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Re: [Vtub] 所以DEV_IS新系列的核心方針是?

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留言40則留言,24人參與討論
推噓19 ( 19021 )
※ 引述《MAXQb ()》之銘言: : 看ReGLOSS團知道是音樂企劃路線,但DEV_IS是什麼請問有介紹嗎? : 然後ReGLOSS團C位會是哪位? 莉莉華社長? : 看了ReGLOSS團她們的訂閱起伏… : 怎麼沒像HoloX那樣宣布完就立刻出道… 我個人猜測是類似隔壁虹 虛擬人才學院那樣的東西 簽的約不同,招募對象的要求也不同 hololive近年招收的,其實相當看重VT相關的資歷、活動經歷 基本要求是一上場就能打仗,最近的EN3可以作為代表 那ReGLOSS的話,感覺上人設比較量產,魂似乎也不是對直播那麼有經驗 相反的而是著重在其他層面的才藝、talent那樣的東西 因為個體還不夠成熟,所以強調團體行動,在活動中持續成長 打磨、拋光 (Gloss) 從社內其他人的角度來看,類似尚且不太能獨當一面的見習生學妹這樣 沒意外的話、對訂閱、同接這類指標的要求也會比較低 後續如何就再說了,上面那些多少通靈,看看就好 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.230.92.76 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1694322942.A.3FF.html

Re: 回文串

40 則留言

Annulene, 1F
天賦? 齁樓姆斯?

shadowblade, 2F
水餃(?

uligaga, 3F
白話文 水餃工廠

tsairay, 4F
內部管理方式不同是有可能,畢竟JP其實已經連續兩期

tsairay, 5F
團體企劃算是失敗的,沒有達到預期的效果

weitea554, 6F
笑死 樓上再講一次

Lhmstu, 7F
我是覺得原本hololive一年一簽的合作模式。新團則是做為

Lhmstu, 8F
勞工出道或是3年一簽的模式,聽從cover指示參加各種活動

Lhmstu, 9F
,也就是員工。

dreeqwens, 10F
那是複製文嗎

tsairay, 11F
簽不同的約,加強管理是有可能的

dreeqwens, 12F
連簽什麼約都能通出來真的懂得都懂

tsairay, 13F
團體企劃失敗,做企劃的員工是沒有績效的,藝人自己最速

takase, 14F
看來共識是cover會加強管控....

tsairay, 15F
金盾那是藝人自己的成就,跟staff無關

SydLrio, 16F
4樓有股票

Annulene, 17F
要猜一起猜 原本的不好控制 弄一團來當社畜 (x

tsairay, 18F
目前各藝人的管理合約應該都是鬆散的,所以搞個電競企劃

tsairay, 19F
還要到處抓人,如果你是staff你會放心才怪

asd45654, 20F
換一種瞎猜通靈真的沒比較好耶

needless0616, 21F
好了啦 沒什麼人贊同的還講一堆也不會看起來很厲害

needless0616, 22F
要不要幫你翻譯白話文 我沒看所以失敗

Irenicus, 23F
好 我發個mail問yagoo是不是這樣 他回了我再貼上來

Lizus, 24F
這篇我的想法也是覺得有可能

FoehnWind, 25F
有人一直再洗齁企劃失敗,是不是哪來的別有居心啊?

tommy0472, 26F
通靈王

keyong, 27F
看到4樓硬要在這篇再講一次,笑死

kuromai, 28F
HOLO企畫失敗我看業內也沒幾個企劃成功了ww

rayarising, 29F
你咖最失敗的都是音樂企劃啊 innk. Hope就是了 其他還

rayarising, 30F
好吧

funami087, 31F
oversoul

tmpss93103, 32F
哈哈哈 乾脆黑單四樓了 每次都放個屁就跑

jkkkj123, 33F
西恰還沒集資買股去股東大會一次問清楚嗎

CarRoTxZenga, 34F
你齁企劃連續失敗兩期 #懂得都懂

Re: [Vtub] 所以DEV_IS新系列的核心方針是?

stardust7011, 36F
五期出道就少一個還有團體企劃可言嗎

funami087, 37F
要黑單人還要登高一呼也是蠻好笑的

tsairay, 38F
少一個讓準備好的團體企劃報銷不是失敗是什

tsairay, 39F
難道真的有人以為團體企劃是出道後才規劃的嗎

needless0616, 40F
好了啦 你要不要看看自己的邏輯死亡

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