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Re: [請益] 台積電高層沒有誠信,上梁不正下梁歪

留言65則留言,36人參與討論
推噓8 ( 181037 )
台積電是一個很特別的公司,裡面講求的 實力,有一半以上來自「長官是否喜 歡」、「是否為誰的人」,另外4成大概是 露面程度(重要meeting有沒有露面報告 給廠長或秦公聽),剩下一成才是「工程 能力」。 曾經一個33學長跟我要raw data,我把 jmp檔給他,他說他他只會用excel,要我 轉成excel給他@@;而且,他常去報 yield meeting,後來不知道升34沒? 總之,台積給了一些沒有真正工程實力的 人一些機會,賺到了錢跟地位,也算不錯啦! ※ 引述《b0241091 (654SAI)》之銘言: : 台積電高層沒有誠信,上梁不正下梁歪 : https://www.dcard.tw/f/tech_job/p/254404244?cid=AEA6A829-75A5-4FE7-A9DD-50FF1 : 之前2021年的時候台積內部直接開啟了一個 : "與總裁對話的留言板"並在官網公告會開1個月而總裁會親自錄影回答 : 前3名得票最高的問題 : 但是,這個留言板開啟5天(禮拜1~5)就關閉了 : 卻因為問題都非常的直球刁鑽,大致分類不外乎就是 : 1.考績升遷制度不平等(PMD系統)沒有任何的公平性可以言 : 2.面對單位遇到的不公平之事,沒有任何"匿名"的申訴管道 : 3.輪班班表不平等"對人不對事"是本公司一直以來的傳統 : 4.新人留不住,老人一直再重複的訓練新人,但文化太病態新人無法接受 : 多數在留言板上的留言,大致為上4點的反應 : 但是,台積電關閉了留言板之後,就再也沒有這些問題的消息 : 石沉大海,可以將公告全公司的事情,當作放屁一樣放掉 : 請問這樣的高層"違反誠信正直"受了什麼懲處? : 結果論來完全不會有懲處,還會升官發財 : 那這樣的文化生態環境下,要怎讓新人留下來? : 各種不合理無法解釋的事情,高層一而再再而三的以身作則 : 這就是我們台灣的"護國神山"? : 這就像是 政治藍/綠 一直必而不回那些敏感性問題一樣 : 試問這樣子的公司,如何讓人信服? : 如何好意思說 ICIC是公司的核心? : 自己高層們連誠信都沒有,難道你這人還會正直嗎? : 大家怎麽看 ? : ----- : Sent from JPTT on my iPhone -- Sent from nPTT on my iPhone XS -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.234.75.124 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1705160309.A.FE5.html

65 則留言

darkMood, 1F
嘻嘻。

bandongo, 2F
90%公司一樣

pot1234, 3F
比讓有工程實力的人拿乞丐薪水好多啦

aoog5858, 4F
整個半導體供應鏈90%的公司都有這種現象吧

king123, 5F
其他公司反正考績好跟差 差兩個月 沒那麼在意罷了

yainman, 6F
回前幾樓:其他公司比例沒有那麼高

yainman, 7F
至少豬屎屋低很多

magamanzero, 8F
豬屎屋台灣公司比例很低阿....

HardyJJ, 9F
知道是這樣..還要待….怪誰呢

appledavid, 10F
其實不少公司都這樣,還有那種下屬直接嗆你說,他

appledavid, 11F
老大是某某,你管不了他,還是千億級公司,所以我

appledavid, 12F
最後出國工作 XD

centra, 13F
那資料就不要給學長

EKman, 14F
這聽起來一點都不特別阿

EKman, 15F
如果這很特別,你隨便換一家公司上班不就好惹

EKman, 16F
哥,離職按鈕每天都在那邊,你為何不按呢

ian41360, 17F
有遇過GG出來的工程師,問我excel怎麼開跟號…

crossworld, 18F
不太懂 越接近領導階級 working level 的事就越不懂

crossworld, 19F
董,這很正常吧

crossworld, 20F
秦公可能也不會用 vlookup

crossworld, 21F
遇到兩個都很行的算很幸運 因為他知道怎樣派工合理

crossworld, 22F
不然衰的話就遇到整天發智障AR的

KoWenJe, 23F
我比較好奇為啥你會有他不會jmp而你會 然後你好像

KoWenJe, 24F
就比他優秀的錯覺?

axeltw0079, 25F
同樓上,JMP沒用過學不就好了,統計軟體那麼多也不

axeltw0079, 26F
是每個都一定有人用過,到底有什麼好優越的?

jatj, 27F
層級越高越不會用基本的東西 這不是常識?我現在都

jatj, 28F
叫手下寫code 語法都快忘了,所以?你笑我不會two s

jatj, 29F
um?

jatj, 30F
我關心的是服務怎麼meet SLA HA, 你叫我研究two sum

jatj, 31F
? 難怪萬年junior

TSMCfabXX, 32F
兩個螺絲 一個有螺帽一個沒螺帽 互看不順眼

interactive, 33F
樓上比喻超神XD

youzi1114, 34F
前面敘述沒問題,但轉檔這種你本來就該做的

skizard, 35F
多數公司都這樣啊

FK6819, 36F
會轉檔很厲害?我能單攻嘉明湖,不就當副總?

scarrony, 37F
看你文章就知道程度多爛,還洋洋得意的咧

lusifa2007, 38F
笑死我 主管技術力越來越爛 在豬屎屋根本壓不住下

lusifa2007, 39F
屬好嗎? 下屬有技術問題問你結果你一問三不知 改

teacherDA, 52F
會用!

teacherDA, 53F
33叫層級高?是多廢

Treant, 54F
說真的 他如果yield meeting報得好好的 也是本事

Treant, 55F
你可以說他tool用不好 但工程能力這件事跟tool無關

Treant, 56F
另外 真的覺得好的報告能力也是種才能

Treant, 57F
報告的好 建立起credit, 你做工程決定無人反對好做

Treant, 58F
久而久之 "工程能力好" 自然而然

Treant, 59F
反而你連報告都講不好 任何action都被質疑綁手腳

Treant, 60F
你確定這樣你工程能力會好??

wannashout, 61F
典型我累就是我很強的勞工

howard0730, 62F
常跟廠長跟秦公報的人不紅也難...

DrTech, 63F
99%的公司都一樣,特別什麼

wcre, 64F
重點是他報告有人聽能升官,你準備資料給他只能領

wcre, 65F
底薪

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