※ 本文轉寄自 ptt.cc, 文章原始頁面
看板Tech_Job
作者AAAB
標題

[新聞] 鴻海「輪值CEO」上路邊做邊改…為何制度

最新2024-04-30 23:51:00
留言24則留言,19人參與討論
推噓9 ( 1239 )
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183015/post/202404240009 2024年4月24日09︰45 撰文吳筱雯、攝影/唐紹航 鴻海「輪值CEO」上路邊做邊改…為何制度還不明、劉揚偉也要推?背後可能和郭台銘這 動作有關 「輪值CEO(執行長)4月已經開始了!」鴻海董事長劉揚偉在4月17日拋出震撼彈,不僅 證實先前的傳言,實施時間點也比外界預期早很多,鴻海更因此成為台灣第一家、全球科 技業第二家施行輪值CEO制的指標企業。 輪值CEO是中國科技巨頭華為在2011年首創,並延續實施至今的制度。長庚大學教授兼管 理研究所所長于卓民解釋,輪值CEO制和台灣科技業常見的雙執行長制相同,都是在企業 裡責任、職位差不多的幾位高階經理人集體領導的一種,是台灣科技公司掌舵者「以集體 智慧來補強接班梯隊專業經理人的經驗不足」,適合在單一的全職執行長尋覓不易時、或 業務複雜到光靠一位執行長看不了全部時導入,輪值CEO制度也能為企業培育未來的執行 長人選。 不過于卓民也認為,以台灣企業的特性來說,重大決策「只能一個人來扛」,企業透過輪 值CEO方式找到合適的接班人選後,還是得回歸單一CEO制,才不會阻礙企業的長遠競爭力 。 根據劉揚偉的規畫,輪值CEO制將先由鴻海集團的旗艦、也就是母公司鴻海精密開始,並 由六大事業群總經理輪流擔任CEO,每一任為期六個月,他認為輪值CEO制度可以讓鴻海未 來的執行長有所準備,輪到當CEO時「他看的要比當事業群主管時更多、更廣,也讓他們 去熟悉整個集團其他單位的業務。」劉揚偉也表示,未來將視情況,將輪值CEO制度推行 至集團三大子公司:工業富聯(FII)、富智康(FIH)與鴻騰精密。 在外界一片驚訝聲中上線的輪值CEO,由於鴻海總經理仍是劉揚偉,根據法令實施輪值CEO 制不需要公告、也不需要董事會通過,可是未解的疑問甚多。舉例來說,劉揚偉沒有對外 揭露第一棒是誰、沒有說明事業群總經理們如何排序與排序的理由、沒有給出輪值CEO制 度可能會實施多久的預估、沒有提供若是每一任輪值CEO對公司發展重點想法不同時怎麼 處理,也沒有解釋,在D事業群(生產工業電腦、個人電腦)原負責人簡宜彬已申請退休 ,暫由E事業群(著重於電視、遊戲機與攝影設備)負責人林忠正管理下,現階段符合資 格的輪值者,其實只有5位。 業界則傳出,輪值CEO的第一棒是林忠正,負責iPhone組裝業務的A事業群總經理蔣集恆, 將在6個月後接起第二棒,至於接下來怎麼輪?目前尚無規畫。 施行不明確 人事金錢管不到 鴻海並未證實外界對於第一棒、第二棒人選的說法,但鴻海表示,輪值CEO制度的施行的 確有很多地方不明確,目前確定的是,輪值CEO的權限僅及於六大事業群,「包括人事、 錢在內的重大決定,還是由董事長拍板」,其他就是「摸著石頭過河,邊做邊改」,先輪 完一輪再討論。 而鴻海內部對於輪值CEO制度,又是怎麼看呢?內部認為,劉揚偉是董事長身兼總經理、 執行長,不容易兼顧公司的長期策略發展和眼前的短期獲利最大化,輪值CEO制度若能上 軌道,由輪值CEO執行日常營運細節,基於同儕競爭心理,有機會在短期擠出最多的獲利 ,與此同時,董事長則能專心於長期策略規畫,「一兼二顧」。 內部人士也透露,也因為由輪值CEO負責落地董事長規畫的長期策略,有助於鞏固以董事 長為首的領導圈,尤其,鴻海明年董事會將改選,輪值CEO制度上軌道後帶來的獲利成績 單、高層向心力,對於有意爭取第三度出任董事長的劉揚偉來說,可說扮演關鍵助攻。 不只如此,據了解,劉揚偉力推輪值CEO制度,背後最重要的理由,被認為是為了避免創 辦人郭台銘的「指導」有關。 郭台銘已經不在鴻海董事會、也沒有掛名集團職務,然而對鴻海持股超過12%、是最大股 東,都讓郭台銘對鴻海依舊「很上心」。鴻海內部人士不諱言,郭台銘常常「一通電話就 來下指導棋」,透過輪值CEO制度「把管理梯隊做成金字塔架構,老郭就不容易靠單點接 觸來干擾。」也就是說,以輪值CEO來提高郭台銘指教的難度、降低指導頻率,是推動輪 值CEO制背後,劉揚偉隱而未宣的終極考量。 若無共識 公司恐內耗空轉 天下顧問執行長朱元中觀察,輪值CEO制的風險是,當組織文化不明確時,決策不一定會 連貫、一致,CEO輪替的過程中,如果鴻海決策高層們沒有相同的價值與理念,公司會內 耗、空轉,這個制度能不能成功,更與企業對於制度的尊重程度、人治色彩的高低相關, 他強調,「制度為人所用、制度沒有好壞,制度的好壞存乎企業領導人的一心。」 看來,輪值CEO制度能不能為鴻海帶來一番新氣象,劉揚偉是關鍵。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.181.81 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1714208650.A.FD7.html

24 則留言

DrTech, 1F
別忘了,另一家是:輪值CEO+某人一票否決權。 輪值C

DrTech, 2F
EO就是:你們都不是CEO。

godog, 3F
任正非沒動用過一票否決權

spath, 4F
一票否決權只是裝飾用的,和諧社會哪需要這種東西

steak5566, 5F
看看神山 還有人敢有兩個以上的ceo喔

Peter911, 6F
CC一統天下

gn01216674, 7F
選我選我 可以輪我嗎

Sciarra, 8F
再怎麼輪 總是會有一個地下老闆說了算

cityhunter04, 9F
怎麼改老闆還不是同一樣…有差嗎?

sabafillet, 10F
輪值橡皮圖章

abbei, 11F
總統做四年,都還怕政策短視,六個月CEO是能幹嘛。

ctttttt, 12F
6個月會有前後幾個月做事效率不高的問題 看得出來

ctttttt, 13F
寡頭領導是有其優勢 但時限可能有改善的空間

zonezone, 14F
雙總裁制都怕內鬥了還輪值CEO,深怕底下鬥的不夠兇

zonezone, 15F

kusoyoda, 16F
台積電也輪值了很多個CEO

anachronism, 17F
輪到兒子可以接班

lusifa2007, 18F
任正非沒動用過是因為決策都是符合他的意思 幹嘛否

lusifa2007, 19F

rogergon, 20F
學華為可不是什麼好現象

rogergon, 21F
中國式鬥爭管理,四十歲滾蛋的操人法

QQ101, 22F
玩不過藏鏡人

nakibank, 23F
台灣還有一家上市公司已經開始引入跟效法華為了呢~

GABA, 24F
少尉值星官 只有責沒有權

AAAB 作者的近期文章

[情報] M31︰本公司112年度股利所得資料緊急通知
https://news.cnyes.com/news/id/5546052 發言日期︰113/05/03 發言時間︰17:11:27 發言人︰蘇芷儀(總經理特助) 主旨︰本公司112年度股利所得資料緊急通知 符合條款︰第53款 事實發生日
[新聞] 南科產值超車竹科、中科?謝金河點名台南
https://www.storm.mg/article/5110113 2024年5月4日08︰50 蔡翌暄 南科產值超車竹科、中科?謝金河點名台南發展雙箭頭:人才培育明燈 財訊傳媒董事長謝金河表示,台南遠東科技大學因少子化學生銳減,不過
[新聞] 台股續漲有壓?谷月涵:AI再漲恐泡沫 下
https://www.ntdtv.com.tw/b5/20240429/video/389191.html 2024年4月29日訊 高健倫沈唯同台灣台北採訪報導 台股續漲有壓?谷月涵:AI再漲恐泡沫 下跌風險大 台股今天盤中勁揚,突破20
[新聞] 馬英九二訪大陸 將參觀比亞迪等龍頭科技
https://udn.com/news/story/5612/7869699 2024年4月1日12︰32 聯合報/記者賴錦宏/即時報導 馬英九二訪大陸 將參觀比亞迪等龍頭科技企業 前總統馬英九赴今啟程訪問中國大陸,在首站深圳將參觀大疆、
[新聞] 獲台積電資助1億元 陽明交大首屆「半導體
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20240329003313-260405 2024年3月29日15︰22 中時新聞網王嘉慶 獲台積電資助1億元 陽明交大首屆「半導體系」招生 被各校「學霸」們
[新聞] 科技園區跳電!竟是變電箱旁有洞「鼠鑽進
https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1435532 2024年3月6日22︰14 生活中心/賴俊佑報導 科技園區跳電!竟是變電箱旁有洞「鼠鑽進去咬電線」台電回應了 新北產業科技園區今(6)日下午3點3
更多 AAAB 作者的文章...