Re: [新聞] 視察智慧校園4.0 柯文哲：北一女計畫是

柯P致詞逐字： https://youtu.be/l-UqnjgV7qY?t=1595 北一女陳智源校長 還有我們高中聯合會 跟高職聯合會家長會的總會長都來了 蕭錦戎跟葉阿松 這個 我發現我們能做成功 很大的理由就是 常常家長會 會給我們教育局最大的支持喔 那 今天我們府內長官 包括這個祕書長也來了 我們教育局的同仁 還有悠遊卡的董事長 臺北市在推動智慧建築的時候 他們當時的戰略就是由內而外 由公而私 就是從政府可以直接掌控的東西開始出發 所以當時有幾個重點 有五個重點 第一個是智慧公宅 因為我們大概 隨時有1萬戶的公宅在開工 那我們就它公宅在蓋的時候 就把智慧電表 智慧水表 智慧瓦斯表 智慧電網 智慧保全 這些一系列都放進去 那也希望透過這種 我們在智慧建築的推動過程當中喔 它可以形成一個產業 再推到臺北市其他的建築物去 還有一個是智慧交通 因為交通 這個號誌都是市政府在管的 所以就是 我說由內而外 由公而私 它的精神就是我們自己能夠做到的 就去處理 所以包括這個停車場啦 交通號誌 這個能處理 另外一個是智慧醫療 因為事實上我們 市立聯合醫院加起來就3500兆 量相當大 用單一醫院來計算的話 那包括我們 事實上我們市立聯合醫院 還有包括前面的這種 以前叫衛生局 現在叫健康服務中心 還有包括這個社會局的一些活動 ?? 所以它是可以串起來 所以當時智慧醫療也是我們一個很重要 那再來就是智慧教育 所以我們 大概花了2年的時間 花了16億 我們已經完成整個校園的基礎建設 包括這個全部236個學校的校園光纖網路 然後每個教室要有這個free wifi 再加上三個internet的port你知道 然後再加上我們大概有4000個教室 85吋大螢幕 所以我們在整個教育的 當然會發動這個智慧教育 還有一個很大的概念就是網路人權的概念 因為從1994年喔 WWW出現以後 沒有辦法使用網路的人 他等於很明顯 整個發展會受到限制 本來教育是窮人翻身的最後一個機會 可是那一些沒有辦法使用網路的人 他在整個學習過程當中 會處於絕對不利的局面 那事實上我們也發現 臺北市大概是有15%的人口 他是沒有辦法去使用網路的 他都沒有手機 是要怎麼使用網路 他也沒有買吃到飽 那 我們沒有辦法解決所有社會的問題 不過最起碼 我們在臺北市可以控制的國小國中 高中範圍內 我們讓每一個學生 都有辦法去使用網路 所以說為什麼我們後來開始發展酷課雲啦 ?? 那我們後來 那當然另外一個就是 我們現在叫智慧金融支付 就是悠遊卡悠遊付這個系統 所以我們當時就選了建築 醫療 交通 學校 再來就是我們這個智慧金融支付 那麼 當時在選說 我們在北一女這個計畫 事實上等於是兩個合作 一個是智慧教育 另外一個是智慧金融支付 所以我們第一步就是要讓所有整個 在學校的繳費 可以無現金交易 那在今年9月 我們開始推動這個親子帳戶綁定 那 後來有發現喔 這個大概 我們大概總平均已經超過5成 但是後來那個親子帳戶綁定 是小學大於國中大於高中 這就覺得奇怪 後來我知道為什麼 家長的年齡 因為小學生的家長比較年輕 所以這個e化 顯然跟年齡有關 那我們當時還特別去金華國小頒獎 因為金華國小全校師生綁定親子帳戶的是97% 97等於幾乎就是全部了 所以我們在 當時在選說那我們要選什麼樣的學校來推 當然北一女是 因為學生本來素質就最優秀 所以 我現在的計畫是這樣 我們今天有 讓你們有一些成果展現 第一個就是我們校園繳費系統 就是從繳班費啦 到繳這個教室的冷氣的電費 這所有的繳費 無現金交易 這第一步 第二步就是 當時我們在想說 我們要讓學生很樂意參加 一定要讓他 做一個他喜歡的東西 所以當時?? 他們有在做民意調查 就是說 欸 如果在北一女要推動這種e化 你們第一個想解決的是什麼 結果竟然就是點餐系統 因為大家每天去排隊 所以常常這樣 政治要落實在人民生活的每一天 你如果叫我們坐在市政府的辦公室 在想說欸 北一女要發展e化 第一個要做什麼 我們一定不會想到這點餐系統 只有實際上每天在這裡上學 每天要去 中午要去買午餐的時候要排隊 他就覺得對他來講 最重要 那常常是這樣啦 政府它不是生產它能夠生產的東西 政府要生產 市民需要的東西 既然那個北一女的學生說 點餐系統是必要 是他們覺得最想解決 那當然我們就是第一優先把它處理 所以今天也示範了這個點餐系統 剛才這校長偷偷跟我講說 使用這個點餐系統以後 那個生意增加了2倍 很簡單 因為以前他要去排隊 他排了老半天 排了30分鐘才能吃 那當然就不來 他就自己想辦法 那現在可以在手機上面點餐 然後去領東西 當然方便 方便他就願意買 所以整個銷售量就提高 那這其實更重要的是什麼 如果我們的學生 每天要浪費20分鐘到30分鐘去買午餐 現在變成5分鐘 其實這就是國家競爭力的提升 因為他有更多的時間去做他其他的事 他不用浪費時間在排隊 那另外 我們另外一個是我們保健室要處理 保健室其實簡單的講 就是一個小的門診 所以 其實應該把整個臺北市所有學校的保健室 等於那個電子便利系統把它做起來 正在做 那其實最重要的一個叫親師生平台 所以應該是這樣 我倒覺得在 我們目前做到現在 在北一女有初步成果 那如果要開始再進一步的話 應該是這樣 學生要成立一個專案小組 就是說 每天在這裡上學 你覺得哪個地方可以e化的 把它列出來 那我們在教育局 這個資訊科 事實上我們有一個 有一個叫親師生平台 學生有需要 那我們就有一個親師生平台 按照他的需要去設計這個流程 他寫的軟體 所以應該是先決定他的需要 然後設計流程 最後才寫軟體 最後才去找說跑這個軟體有沒有 我們的硬體夠不夠 所以我們應該把這個北一女 變成我們整個台灣 第一步是作為我們臺北市所有學校的這種 e化的一個 研發的地方 所以應該是 學生要成立專案小組 然後教育局要配合 要成立一個親師生的平台 的專案小組 然後這個錢就從府內來處理 然後我們在北一女做成功以後 就可以推廣到其他學校去 所以是這樣啦 學校是一個改變社會文化 最重要的基地 那我們 要感謝我們北一女 願意承擔這個 改變整個台灣社會文化的領頭羊當中的領頭羊 所以要改變北一女 然後改變臺北市的高中職 改變臺北市的高中職 再擴散到其他的小學 國中下去 最後我們還可以再擴散到校園去 改變整個國家 台灣要成為一個現代化的國家 一定要e化 那我們e化的起點 就要拜託北一女 來承擔那個最領頭羊的那個位置 那所有的預算什麼 我們一定再想辦法 不過是這樣啦 最重要還是學生 能夠去發想說 欸它的流程要怎麼是最有效率 坦白講喔 e化最難的是畫流程 設計流程 那最難 流程設計出來後 那剩下來的 寫軟體 那個就是電腦公司的事了 它寫軟體 它買硬體那個我們後面會去處理 所以我們還是希望說 北一女能夠 校長再想想看 如何成立一個 當然這樣啦 學生當然是學校的主體 不過還是有導師啦 還是有行政人員 所以應該是學校有一個e化的專案小組 那我們衛生局(口誤) 會再配合成立一個 親師生平台的專案小組 就專門在寫軟體 還有優化這個流程方面 好 那我們就 今天我是來檢查倒底做到哪裡 好再決定我明年要給多少預算 那也希望說你們的成功 可以改變整個台灣的起點 好 謝謝大家 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.165.145.155 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1603203487.A.301.html