素，比方成人向、孩童向、男性向、女性向 等等，所以在遊戲企劃的時候，經常內容就已經預設分眾了，所以自然而然就會有一種框架 ，導致買遊戲的玩家都是某一種同質性的客群，自然銷量有所上限。 可是任天堂令人訝異的是，他們想做的是全年齡向，大眾化又不過度商業犧牲藝術的遊戲， 這導致了他們的作品在社會上的不同群人看來，「遠近高低各不同」，任何人都可以在遊戲 中找到自己感興趣的角落，男女老少皆宜，自然那個受眾量和銷量就很恐怖。 再來就是玩法優先的部分，目標的選擇往往會影響事成的成品特徵。固然精美的畫面和動人 的故事也是遊戲重要的一環，但最本質上遊戲仍然是互動性的娛樂，能玩才是最首要的，其 他都只是添頭。如果先以畫面表現做為利基點的話，那做出來的成品可能在可玩性上面就不 是那麼新奇有趣了。 比如經常提及的老社長山內溥和橫井軍平、宮本茂的幾個名言： 「大容量的遊戲沒有好處。如果我們這樣做，全世界的製造商都會破產。人們已經厭倦了沉 重、冗長的遊戲。遊戲本質就是不斷開發新的享受方式，和不斷去提高他們的完美程度。」 「用戶不購買硬體，他們買軟體。 用戶購買硬體是因為他們想玩有趣的軟體。」 「在產品開發時期，研究者總會想利用最先進的技術來製造最棒的商品。但我認為，使用最 先進的技術，對商品而言不是加分而是扣分。利用已經發展成熟，甚至接近淘汰的技術進行 水平思考，將它應用到完全不同的領域上，反而容易製造出暢銷商品。」 「創造遊戲就像創造一個夢想世界。」 「任天堂的獨特之處在於它渴望娛樂人們。」 而聰哥的幾句名言更是常在我心 「遊戲的存在只是為了一個意義，就是快樂，帶給所有人快樂。」 「在我的名片中，我是一間公司的總裁。 在我的腦海裡，我則是一個遊戲開發者。 但在我 心目中，我只是一個遊戲玩家。」 「我希望能夠讓遊戲業務成為，拿著孩童時代玩過的有趣遊戲發行的最新作，笑著對自己的 孩子說：『這是爸爸當年玩過的遊戲哦』，這樣子長壽的業務。」 「任天堂的目標，是給予所有和自己相關的人一張笑臉。」 或許任天堂的遊戲就是掌握住了人類對於「遊戲」這項活動本質性的美好嚮往，所以才這麼 迷人吧。 永懷聰哥 m(.__.)m ※ 引述《school5566 (千年大嫌者)》之銘言 : 任天堂本家遊戲都獨佔， : 連跨平台撈錢都不用， : 最近在玩驚奇，真的感到驚奇， : 可以讓邊緣人也能享受多人同樂， : 又能兼顧單機， : 想說都2024了， : 橫向捲軸遊戲竟然還能打趴一堆遊戲， : 想說瑪利歐設定其實也是很瞎， : 吃蘑菇變大，吃花吐火球， : 主角是鮪魚肚大叔水管工， : 這種設定可以一直延續至今， : 任天堂出品沒厲害的畫面，但就是好玩， : 為什麼任天堂就是這麼厲害阿？ : 薩爾達第一次做開放世界就拿年度遊戲， : 卡比第一次3d就超好玩 : ----- : Sent from JPTT on my Samsung SM-S9160. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.228.206.142 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1710771201.A.402.html