[美國] 華納DEI執行長:要無視反對身分政治的員

華納兄弟探索公司首席多元、公平與包融 (DEI) 執行長阿西夫·薩迪克 (Asif Sadiq) 表示，提倡DEI的公司不應尋求與那些反對身份政治概念的員工妥協，而 應該讓他們因為不舒服的氛圍而自己離職。 https://tinyurl.com/2cbhd4lq 以下機翻修改 華納兄弟探索頻道首席多元化、公平和包容官阿西夫·薩迪克(Asif Sadiq) 表示，尋求 培育DEI 文化的公司不應該尋求與那些不同意身份政治概念的員工妥協，而應該徹底歧視 他們，直到他們辭職。 薩迪克 (Asif Sadiq) 經常自稱「薩迪克博士」，儘管他所獲得的英國開放大學博士學位 是表彰其DEI工作的榮譽博士學位。在 2 月 20 日阿斯彭商學院 和 PolicyLink 舉辦的「美國企業 DEI 的未來」研討會上，他對此策略表示支持。 https://i.imgur.com/L9GEw14.png 根據推特用戶 @Memeology101 分享的研討會片段，活動中首先提到如何應對可能不同意 公司轉向DEI的員工，是由研討會另一位與談者、高盛首席多元化官員梅根·霍根 (Megan Hogan) 提出的。 霍根回想她最近參加的一個未公開的「首席多元化官圓桌會議」，並告知其他與談者，「 討論中提到的一件事是，令人沮喪的是必須與生態系統中最有權力的人合作或說服他們這 項工作是值得的，他們應該更加坦誠，無論如何都應該扮演更重要的角色。我們提出了這 個策略：找到志同道合的人，忽略無法說服的人。」 她接著說：「你知道他們是誰」，「如果你因為職業導向而無法完全忽略他們，那就給他 們 30 天的時間。整整 30 天都不要理他們。不要上當，不要送他們影片片段、公司刊物 、提案簡報等等。只要專注於願意投入這份工作的人。例如新加入的人才、準備成為更好 盟友的新任領導者，以及願意坦誠溝通的人。你甚至可以找組織外部的人脈，協助你微調 策略，確保你正確解讀局勢，並讓你意識到自己並不孤單。」 「但絕對不要陷入勸說你知道不感興趣的人感興趣的循環之中，因為他們根本不會改變主 意。」霍根最終總結她的呼籲，「30 天，你可以做到的。」 薩迪克接著霍根的話補充道：「除了領導者之外，總會有一些人是你永遠無法改變的。」 這位華納兄弟探索公司多元化、公平與共融 (DEI) 主管解釋說：「你永遠說服不了他們 ，即使你努力到永遠也辦不到。有時，我們個人，無論身處領導職位、團隊或其他職位， 都會在這方面浪費太多精力。」 為此，薩迪克呼籲公司忽略任何可能與多元化、公平與共融 (DEI) 理念唱反調的員工， 轉而「專注於想要改變的人，因為這樣才能開始改變公司文化，而如果你改變了文化，那 些不想融入的人往往會開始說『這個地方跟以前不一樣了』，然後自己離開，這很棒。」 結束對這個話題的看法，薩迪克斷言：「與其執著於那些你無法影響或無法改變的事物， 不如將注意力放在你可以影響和改變的事物上，這非常重要。即使我們試圖檢視潛在的計 劃和正在進行的工作，我認為這是一個加倍努力的好機會。審視哪些有效、哪些無效，哪 些領域需要投入更多精力，哪些領域可以減少投入。」 「因此，減少或改變某些事情並不一定是負面的。」這位多元化、公平與共融 (DEI) 主 管總結道，「它可以是正面的，關鍵在於你如何建立這種思維模式。」 ------------------------------------- 翻譯:我們要霸凌所有反對DEI的人 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.161.138 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1709969899.A.F3C.html