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[新聞] 雙全結盟生變 全支付單挑電支雙雄
雙全結盟生變 全支付單挑電支雙雄
https://www.chinatimes.com/newspapers/20230822000363-260110
04:102023/08/22 中國時報 黃琮淵
力拚電子支付雙雄,「雙全」結盟出現重大變化,原本在開業之前要規畫「通路共享
」的全支付、全盈支付,因用戶數差距已明顯拉開,加上全支付成功卡位OK超商,已補足
欠缺的超商版圖,雙方合作擱置,全支付將靠自身實力單挑街口、一卡通,與全盈支付的
關係也將朝「兄弟爬山、各自努力」調整。
金管會最新統計,6月底全台電子支付用戶人數達到2484.7萬人,平均每人都有一個
以上的電支帳戶。用戶前5名分別為街口、一卡通、全支付、悠遊卡、玉山銀行,其中全
支付用戶數375.6萬人,但代收付達32.8億元,僅輸老大哥街口,已經是坐二望一。
全支付挾全聯全台上千通路,快馬加鞭衝刺用戶數及代收付規模,讓電支市場排名面
臨洗牌,首當其衝的是向來居老三的悠遊付,在新經營團隊上任後,不再將衝刺電支業務
列為首要目標,多項業務數字滑落,這讓全支付猶如「撿到槍」,直接衝上電支三強。
在衝上三強後,「雙全」的合作關係也出現重大變化,原本在申請執照前,全支付及
全盈支付計畫「互通有無」,也就是全支付用戶可在全盈特店消費、全盈用戶也能在全支
付商家消費,但因如今兩者用戶規模懸殊,通路共享計畫也面臨停擺,朝各自衝刺為先。
電支業者分析,相較於全盈支付是由全家主導,但股東眾多,全支付是由全聯獨資,
「說什麼就是什麼」,自然在決策上比較迅速,加上全支付用戶數已經衝高,確實沒有必
要還像開業前「拉著全盈一起衝」,兩家電支經營策略也有所不同,分道揚鑣並不意外。
對於全盈用戶數落後全支付,大股東之一的玉山銀行董事長黃男州認為,外界難免會
拿雙全來做比較,不過他認為,全盈支付仍舊是個很好的平台,加上增資之後,也會引進
不同面貌的新股東,未來仍有機會後發先至。
除「雙全」合作生變,過往固守「統一生態圈」的愛金卡(iCash Pay),近半年擴
張態度轉趨積極,除揮軍夜市,也卡進肯德基、必勝客等通路,尤其統一在併購家樂福後
,可能以iCash Pay取代現有的家樂福Pay,屆時可用據點大增,頗有與全支付隔空較勁的
味道,通路雙雄戰火也燒向電支戰場。
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滿奇妙的,玉山是全盈支付的大股東,但玉山也在發展自己的電支
全支付衝高後,要走自己的路了,最近全支付在OK超商有優惠,吃了不少OK的烤地瓜....
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