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[閒聊] 困難的育嬰留停申請
簡述一下我在公司的角色:沒掛管理職,卻得做管理職的工作,年紀年資都最小,主管卻
常常把困難度最高的案子丟給我處理;不是我的案子經常在火快燒起來的時候要我加入滅
火….我覺得我算是個CP值滿高的工具人
事情是這樣的
今年3月得知懷孕後第一時間就告知主管,並告訴他預產期、產假後要請育嬰假,所以要
請主管看要不要先找人,我可以先讓新人上手到時也好銜接
主管是個小孩都大學了的爸爸,公司內其他女性員工都不婚不生,所以主管聽到我懷孕開
始說這年頭願意生小孩的年輕人不容易啊!國家要感謝你什麼的~後來聽到育嬰假就說「
我們那年代哪有育嬰假呀,我跟我老婆也沒有後援,就白天找保母晚上輪流帶」,當時離
生產也還久,我就當做聽聽他的分享,過程都沒說到要找新人的事….
後來5月份公司突然走了幾個同事,大家要接他們的案子,已經overload,我有請主管積
極找人,主管也有面試,也有找我一起參加面試,本來有中意一位很不錯的求職者,結果
主管突然說公司有專案得臨時腰斬,養不起新人了,我overload的經過了很黑暗的4個月
…
7月有期中晤談,我跟主管說可以先找人來不然我產假跟育嬰假誰要接手呢?主管又開始
說,「不一定要育嬰啊,托嬰或保母先找應該有吧!整天育嬰很辛苦你一定想來上班的」
我回說我想自己帶到6個月再給托嬰,而且托嬰中心都要排隊的…那次晤談即便我表明產
後規劃了,主管還是要我再想想…
9月主管找了一位很有經驗的人來,掛管理職,技術職等也高,但他來報到後主管不是要
他來share原本的工作,反而要他主力去找新案源,後來我受不了也很不爽跟主管說你一
定要把我的工作分出去!
後來主管有請這位小主管分擔部分工作,但這小主管覺得自己有更重要的任務,不應該接
我的工作…所以到生產前都是我邊做讓小主管邊學,有分等於沒分
後來生產前我有再找主管說一次,產假後我會接著請育嬰假,主管開始情勒我,問我新年
度的案子怎辦?我就要這樣放掉嗎?叫我考慮遠距上班,但因為我是完全1打1,我不敢保
證我有時間工作,所以我沒答應,不過主管就很皮,各種逃避跟情勒,都特地講了還是堅
持要我產後回去上班
前幾週我生產完有在群組說,同事特地跟我說,主管當天在會議上特別跟大家說「我們等
oo(我)產假結束後回來跟大家打拼」,顯然到現在都不接受我要請育嬰假
昨天寫了信告知主管育嬰假的請假規劃,請他同意並協助系統簽核,主管已讀不回
真的不知道他要怎樣欸….後面有打算月子結束回去分送彌月蛋糕,但他再不處理肯定又
要被情勒或繼續逃避簽核
請問主管可以拒絕育嬰假嗎?或是有什麼好說法請主管快點簽核嗎….新手媽媽顧嬰都顧
到心力交瘁還要被主管弄真煩!
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223 則留言
JJforever100 作者的近期文章
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[問題] 造成困擾的同事該怎麼相處平衡同組一位同事真的很困擾人~工作上又無法避免跟他接觸 1.她的背景:派遣職(公司還是有正職跟派遣員工的制度),說她進出這家公司好幾次了 ,但一直都是派遣,聽她說是她不想爭取升正(但也有可能是能力不及主管不想promote的 說法) 2.她負責
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