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[新聞] 台灣現行考績制度「75%人並列第一」員工無須卓越防止殿後就好

最新2024-02-17 08:06:00
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台灣現行考績制度「75%人並列第一」 員工無須卓越防止殿後就好 ▲銓敘部。(資料照/記者李毓康攝) 記者陶本和/台北報導 「Dcard」公職版上,有一名網友發文指稱公務員年終獎金縮水,因攸關公務人員的考績 法新制草案,未來公職人員考績法或將改革,使原有的75%的高績效比例降至20%。 不過,探究台灣現行考績制度,考試院秘書長劉建忻點出,各機關每年最多可有75%的人 並列第一(甲等),他認為,把員工表現分級的那條線,畫在4分之3的地方,是不合理的 做法,「這等於是告訴員工:你不必追求卓越,你只要防止殿後就好」。 根據「Dcard」網友的發文指出,目前制度中甲等人數佔比為75%,最高考績獎金為2個月 ,但新的草案將公務員考績等次分為「傑出」、「優良」、「良好」,其中最高獎金2個 月「傑出」級別佔比僅有5%,「優良」的最高獎金1.75個月,其比例累計為15%;而其他 80%將被劃分為最低等級「良好」,其獎金最高為1.5個月。 對此,劉建忻表示,天下有哪個組織的考績評等,會設計成 四分之三的人並列第一名? 他說,任何組織打年終考績的原則,就是獎優汰劣,這個大家應該都懂。國外政府的考績 制度,都是設計成常態分佈:少數人在前端獎勵多一點,多數人在中間獎勵少一點,極少 數該留校察看或淘汰的人在後端沒有獎勵。 這才是正常的分佈,只有本國的制度獨樹一格。 對於台灣的制度,劉建忻表示,各機關每年最多可有75%的人並列第一(甲等),如果表 現傑出的人和表現平平的人同獎,每個人的績效目標只需要打敗後端25%的人就好,這哪 裡有獎優與激勵的效果? 因此,劉建忻說,他們把把原本「甲等+乙等」,改成「傑出+優良+良好」三級;比例 也從75%+25%,大致改成5%+10%+85%的分佈,再加「待改善(丙等)和汰除(原丁等)」 。 多數公務員的表現都沒有差到最後兩級,這樣就至少達到良好等級,領取的獎金是1個月 ,和原來的甲等相同。 他強調,為了鼓勵大家追求績效,不是只要少犯錯就好,因此在良好之上增加兩個等級, 讓少數特別優秀或傑出的人,得到更多的獎勵(1.25至1.5個月獎金)。 劉建忻表示,把員工表現分級的那條線,畫在4分之3的地方,是一個不合理的做法。 這等於是告訴員工:你不必追求卓越,你只要防止殿後就好。 他說,對於主管而言,這也讓打考績也變得困難,主管很容易分辨誰是單位中最優秀的, 誰是最糟糕的,而不屬於這兩類的其他人,其實表現都差不多,所以75/25這條線對主管 而言,真的很難畫。 ▼考試院秘書長劉建忻。(資料照/記者李毓康攝) https://i.imgur.com/xgWeewO.jpg
[新聞] 台灣現行考績制度「75%人並列第一」員
劉建忻表示,因此各機關為了決定每年考績後段4分之1的人是誰,難免會有各種潛規則的 傳聞,例如跨年度輪流拿乙等、今年升官的負責拿乙等,或者乙等大幅度落在資淺、低階 的人身上。 劉建忻表示,新的法案改變了考績等地的結構,所以未來單位主管打考績時,不再是去思 考「該給誰乙等」的問題,而是思考「今年誰的表現最優良、傑出」。 這個設計鼓勵追求績效的卓越,絕對比現在的制度合理很多,也是各國公部門普遍的做法 。 劉建忻強調,新制下考績獎金的總支出不變,絕對沒有獎金縮水的問題。 他說,明明現行制度中最高等級的甲等獎金是一個月,而草案中的第三等級的「良好」就 可以拿一個月。 正常人一眼就可以看出,未來不但有更多比例的人可以拿到至少1個月獎金,表現突出的 人,更可以得到之前沒有的1.25個月、1.5個月獎金。 劉建忻表示,在設計新制度的時候,除了前面「各等級比例合理化」之外,另外追求的一 個目標,就是「總考績獎金規模不變」,經過計算新制與現制總經費幾乎一樣。 也就是說,國家該給公務員的不會減少,只是分配的方式改變了,同時也沒有增加整體國 庫的負擔。 對於更多人得到至少一個月獎金,為什麼總支出不會增加? 劉建忻說,這個草案,懂考績制度的人一眼就會看出眉角:如果多數人都可以拿到原本等 於甲等的1個月獎金,甚至比1個月更多,那是誰少拿了,才能讓總獎金支出不增加? 答案是「年功俸到頂的人」。 劉建忻說,因為目前各職等年功俸到頂的人,每年考績獎金可以再多拿一個月,所以這類 同仁若考績甲等,可以拿到2個月獎金(1+1),考績乙等則拿到1.5個月獎金(0.5+1)。 也因此出現了一個奇怪的現象,就是這類同仁即便考績只拿乙等,獎金也有1.5個月,比 一般拿甲等的同仁還多半個月。 這種獎勵「年資」而非「表現」的設計,也不完全合理,也因此草案中設計把多拿的1個 月獎金減為半個月。 https://www.ettoday.net/news/20240214/2682516.htm?from=ettoday_app -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.101.5 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Examination/M.1707904064.A.D05.html

77 則留言

mnxzq, 1F
要開工了 準備鬥臭公務員囉

s8823157, 2F
試問軍人沒戰功,如何評比績效?

kukocno31, 3F
比除草速度吧

EXDes, 4F
看到記者名www

martian001, 5F
要出來帶風向了膩 誰能保證那些名額不會被長官佔走?

tamama000, 6F
記者正確

asd45674100, 7F
75%第一? 主管他媽就佔多少人去了 每個主管都那麼

asd45674100, 8F
優秀啊?

fcz973, 9F
簡任95%甲,委任73%甲,正常人一眼就能看出問題

dran30, 10F
可憐 繼續砍才有趣 落水狗中的落水狗 科科

dran30, 11F
這也是警訊 轉考別途較佳 國營沒問題 老師也沒問題 軍人也

dran30, 12F
沒問題 就公務人員有問題?

kit279, 13F
資深的活該被砍? 講甚麼幹話

kit279, 14F
要不要問問國防部和教育部

circus763, 15F
卓越可以量化嗎

tangkai1990, 16F
如果高官主管考績不跟基層衝突,那就ok,但..白痴都

tangkai1990, 17F
看得出來這個草案就是圖利高官的,平常甲那不夠錢不

tangkai1990, 18F
夠,改多一點,反正高官主管考績都是拿最好的

kiwifruit, 19F
大家不覺得奇怪嗎,公務員的工作性質為何要追求績效卓

kiwifruit, 20F
越?大部分的公務任務追求的只是穩定不出錯的輸出而已

kiwifruit, 21F
,大多直接接觸民眾的工作,戶政、圖書館什麼的有啥卓

kiwifruit, 22F
越績效的必要性.......

justice67, 23F
狗官不要胡亂解讀甲乙等的意義,既然甲等站3/4,那顯然

justice67, 24F
舊制甲等的意義等於“ok”,乙等等於“不ok”

justice67, 25F
不是“75%並列第一” 不要亂帶風向

LBJisGod5566, 26F
實務上考績怎麼給大家都知道 睜眼說瞎話

LBJisGod5566, 27F
要砍也砍 愛裝病 長官不敢派工作 只能給他乙 的人

Rainbowdays, 28F
實務上考績都馬長官自己分食然後打給會舔的人啦 是在

Rainbowdays, 29F
騙什麼

WTF1111, 30F
御用寫手都出馬了,大概有股力量要強推過關

WTF1111, 31F
反正再來說xxx不擋就好

blue09, 32F
這時又開始扯國外了,你薪資怎麼不比照國外啊?XD

ericsonzhen, 33F
想必這位秘書長躺著都拿優秀吧 講風涼話

s8823157, 34F
滿好奇斷交部的績效是否都拿甲

gopath, 35F
大前提設定錯誤就是績效,政府不是公司,追求公益不是營利

gopath, 36F
,怎麼算績效?

gopath, 37F
考試院秘書長講一堆,我就問那考試院的考績怎麼打的?攤開

gopath, 38F
來看看!

smallroad, 39F
不是餒,原來3/4可以拿到兩個月獎金

uniqmo, 64F
到好考績

littledoges, 65F
洗風向囉

tmwckebbhf, 66F
補償功頂薪水不調的1個月也要砍,那是變相鼓勵功頂人

tmwckebbhf, 67F
員事、病假請好請滿嗎?反正請好請滿也是良好!

GOOD2, 68F
不鼓勵年資 是希望都只做個幾年就趕快滾?

kingcallme, 69F
像老師一樣大家都拿甲等就好,下課

zxcvbnmm123, 70F
原來教師考績99.9%甲等是…

eayterrr, 71F
先看看這傢伙的考績吧 呵呵

s8823157, 72F
滿好奇斷交部的考績是怎麼打的?

foone, 73F
井蛙之見,表現良好還有升遷,獎金等,不要只想砍公務人員

foone, 74F
考績獎金

Rayless, 75F
考選部造成報考率下降那麼多,應該全員列待改善

Rayless, 76F
說錯,應該是考試院

yeatsfang215, 77F
丞相。。起風了

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