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Re: [請益] 為什麼主管會工作量大到離職?

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最新2021-11-19 10:49:00
留言34則留言,14人參與討論
推噓14 ( 14020 )
※ 引述《parttime (隱r)》之銘言: : 就是最近聽朋友說,他認識的一個主管 : 年薪4,5百萬的那種 : 可是工作量大常加班太晚,受不了離職 : 很納悶,他底下有員工,為什麼不分配工作 : 把自己搞到這麼累? : 照理員工聘用應該是主管自己決定的 : 所以照理員工應該要能符合工作需求阿 : 為啥主管會搞到自己忙到一直加班到受不了離職? : 純屬好奇,閒聊 1.正常來說,部屬做的所有重要工作直屬主管都要花時間覆核 2.很多溝通的工作無法交給部下處理,特別是談資源時部屬不可能代勞 這樣講有點現實,但你職級不對的時候對口單位常常不會鳥你 3.很多整合性的工作不容易拆分給部下處理,如果不是了解全局的人無法做出容易讓上 面接受的成品 主管常常在看不到的地方接受壓力啦,只有少數工作是可以交給下屬完成不用花自己時間 -- 一切萬物都有破綻,不只是人類,連大氣,意志,時間也是。 只要有開端就一定有結束,這是理所當然的道理。 我的眼睛可以目視到萬物的死,所以-----只要是活著的東西,就算是神我也能殺給你看! 兩儀 式 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.218.7 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1637163652.A.932.html

Re: 回文串

1434
> Re: [請益] 為什麼主管會工作量大到離職?
Tech_Job11/17 23:40

34 則留言

PauFrank5566, 1F
你講的是認真型主管,一堆廢主管沒這問題

PauFrank5566, 2F
反正發信給底下的,出包抓來罵就好

ai8051, 3F
對,這才是精髓

k12lion, 4F
推 此篇正解 夾在向上管理 向下管理中間 如果部員

k12lion, 5F
不夠力都是主管要墊 要培養傳授技術 還要激勵隊友

k12lion, 6F
精神 如果老闆又雷真的會做到懷疑人生 主管職真不是

k12lion, 7F
人幹的

childeviler2, 8F
正解,基層主管比較可憐,整合的事情他要處理,很多

childeviler2, 9F
部門的橋樑他要去搭,下屬無法做好的事情他要協助處

childeviler2, 10F
理,出問題他要去領導處理,統籌向上彙報,還要安

childeviler2, 11F
撫下面的工程師,還要安排工程師的成長,更甚者老

childeviler2, 12F
闆要求你什麼先進製程都要略懂,不容易啊

iamala, 13F
比較扁平的架構這問題就比較少,主管和非主管只是

iamala, 14F
角色不同。甚至和你說的反過來,很多事只有部屬能

iamala, 15F
做。

iamala, 16F
那主管幹嘛?吉祥物啊(認真)

supersu1a, 17F
給樓上,越扁平的組織代表雜務越多,大部分會落在

supersu1a, 18F
基層主管身上

Dreamer77, 19F
只要人數/組織一大起來 主管工作就是指數成長了 跟

Dreamer77, 20F
上面/下面/左右那些人的素質和好不好溝通有巨大關係

Dreamer77, 21F
。那基本上一定有一定比例的雷和毛..心累來源

Poseidon4, 22F
認真的基層主管就是夾心餅乾中間最軟的那塊,上下

Poseidon4, 23F
交相夾…

Namukab, 24F
我看你沒遇過收到信就轉給底下的主管哦

venomsoul, 25F
基層主管:培養不出左右手就做到死

Anxius, 26F
培養出左右手後沒多久,可能就跳槽了

iamala, 27F
雜務多不好啦,人很貴捏。雜務要給雜魚做,貴的人

iamala, 28F
要做有價值的事才是正確的。

iamala, 29F
如果基層主管常加班,他老闆的責任...不是主管就能

iamala, 30F
放生不管。

CenaSucks, 31F
真正的主管就是什麼都叫下屬去做,做不到就罵,罵久

CenaSucks, 32F
了就換,最後不得已自己做還要把錯推給下屬

erial, 33F
這篇寫得不錯

jacy840708, 34F
如此認真的主管並不多...