[閒聊] 業績都歸功自己嗎

當主管也6年了 回想以前當業務時 如果是主管pass或是老闆簽線過來的客戶 即便後面成交甚至拿更多業績 我都不會認為是自己的客戶 只有100%自己開發拿進來的才會當自己的客戶 但這幾年發現 所有下屬只要是業績算在他們身上的 全都認為是自己的功勞 甚至原本在自己身上的業績 掛到下屬身上也不例外 這是現在普遍常態嗎?只要是他們執行的 都會覺得是靠他們自己 最近拉拔一個原本業務A當中階主管 他底下業務B差一點業績可達標 跟A討論要不要過他身上的一點業績讓B達標 A卻說 B領的薪資只做這樣很不合格 不想過業績給他 但其實B 80%的業績都是全新開發 只有20%是A原本的客戶過到B那maintenance 想當初A來公司時95%都是我身上過給他的 到現在當中階主管70%的業績也是我原本的 我沒有要貶低A的意思 因為他在maintenance我原本客戶還算不錯 但用A這種標準對B真的讓我滿頭問號 A沒給B太多資源 卻要求要做到A以前同時期的業績 覺的他以前可以 同樣薪資條件沒到就是不合格 我很想直球對決讓A知道資源完成不同 但又擔心傷了A的心(必竟他都覺得是自己的功勞) 是我對自己太嚴格的問題嗎?還是該怎樣跟A溝通比較恰當 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.201.236 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1693762117.A.CDA.html