[問題] 令人頭大的跨部門主管

公司某部門的主管做事效率龜速 時常詢問許多事情都不回信也不回訊息 跟二老闆告知對方問題後 二老闆只回那你很急要打給她 不要只是寫信打字 打電話後 的確在得到可以直接回答的問題上有比較快 但若遇到需要處理的事情 時間上還是一樣龜 主管會議上提出 對方都會歸咎到人力不足 他的人已經超時加班 但同樣的事情他們花6小時做 其他部門幫忙做時只需2小時 所以根本不是人力問題是能力問題 該部門主管就是慢慢來 導致下面的人也跟著慢慢來 這些問題也都跟二老闆反應過 但都只得到：他知道了 問題一直沒被解決 最近更有個扯事 跨部門間有事情需要得到該主管同意信 才可執行 發完信也訊息告知 結果一週過去都沒回同意或不同意 直到當天才回訊息說 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 他沒回就代表不同意 沒錯 他就是這樣說 這真的是顛覆我工作的三觀 原來不同意可以不用講 那其他人是要怎麼做事？ 因為公司有大老闆 主管會議大老闆都會參加 想問這個問題如果在會議上提出恰不恰當 這個主管有問題 二老闆問題也很大 如果在主管會議上提出 會不會讓二老闆覺得你都跟我講了 還在主管會議提出 是在？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.200.199 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1699283546.A.60D.html