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Re: [問題] 這種狀況是否該離職自己創業

最新2024-04-21 23:29:00
留言17則留言,6人參與討論
推噓4 ( 5111 )
認真講,不要把自己太當一回事, 很多時候商場上的讚許的場面話你自己聽聽爽一下就過了 職場每個人雖然常常彼此抱怨,但真的就是抱怨之餘又各司其職成就了事業的完整 獨立出來下場通常很慘(看太多了) 以餐飲為例,一堆廚師手藝驚人,脾氣古怪,常常認為是自己的手藝讓老闆高朋滿座,雖然 這是事實沒錯 但很多膨脹後離開自行創業的廚師,往往開業不到幾個月就宣告倒閉… 你燒了一手好菜跟你會不會經營店或公司一直都是二回事,有的人天生出錢就好 有的人天生就是一堆才藝但不善管理與經營,只能當替人打仗的軍卒 畢竟勞資雙方的角色不同、負責的內容跟承擔的壓力與風險也絕對不同,現階段原Po認為自 己為公司招攬了大筆的業績, 認為分潤不足還要共享天下 覺得自己付出一切,應該獨得或者佔大筆分潤才合理,所以想要出來創業 但作為經營者的風險有沒有考量過呢? 當初老闆設計分潤機制真的單純就是小氣? 沒有其他風險管控的評估考量嗎? 再者,今天你認為握有丙就足以讓你吃飽喝足了嗎?萬一你創業後丙不願改跟你合作 場面話說一說後仍然維持跟原老闆合作, 你退無可退又失業該怎麼辦? 創業維艱 其實要取得資金不困難,通常只要固定薪水隨便都可以借貸到錢,真的不夠就是走合夥而已 , 但創業後如何維持營運與向上提升才是大考驗,否則也不會一堆人背地罵老闆罵 主管,又不願意創業,畢竟國內新創事業能活過第一年的比例連15%都不到 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.231.213.26 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1713426647.A.1EE.html

17 則留言

ko363630, 1F
記得我前公司老闆年年換跑車.買一台分析儀器就該該叫
可以個案分析,但不要個案當通案比較好 慣老闆確實很多,但經營維艱的中小企業也是一大票 相信你我都沒少見過一堆說得一口好經營的人,但怎麼不見那些人去創業? 作為員工本來就是相對保守的作法,創業就是風險較大,有的人創業前滿口罵自己老闆小氣 一毛不拔,但等到創業真的會算成本跟風險後,變得比他當初口中的小氣老闆更小氣的也不 在少數喔…(我身邊就不少) 如果不想承擔那麼大風險創業 又覺得自己有長才,是老闆不懂賞識與分享 可以評估跳槽到能賞識你才能的公司試試看 我在創業前就一直在做跟老闆開條件喊薪資的事,如果老闆不肯分享,又非你不可,那你就 讓他嚐嚐沒有你在公司的滋味吧

ko363630, 2F
想知道這是小氣還是老闆分潤有困難
※ 編輯: dds7788369 (36.239.217.19 臺灣), 04/18/2024 16:49:43

maye, 3F
真的每個人技能樹點的不一樣,很會幫公司賺錢,跟

maye, 4F
自己能出來當老闆還是不太一樣的。

wzmildf, 5F
出來當老闆本來需要扛的責任和風險就跟受薪階級不一樣了

goodyW, 6F
其實沒有,勞工的風險一定是比較高,公司有困難砍勞工

goodyW, 7F
老板不爽砍勞工,所以才會有勞基法

sazabijiang, 8F
自己創業的風險比較高,因為勞基法沒保障,但你要

sazabijiang, 9F
遵守勞基法、公司法、各行各業相關法規。

naifing, 10F
弱勢跟風險是不同概念,別混為一談

naifing, 11F
勞工是被動方,相對弱勢才有勞基法保障基本底線

naifing, 12F
業主的主動勢代價是直接面對營收風險

goodyW, 13F
笑死人,你知道業主是賣產品,勞工是賣勞務嗎?

goodyW, 14F
業主產品賣不好,勞務沒得賣,老板不爽買勞務一樣的下場

naifing, 15F
不要領勞工的錢操老闆的心,發現公司沒能力正常營運就該

naifing, 16F
跑了,沒能力跑的請自己反省

naifing, 17F
當然因為年齡被砍掉的只能說沒待到好公司

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