※ 本文轉寄自 ptt.cc, 文章原始頁面
看板Salary
標題

[問題] 造成困擾的同事該怎麼相處平衡

時間
最新2023-10-03 14:47:00
留言89則留言,45人參與討論
推噓34 ( 35153 )
同組一位同事真的很困擾人~工作上又無法避免跟他接觸 1.她的背景:派遣職(公司還是有正職跟派遣員工的制度),說她進出這家公司好幾次了 ,但一直都是派遣,聽她說是她不想爭取升正(但也有可能是能力不及主管不想promote的 說法) 2.她負責工作:行政、主管助理、公司系統流程、彙整大家的報告等等 造成困擾的幾點 1.幸災樂禍: 我是專案負責人要面對客戶,某次客戶想罵人打來發飆,我只好去客戶方一 趟安撫,回辦公室後她看到我第一句話是(戲瘧的語調):「怎樣,是不是很慘?」我 當下瞪了他一眼無視他… 2.派工作給他擺爛: 因為人手不足又接近年底不好僱人,所以主管要我出重新排工程,連同她也要做專案 分工表是主管同意後才公告的,她收到後跑來說,我派給她的她不會做,我說那我教妳 ,她說她學不來,要求我把工作分給別專案的新人,但我拒絕!後來每週進度review她 盡情擺爛,問她是卡在哪?她就說她不會她只是派遣沒這麼厲害,要教她她也拒絕學習, 就讓進度落後……我能做的就是highlight她讓主管自己來追她的進度 而且一周一次的專案溝通會議(沒有主管,由project leader帶開討論),因為我的 project member分布在台北跟新竹,所以都是開線上會議,但只要在同一間辦公室的都會 集合到會議室開會(也方便遇到問題面對面溝通) 但這位姐,只要該場會議沒有主管,他就會故意說他要待在座位上線上開就好,然後會同 時開著麥克風大肆處理他其他的事情、或跟別部門的人聊八卦(所有人都聽到) 最近有一次真的太誇張,我直接跑到他的位置跟他說,會議不是臨時說要開的,你有事情 我也可以換個時間開會,但開會時間你在處理別的事情,還干擾到大家,大家都是放下手 邊的工作來參加會議,麻煩你尊重大家好嗎? 這位姐就支支嗚嗚說 喔喔….一臉不以為然 3.刻意雕難新人: 因為她跟主管認識好幾年了,主管都會指派她來帶新人認識環境、教流程之類的, 她習慣對新人下馬威、教的流程都錯,還叫新人去問別部門的 ,她 沒有要幫忙,新人出錯會大聲講出來洗臉,說:妳不是待過ooo(同業不同公司) 有經驗嗎,怎麼這種也會錯(當初我剛到職她也很明顯對我酸言酸語) 4.上班帶耳機買蝦皮打手游: 主管是成果導向型,也很常不在公司,她就很明目張膽的一天8小時 有4小時在購物打手游,同事還拍過好幾張照片想之後當證據… 5.專案她不協助,但卻要大家準時交東西給她: 她仗著自己是派遣就理直氣壯的不做專案內的事,甚至會自己刪掉我指派給她的工作,不 願學習也不願協助態度很糟,但只要我們東西稍微晚一點給她,她就開始群組點名,或 在主管面前抱怨大家東西不給她所以她無法彙整,口氣很像大家欠她… 主管態度:不知道他兩是有什麼革命情感,主管私下說約談她很多次但談完也沒有改善, 就不了了之也不處理 每天看這位討厭的同事自私又白目的行爲 上班心情好糟啊! 只要跟她有關的就會有衝突,真的好煩,但又無法讓他離開專案… 派遣與正職薪水起薪可能有差,但她年近50,進進出出也待了20年, 公司幾乎每年都會調薪,我覺得她薪水也不會少到哪去 還有什麼辦法可以治她或讓專案不被干擾嗎~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.0.39.91 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1694055259.A.819.html

89 則留言

loadingN, 1F
你主管沒意見 那沒什麼好說的

loadingN, 2F
最多就是請主管分派工作,不要跟她一組
本來我負責的專案跟她沒交集,最近離職一波才被迫跟她同組,目前很難完全不接觸…

mucoci, 3F
我想這種通常是有些背景的,你可能要摸摸底~
她看起來沒什背景,但也許手上有主管的把炳,所以不敢處理她吧

rammstein, 4F
主管同意不代表可以增加合約外工作內容,要看她簽的約

leavefly, 5F
你不要得罪老屁股..尤其你自己不是鋼屁股的話

wtl, 6F
叫派遣的做專案? 派遣不都打雜的 錢那麼少還要被凹做專案 應

wtl, 7F
該是找個正職的來做專案才對吧
就年底不好找人也沒更多人事額度 大家都是做1.5人的工作量渡過年底

seaping, 8F
聽起來她絕對有背景, 而且應該是超硬的那種

seaping, 9F
建議你就當做他高官下來酬庸的,或是老闆老媽來打發無聊的

seaping, 10F
不要把她當戰力, 更不要得罪他
多半是她來惹我欸,還有另一個同事也跟她很多衝突,簡直戰神…

cityhunter04, 11F
被噹你不鳥他不會?就是派遣你還期待他很厲害?有

cityhunter04, 12F
來上班就不錯了!
我們所有派遣員工只有她這樣欸…

pujos, 13F
你沒能力刁難他,那就離遠一點,你還敢派專案給他,心真大
是主管要求的不是我…. 就人手不足大家都多了一些工作 很難離遠
※ 編輯: JJforever100 (101.12.42.253 臺灣), 09/07/2023 12:08:56

TERIYAKI, 14F
主管都沒處理他 輪不到你處理他 想辦法共存吧

TERIYAKI, 15F
PS.之前朋友公司也有這種冗員 疑似跟主管有過一段情
我也懷疑是這個方向 這位姐跟主管說話也很沒大沒小

afa5644ti, 16F
請你專心工作!

curryhats, 17F
應該是派遣沒給多少錢,至少堪用,所以叫她做專案才擺

curryhats, 18F
爛?

curryhats, 19F
人手不足是公司不補人吧的關係吧
年底前正職員額都滿了 除非有新案子進來 但這位姐我聽說她之前沒做專案時也很擺爛 不過也是聽離職同事轉述 在行政面的工作跟她接觸很頭痛

ithil1, 20F
你該請產假了吧
這也是另一個問題呢 沒有交接人…還被丟一堆新工作 一直提醒主管,但他在逃避中 打算月底拿安胎證明就請了
※ 編輯: JJforever100 (101.12.42.253 臺灣), 09/07/2023 12:58:52

wtl, 21F
老實說你不該讓他做專案 如果他做得很好 公司就會發現派遣的

wtl, 22F
來做也行 那全部人都改派遣 不需要正職員工了
本來人手充足時他的確不用做專案 但現在每個人身上都掛了好多案 所以主管才請他負責相對簡單的 但她還是可以擺爛….
※ 編輯: JJforever100 (101.12.42.253 臺灣), 09/07/2023 13:05:38

tue678, 23F
他就資深員工 拿他沒皮條

KOSMOST, 24F
主管沒動你別動

Miniscus, 25F
主管沒說怎樣 你只能就這樣

ttc768160, 26F
主管沒講話,你只能忍耐了……
主管屬于業務導向的 老實說真的很不會管理 事情都丟給願意做的人 能者就過勞 這種擺爛的躲在後面撿好處

ShadowDancer, 27F
跟老闆說你願意接她的工作,學好了搞掉她
她的工作我們都會只是大家屬性不同 總不能大家都去搞行政留程沒人來做客戶要的東西吧

GoGoJoe, 28F
少一個人跟你競爭不好嗎 麥克風不能強制靜音嗎
我會的她不會也不想學喔! 她都找碴了教教我怎麼關靜音?

cityhunter04, 29F
做好自己的事情,少管別人的閒事…你會快樂很多!

recaya, 30F
為什麼要做主管的事情?貴公司也很有問題吧,派遣還要做專

recaya, 31F
案的事情喔?

recaya, 32F
沒有什麼年底不好補人,公司不想多花錢,每個人都可以負擔

recaya, 33F
1.5人力的工作,代表雖然很累可是吃的下這個工作量公司就

recaya, 34F
不會積極補人力了 放給他出包會怎樣?不檢討公司不覺得主

recaya, 35F
管問題比較大嗎?
主管問題也很大,但沒有新案子無法再養人也是事實 到年底我們都在做新案中的籌備 主管就涼著擺爛的人不管 但她又在我專案內、她擺爛就是我要去補 重點是我又不只這一個專案才覺得很困擾… 現在我是各種highlight給主管了 讓他去決定…

sazabijiang, 36F
如果你主管連這個派遣都搞不定,那表示你非吞不可了
那就掉地上吧…

sazabijiang, 37F
搞不好人家是主管的皇親國戚,刻意安排進來的

fanix21, 38F
派遣合約要看清楚,合約會寫明工作項目,要找怎樣的人就

fanix21, 39F
要付出相應的代價

JJforever100 作者的近期文章

[閒聊] 困難的育嬰留停申請
簡述一下我在公司的角色:沒掛管理職,卻得做管理職的工作,年紀年資都最小,主管卻 常常把困難度最高的案子丟給我處理;不是我的案子經常在火快燒起來的時候要我加入滅 火….我覺得我算是個CP值滿高的工具人 事情是這樣的 今年3月得知懷孕後第一時間
更多 JJforever100 作者的文章...