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Re: [心得] 社會上有多少狗屁工作?
※ 引述 《tom7629 (pipi)》 之銘言:
:
: 社會上有多少狗屁工作?
: 在職場上打滾了十年,我逐漸發現了一個驚人的真相:社會上有許多看似專業的工作,其
: 實都是狗屁工作。
: 剛出社會時,我對每個職位都充滿敬畏,認為每個工作都有其獨特的專業性。然而,隨著
: 經驗的累積,我開始意識到,許多工作其實是可以被取代的,甚至是刻意創造出來的。
:
: 我第一個遇上的工作是「會計」
: 剛開始進社會到公司工作時候,常常聽會計說國稅局那樣...這樣...。
: 當會計處理上,意見跟她不同時,各種會計術語「借方貸方」「IFRS」「我不是會計,我
: 是財會。」紛紛出籠。
: 跟她講到工作,常常會有國稅局每天都盯著我們公司看。會計是一門高大上的偉大行業。
: 直到在社會上工作久了,我也座了她那位子才發現,全台多數企業的會計工作,都是固定
: 作業。一般會計只是把報表跟憑證這些整理好後,交由會計事務所處理。
: 會計工作確實存在高大上的領域,但那一般只會出現在那著名的四大會計事務所。
:
: 我遇到的第一個狗屁工作是會計。
:
: 剛入職場時,我對會計這份工作充滿敬畏。會計總是對我說,國稅局如何如何,彷彿他們
: 擁有著不可思議的專業知識。然而,當我實際接手會計工作後,卻發現這份工作其實非常
: 簡單,一般會計只是把報表跟憑證這些整理好後,交由會計事務所處理。
: 會計確實有高大上的領域,但那只存在於四大會計事務所等頂尖企業。在一般企業中,會
: 計工作只是一份再普通不過的工作。
:
: 另一個讓我感到荒謬的狗屁工作是工安。
:
: 台灣曾經發生過多起重大的工安事故,因此政府制定了嚴格的工安法規。然而,這些法規
: 在實務上卻往往流於形式。以我現在工作的半導體業為例,這是一個利潤非常高的產業。
: 然而,即使在這樣的產業中,半導體業還是無法完美的達成工安法的標準。
:
: 維修人員只是要爬上機台拿東西,因為要使用「登機梯」,所以要湊齊三個人(一人上去
: 兩人扶梯)才可以上去。前幾天還遇上工安跑來跟我探討,梯子要超過機台高度60公分才
: 可以使用。而這60公分標準要取決於哪裡開始計算?我不禁笑了。
:
: 半導體業裡面,有很多工廠或者設備商自己,制定了很多工安表單。
: 這些工安表單的出發點,真的是為了「勞工」安全嗎?還是在替自己工作找「存在價值」
?
:
: 前幾天,我遇到了一位無塵室消防設備檢查員。他跟我說,其實社會上大部分工作,都缺
: 一位「引路人」而已。但有些人就是善於把自己工作包裝成「高大上」,藉此抬高自己的
: 身價。
:
你講的這種還不是最狗屁的,
只能算是比較制式死板,
最狗屁的是那種沒把目標搞清楚,
沒把任務釐清,
一股腦就拉了一堆人去幹,
幹到底下天怒人怨,甚至憤而離職,
最後做出來的也不知道到底能幹麻,
只好再找另一批人幫它修改善後,
然後最後交辦了事,
也沒人會再去追究這浪費掉的人力物力能幹麻,
然後帶頭的主官可能把它化為個人功績,
過一段時間、或者調職了,
有機會就再玩一次。
這種事情最容易發生在一些喜歡做表面功夫、不重實績的公家單位,
或是好大喜功,花人錢財不手軟,出嘴辦事不腰疼的“高階主管”(據說美國經濟過熱時也
常出現這類現象)
再不然就是公司內鬥,不互相交換資訊協調,互相搶資源,導致公司最後內鬥內行外鬥外行
。
很多專業工作都是江湖一點訣 說破不值錢,
但是出於愚蠢所設計出來的工作更讓人難以忍受。
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君問窮通理 漁歌入浦深
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