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Re: [問題] 主管管很細
不仔細看你的東西直接往外丟
出包了
怪主管把責任推給你
事情都不看有什麼資格當主管
因為你常犯錯
死死釘著你
換叫常常把自己標準
加諸你身上
嘗試盡量不要犯重複的錯
這什麼鬼
請問要怎麼對待你才對
公司老闆你老爸的?
能不能先搞清楚狀況
今天是因為你爛、怕出包
才迫不得已浪費時間盯著你
否則
一個作業正常的員工
上下彼此有默契、信任度
東西你交了
我掃一下大體OK就簽
不要發生會從上面K下來的大事
你做一次了事
我不需要一字一字看也樂得輕鬆
信任是一件一件案子
逐漸累積起來的
振作一點好嗎
你出錯還在負面能量
看你東西
能一而再,再而三
看出問題來
那負面能量才大好嗎...
一漏看就要包
馬的...ooxx
※ 引述《singking ()》之銘言:
: 直屬主管屬於這間公司做事NO1仔細的人
: 但是常常把自己標準 加諸在我身上
: 有一點小錯誤都不能錯 錯了就是質問式領導 有時候甚至有羞辱的意味
: 久了自己也累積非常多負面能量 甚至開始懷疑自己
: 也嘗試盡量不要犯重複的錯
: 但業務範圍包山包海 只要情境一變動 又是個新的組合 新的模式 不可能有窮盡一天
: 曾幾次簡短的溝通了 效用不大
: 詢問各位
: 如何判斷一個工作已經影響到身心靈?
: 如果是你 你會選擇離開嗎? 還是撐著等到找到下一份才離?
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Re: 回文串
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[問題] 主管管很細
Salary02/06 22:04
2044
> Re: [問題] 主管管很細
Salary02/07 11:50
932
Re: [問題] 主管管很細
Salary02/21 07:58
44 則留言
pujos 作者的近期文章
Re: [問題] 請問他講的這種要怎麼找
嚴格的說所有廠都能做到這個程度 只是看管理者跟下面員工 作業落實執行度如何 我們公司在不同國家 有10來個廠 在台灣你能看到的 幾乎所有人加班加爆 所有人操到跟狗一樣 輪班的同仁連吃飯都沒時間 都在異常處理 OP日平均10小時家常便飯 主管
Re: [閒聊] 困難的育嬰留停申請
戲不要這麼多 你這篇至少有九成 跟你目的毫無相關 簡稱妨礙閱讀自怨自艾的屁話 簡述一下正常人怎麼辦這件事 1.產假、育嬰假期程壓好日期送出 2.主管晤談 (來商談要怎麼放,順便唉唉叫) 3.主管來找你談的條件,你爽接受就聽,不爽接受直接拒絕
Re: [問題] 公司竊取信箱的內容算違法嗎?
哪有那麼複雜 如果你在腦子正常的公司 監看你電腦、電子信件 一定100%合法 台灣認定侵不侵害個人隱私 只有一條 公司有沒有宣告 公用、公發電腦設備帳號 有無 限公務使用 有的話 員工使用公司提供的公務設備、 電子郵件,可預期雇主必要時 會
14Salary
Re: [問題] 工時與年薪的選擇?所有轉職都有一個 巨大的隱藏成本 如果不適合你要怎麼辦 這才是最大的問題 你今天犧牲了三十萬 如果過去你發現 職場環境不如預期 人際關係不適應... 待不下去 請問這時候你要如何處理 再跳 下一份薪水不知道被砍到哪裡去 還是LP捏著? 所以
-1Salary
Re: [討論] 少子化似乎對資方有蠻大的衝擊你人在薪資版了 想必出社會好幾年吧 怎麼還會有這麼稚嫩的想法 要靠薪資追通膨? 現在社會 薪資只是一個基礎收入 吃飯用的而已 金融工具一大堆 人兩腳、錢四腳聽過吧 最基本的金融工具—股市 這幾年飆成什麼樣 更不用說虛擬貨幣...etc 其他
14Salary
Re: [問題] 新人教了三個月依然教不動……老雞巴人教人方式 一、先講一次作業流程 二、請他做一次 三、檢討他做的有無缺失 四、請他寫下你教他的東西 步驟、流程、SOP...等, 你再確認內容是否有問題 收工 再來有問題叫他自己回去翻書 他來問 理不理他看你心情 通常我連理都不會理他
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