[新聞] 台達電周志宏：環保是門好生意 跳下去才知水多深[影]

1.媒體來源: 中央社 2.記者署名: 中央社記者韓婷婷台北19日電 3.完整新聞標題: 台達電周志宏：環保是門好生意 跳下去才知水多深 4.完整新聞內文: （中央社記者韓婷婷台北19日電）台達電創辦人鄭崇華20年前就給公司「環保、節能、愛 地球」的明確方向，認為「氣候危機就是商機」。永續長周志宏接受專訪時說，別以為花 錢就能買到綠電，「環保真的是一門好生意，但真的跳下去才知道水多深。」 由於環境保護、社會責任及公司治理（ESG）指標涵蓋範圍太過廣泛，許多企業想要推行 時，不知該從何做起，且實際執行往往窒礙難行。中央社專訪寫出台灣第一本永續報告書 （Corporate Sustainability Reports, CSR），也是台灣上市櫃公司最早期的「永續長 」周志宏。 台達電投入環保節能已久 仍是「做中學、學中做」 儘管台達電在環保節能相關領域的認知已經快20年，但仍然面臨不少困境。周志宏說，市 場、產品都還不成熟，各國法規也存在不少差異；對於生產基地遍布全球的企業而言，複 雜度及挑戰相當高，現階段只能「做中學、學中做」。 台達電做為ESG的先行者，不少人向周志宏請益，該如何做，周志宏給的答案是「趕快去 做就對了」，「因為當你去做了，你才知道裡面有什麼問題；而且你的問題跟我的問題不 盡相同」。就他觀察，不少人都還在觀望。 周志宏指出，台達電關鍵作法包括自發自用(太陽能發電)、再生電力直購、綠色電力產品 、非搭售型再生電力憑證、其他創新。 買綠電「表面看很簡單，但真的不簡單」 周志宏笑著說，「講到買憑證，剛開始會以為就買個綠電，憑證自然就有了，所以應該很 簡單，只要找台電、賣電者簽個約就搞定了」。 「沒想到大家都還不會買綠電，也不會賣綠電，這個市場是怎麼回事，能搞清楚的人並不 多。」他說，例如價錢如何談，大家都不知道，全球各地都不同；要簽2年、10年或者20 年約，這些都沒有太多前例可循。而風電、水電、太陽能及未來的地熱，如何買，各自的 條件、風險都不同。 他說，「隨著氣候變化，再生能源存在高風險」。就像台達電買了水力發電，結果去年就 有3個月沒辦法發電，真的沒有想像中容易。 台達電很早就成立了永續委員會，統籌永續環保相關事務，在經營階層充分支持並直接參 與下，結合總務、廠務、財務、採購、法務、資訊等單位，進行跨部門溝通與資源調度， 一步步共同完成綠電採購、節能減碳等策略性的目標。 周志宏說，幾年前還沒有綠電可買，就先買憑證。光是買憑證「眉角」都很多，要找到對 的管道，你買的憑證不只是要有認證過的，同時又要被你要去抵消的機構認同；其中有一 個很長的價值鏈是必須要打通的。 有錢就能買綠電？ 其實很多大廠都沒有辦法買 周志宏嚴肅地說，「你以為出去簽個約就能買到綠電嗎，不是的」。 台達電在2年前開始買綠電，了解後才知道原來買綠電的門檻那麼高。尤其是離岸風電。 首先你必須通過「國際信評」，光這一個條件，就讓大部分企業都跨不進這個市場，「連 買的資格都沒有」，許多大企業都買不到，除非有發行ADR、海外公司債等大型企業才會 有夠高的國際信評。 周志宏說，綠電買賣通常合約一簽都是數年起跳，長的有20年，如果買家沒有經過國際信 評認可，幾年後萬一付不出錢，賣家該如何善後。 周志宏透露，不少大廠發現買不到綠電，轉向經濟部求援，希望由經濟部擔保背書，但這 需要時間，擬訂出一套機制待行政院通過。 中小企業ESG之路困難重重 電力交易平台是解方 周志宏強調，如果是跟隨「科學基礎目標倡議組織」（SBTi）架構，呼應全球控制升溫攝 氏1.5度的減排路徑，訂定2050年全球據點達成淨零排放（Net Zero）的長期策略與目標 ，「現在買碳權都還言之過早，意義不大」。 他解釋，國外8大重排碳行業都設有「責任性減碳」的標準，在SBTi的架構下，主要的精 神是要求企業先從自身的「減碳」做起，希望能達到90%；最後允許10%的瓶頸透過購買碳 權，來完成100%淨零碳排的最終目標。 所以現階段，除了透過包括綠色建築物、太陽能發電等各種節能方案降低碳排外，對於耗 能大的工廠，要達到標準，購買綠電進行工廠運行是現階段重要的課題，也是最迫切的需 求。 然而，現在困難之處是每個國家和區域規定都不同，常常會有綠電公司可以賣綠電，但無 法提供憑證，「那等於是白搭」。 周志宏直言，政府要推出一個「電+證」的「綠電交易平台」，讓企業能買到「有血統證 明的綠電」，才能解決中小企業的問題。經濟部的工業局及標準檢驗局已經研擬規劃一段 時間，這是大家真正期待的。 他認為，相較於日前剛成立的碳權交易平台，綠電交易平台上路，才有機會能解決企業當 下的問題，作用會大很多。 買綠電是學問 如何用綠電學問更大 「不只買電是學問，用電學問更大。」周志宏提到台達電之前購買某國家級別電網的風力 發電實例，簽下每年1億度風電的綠電合約，但後來卻被告知買1億度電只能給500萬度的 綠電憑證，1年過後連500萬度的憑證都發不出來，太多不可預期、不知道原因的事。 周志宏檢討歸咎原因，制度及規範剛起步，各國自己都還搞不清楚，能不能發憑證給企業 、要不要設定配額等問題都還沒有定案。因為各種理由發不出憑證的例子很多，連簽了約 都不見得有用，存在很多風險。 再來是用電問題，周志宏說，綠電怎麼用、如何算帳才是大問題。前年起，多家國際企業 響應UN Carbon-free Energy Compact發起24/7全時無碳能源倡議，而台灣的綠電匹配度 也是目前少數符合該倡議原則，初期以15分鐘匹配，去年也開放匹配後單月結算。 簡單地說，在時時匹配的大趨勢下，如果當下發出的綠電沒有即時用掉，與用電方沒有匹 配的電力就不能計入使用綠電的數量。如何將綠電即時分配在對的地方用掉，或透過儲能 方式降低流失的電力，這就是Know how。 為了解決這些問題，台達電因此開創出包括碳管理、碳盤查、綠電規劃，以及如何利用儲 能系統優化廠辦能源管理、如何有效增設廠辦充電站等解決方案，協助產業面對並解決痛 點，進一步成為新創商機。 周志宏強調，企業若不正視氣侯永續行動，未來將需要耗費更多的成本，甚至錯失許多商 機，「做就對了」。（編輯：張良知）1120819 5.完整新聞連結 (或短網址)不可用YAHOO、LINE、MSN等轉載媒體: https://www.cna.com.tw/news/afe/202308190147.aspx 6.備註: -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.177.10.15 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1692541942.A.B27.html