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[Vtub] Yagoo接受媒體專訪

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最新2023-05-22 08:15:00
留言106則留言,47人參與討論
推噓51 ( 51055 )
https://www.businessinsider.jp/post-270004 主要是上市第一次結算後接受媒體採訪 關於目前公司的營運方針 這次講的更詳細 以下文長 請446鎮樓 https://i.imgur.com/EXwZ6CD.jpg
[Vtub] Yagoo接受媒體專訪
@lovy_lovyyyyyy 註:商業內幕(英語:Business Insider)於2009年2月建立的美國商業/娛樂新聞網站,總 部設立在紐約 運營國內最大規模的VTuber事務所「Hololive」的Cover股份有限公司的社長谷鄉元昭氏, 將上市這件事定位為「只是站上了起跑線」。除此之外,還說「VTuber不只是只給看YouTub e的人的存在,還可以成為更普遍的存在」,並說明未來的展望。 這篇主要是今年結算後的訪談 幾個問答摘要如下: ──從2016年創業至今約7年。在此期間,「VTuber」作為一個文化和產業取得了巨大的成 長。 你對cover現在上市的意義的看法? 我們保持著從日本向世界提供二次元娛樂的想法,現在「終於站上了起跑線」 因為Cover是獲得出資的初創企業,所以為了繼續事業也需要上市。 此外,作為上市的意義,也有透過提高知名度來促進「B2B (Business to business)」的可 能性。 ──是「商業聯盟」的促進嗎? 近年來,「YouTuber」這個存在在世界上成為了主要的存在。而另一方面,「Vtuber」這名 詞已經普遍化,但要想作為文化扎根,僅靠自己公司的力量是很難的。 例如,音樂的話是唱片公司,商品的話就像安利美特這樣的銷售企業一樣,需要在各個領域 與顧客有接觸點的企業的聯盟。 那些企業和我們組成了聯盟,接觸到更多的顧客。 透過這樣做,我認為Vtuber不僅可以成 為觀看Youtuber的人的存在,還可以成為更普遍的存在。 如果認知到「Cover公司是間上市公司,可以正常持續經營的公司」,我想就能和以前無法 合作的企業交流合作了吧──今年1月,「星街すいせい」作為VTuber首次出演了「THE FIRST TAKE」;2月,「さく らみこ」被任命為「東京觀光大使」,所屬藝人為了向更多的人傳達VTuber文化,在各種場 合活躍著。 因為星街的初登場,我看到有很多人說「對VTuber的偏見消失了」 希望能更積極地採取許多辦法,解決僅靠本公司無法實現的作法。 ──具體事業有4個領域:直播內容、現場活動、商品銷售、合作許可,各方面的銷售額都 在增長,收益的基礎已經鞏固了,今後公司還想擴大哪些領域? 與其說是「擴張」,不如說是思考「往哪裡發展」,我認為是商品銷售合作許可。 現狀是以各藝人的周邊商品,特別是紀念日的周邊銷售等為中心。 但是,這個與其說是店 面擺放的周邊,不如說是按訂單生產等接近限定商品的形式。 雖然有本公司的EC網站,但也有「賣光了」的商品,好不容易「推薦」了,缺沒能買到。 我認為粉絲們有必要獲得在動漫相關的店鋪等,身邊就能購買周邊商品的環境。 那就是,在許多學生中Hololive的粉絲正在增加的情況下,店裡就能輕鬆買到周邊的意義也 很重要──確實。 EC網站以信用卡結算為主。 我們也有必要追趕那種商品化舉措,那就是我們的課題。 聽說現在開始提供的毛絨玩具系列「hololive friends with u」很有人氣,不僅是各藝人 的個別商品那,像「Mikomet」和「不知火建設」等粉絲們所喜愛的組合......這樣的也有 需求吧。 ──3月在幕張展覽館舉辦的活動「hololive SUPER EXPO 2023」中,有迄今為止一起製作 周邊商品的相關企業的展位等,粉絲們很喜歡這樣的安排,感覺今後許可合作領域可能會增 長。 託大家的福,我們會與國內大型許可企業進行交流,今後海外的許可事業也特別重要。增加 面向海外的商品,為了創造符合粉絲需求的東西,也想開拓海外的許可企業──另一方面,現在感受到的課題是? 果然是事業開發啊。 當然,Hololive聚集了製作好內容和產品的人,無論是音樂、演唱會 還是活動,我覺得對內容品質有相當的執著。 另一方面,在商業上還有重要課題。 娛樂事業的本質在於創造利潤,並以利潤致力於新事業。 無論能做出多麼好的內容,如果 不能把它牢牢地與業務聯絡起來的話,就沒有意義了。 做出粉絲所期望的東西,創造充分的利潤,再創造更新穎有趣的事物,這樣的良性迴圈也是 課題之一。 ──關於新事業。 正在開發的Metaverse事業「Holoearth」也備受矚目呢 我認為Cover的主要業務有3個階段。 首先是IP建立階段,再來是商務展開。那裡不僅包括剛才說過的商品銷售,還包括推進「媒 體整合」業務。 還有,第三個則是元宇宙領域。開發中的「Holo Earth」是新事業,但這是為了考慮中長期 事業發展而考慮的項目。 只是,Metaverse領域是一個全新的專案。 還沒有人能知道「正確答案」。 在Holo Earth中作為測試進行現場表演,或者公開了沙盒型遊戲,但我認為會作為後續項目 陸續啟動。 就像VTube業界崛起,我們的事業擴大一樣,Metaverse事業也花了很多時間發展跟擴大認知 。 如果非要說的話,我認為《要塞英雄》和《Roblox》等是接近正確答案的一種形式。 但是,我們也尚在摸索公司如何以各種形式將元宇宙與商業聯繫的作法。 ──目前第2階段的商務領域,特別是「媒體整合」的確立似乎是眼下主要目標 媒體組合是與其他公司結成合作聯盟,同時接觸新媒體。 VTuber事業的發展正是現在,今後要推廣起來的地方,比如像一般IP持有者一邊推出電視動 畫跟遊戲,一邊成發展商品銷售跟外部合作許可,而我們也處於那個階段。 目前,比起Metaverse,我認為商品銷售和媒體混合事業的成長才是引領公司的主要領域。 後半段預計數日後才公開 有興趣的可以參考 目前看Yagoo的方針也是十分明確的 真不愧是七年前就設定上市目標的男人(? -- Sent from my iPhone 12 PiTT // PHJCI -- 看來你是還不懂HoloEN的魅力喔 https://i.imgur.com/3LDdMmv.jpg
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106 則留言

rxsmalllove, 1F
Best girl

Ryokawaii, 2F
看起來Cover對於元宇宙滿謹慎的,不像meta

digitai1, 3F
蜥蜴人那個一點點零錢分給YAGOO早就飛天了

uligaga, 4F

wizardfizban, 5F
Ysgoo本來就偏保守

CactusFlower, 6F
想像一下這篇訪談已經刪掉了幾個so desu ne

wizardfizban, 7F
Yagoo

asd45654, 8F
保守一點也好 至少不會大崩

cornsoup, 9F
這個Yagoo明明超TUEEE卻過度謹慎

windowsill, 10F
內文有些比較不重要的我有拿掉 後篇好像會著重在eart

windowsill, 11F
h的內容說明

tsairay, 12F
戰略目標都蠻清晰的,先著重IP經營,牌子有了之後再拓展

rabbit61677, 13F
能在2016那種環境下說出6,7年後上市也是很猛

rabbit61677, 14F
記得他們一開始創業是想做直播軟體,使用者可以

rabbit61677, 15F
套用二次元角色直播,但初期沒市場自己跳下來示範

rabbit61677, 16F
後來因為美兔傳說,順勢發展成vtuber經紀公司

shadowblade, 17F
蠻實作派的計畫風格

wizardfizban, 18F
Hololive本來就是個要賣的軟體 結果A醬找上Yagoo談

wizardfizban, 19F
合作 然後就合作推出時乃空 結果現在演藝公司的收入

wizardfizban, 20F
比本行的軟體公司還賺變主要收入

windowsill, 21F
所以很多日本股東反而更注重yagoo身體健康 這才是讓

windowsill, 22F
他們進場的信心來源(?

wizardfizban, 23F
Yagoo本人還變成邪教(?)教主

SATORUGOJO, 24F
YagoomiComet最強!

uligaga, 25F
不過好像沒有提到那個app 叫holoplus的樣子? 之前的發

uligaga, 26F
表延期 社群好像也不期不待

spfy, 27F
裡面說的很現實 上市之後別人比較願意理你了 不會看你沒有

lp2348, 28F
之前看他訪談就覺得他是個超創新想法卻又務實的人,好佩

lp2348, 29F
服他

reader2714, 30F
35被提到3次 果然是台柱

wizardfizban, 31F
那個app主要就Hololive資訊整合app 沒特別期待很正

wizardfizban, 32F

ckwing03, 33F
講得蠻好的 是不是背稿了(x

DarkHolbach, 34F
不務實的人也沒辦法當CEO

wizardfizban, 35F
現在最期待的是Holoearth的虛擬演唱會功能 不知道能

wizardfizban, 36F
承受多少人在線

spfy, 37F
工程師出生能到上位都滿實際的吧 因為對工程師來說做不出來

spfy, 38F
就是做不出來 不會吹一吹就跑出來

AdmiralAdudu, 39F
從訪談看出似乎很穩健踏實

tw15, 94F
回答的挺清晰啊

tw15, 95F
把元宇宙當成目標的多半都炒作的 當手段務實多了

awenracious, 96F
工程師不會為了業務跟你亂哈拉一堆不實際的功能需求

awenracious, 97F
,是偏務實層面的,跟那些只會嘴巴支持開支票說原宇

awenracious, 98F
宙的不一樣

ncuephysics, 99F
六月亡齁 不要不信

darkshawn7, 100F
YAGOO其實是警慎不是保守 別忘了泳裝可是他提的LOL

ejru65m4, 101F
保守激進要看環境啊 在一堆炸裂決策前面 真的讓人心安

MrPasserby, 102F
就現在meta搞元宇宙暴死的模樣

MrPasserby, 103F
cover對於這個議題謹慎保守慢慢推進,反而是好事

AfterDark, 104F
現在慢慢來 慢慢的穩定發展比較能讓投資人安心吧 不要

AfterDark, 105F
像meta直接放棄砍部門就好

cradredtade, 106F
咖趴至少有強大的IP 不然齁地球就是錢坑很快藥丸

Siu, 107F
模仿FB改名的公司現在會很尷尬