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看板Tech_Job
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[請益] PM 可以請做別的專案的工程師支援嗎?

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最新2021-06-22 02:36:00
留言124則留言,58人參與討論
推噓20 ( 321280 )
final update: 問題已解決 Update :有人對管這個詞不太高興,可能是我剛畢業不太知道怎麼形容,是想表達小組長跟小組員討論工作分配跟監督工作進度的合作感覺,對我來說,管理這個詞也不必然有上下級關係,只是各司自己擅長的事而已,以前去聽科技公司engineer senior演講時也都這樣說,請不要激動;不知道工程師會那麼不開心,抱歉不知道有文化差異 btw 我們公司沒有的工程主管,小公司 ===================== 我是新手PM, 沒有senior可以帶, 進公司給我中途接手的產品儀器,一直有bug,但老闆(業務)無視這個問提還是一直推 銷出去,導致一天到晚收到客戶回報有bug 然後當初開發這公司的工程師已經走了,其他工程師都在忙別的專案(在另一個新手PM的專 ),不負責這個專案了,簡言之,現在這個產品已經沒有工程師在維護,我可以請 不屬於這個專案的工程師他們幫忙嗎? 不行的話,這個bug要自己研究? 其實我覺得老闆調走所有工程師到的專案,沒有留一個維修產品的有點不太對,但又覺 得是不是我太菜才會不知道怎麼辦,請教業界大大這種情況是否常見 跟怎麼做 ---- Sent from BePTT on my Sony XQ-AU52 ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.137.118.123 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1623759304.A.A5A.html

124 則留言

Nomadismo, 1F
這要看老闆重不重視這案子,即使大公司也有同樣情況
原來如此,那客戶那邊要怎麼應對您有經驗嗎?還是一般公司客戶不會接到PM這裡來呀?

cphe, 2F
菜PM老闆是業務,然後PM可以管工程師,這是什麼神奇公司
咦?工程師的工作不是PM分配的嗎? 因為做什麼工作不是要看有什麼專案嗎?

T3T, 3F
老闆會調走所有工程師 表示他覺得這案子不重要

T3T, 4F
老闆都不在乎了 你怕啥? 反正你已經反應過了
感謝你安慰我,我真的怕;說得有道理耶

loadingN, 5F
你的工作就是敷衍客戶
※ 編輯: nalen (114.137.118.123 臺灣), 06/15/2021 20:39:14

TsmcEE, 6F
同二樓疑問 product想抓誰就抓誰啊 知會他老闆一句就好

shiyeh, 7F
當然是發mail請老闆特裁啊~

wawi2, 8F
PM是管專案或產品 不是管工程師 能管我的只有我老闆 請問PM

wawi2, 9F
是有給我錢?
嗯~我可能用詞有點不對,我的理解是工程師的工作不就是協助產品完成嗎?其實是合作關?

rdjs, 10F
PM管工程師主管。直接召喚他主管就好
soga
※ 編輯: nalen (114.137.118.123 臺灣), 06/15/2021 20:56:29

yolasiku, 11F
你該不會以為自己是專案「經理」?
PM在中文上翻譯其實蠻有爭議的,市面上掛PM頭銜的大多不是「真的」經理,就名稱而已,
※ 編輯: nalen (114.137.118.123 臺灣), 06/15/2021 21:00:57
※ 編輯: nalen (114.137.118.123 臺灣), 06/15/2021 21:04:53
※ 編輯: nalen (114.137.118.123 臺灣), 06/15/2021 21:05:48

allenmiss, 12F
處理不了問題,就先處理提出問題的人.

badalghost, 13F
※ 編輯: nalen (114.137.118.123 臺灣), 06/15/2021 21:32:10

king123, 14F
不是協助 產品是工程師完成的 跟你無關

zzz499, 15F
PM是管案管進度, 不是管人. 兩者是合作關係

GiantChicken, 16F
我勸你不要有要管工程師的念頭 尤其你菜逼八

zzz499, 17F
依你說的, 那請一個有能力管進度的工程師來 你的角色就再

zzz499, 18F
見了

roggerbass, 19F
請支援收銀

tzeru, 20F
去唸點專案管理的書吧

PokaPan, 21F
你是跟RD合作,不是管他們,你管的是案子或產品,如果當

PokaPan, 22F
初做案子的人離職了,先問問看有沒有接他,再請接他的人

PokaPan, 23F
幫忙吧

atomic, 24F
基本上你就負責追蹤案子進度,幫忙找對的人處理問題,所以

atomic, 25F
各function team 對你的support就很重要,不要有你是來管"

atomic, 26F
工程師"的錯覺

blackhammer, 27F
鬼才鳥PM,又不是他老闆!如果你遇到厲害的工程師,

blackhammer, 28F
會被電到翻掉

indexcome, 29F
分配?那你覺得你對產品都不熟的情況下要怎麼”分配“

indexcome, 30F
工作?

indexcome, 31F
PM不是管理單位。先認清楚自己的工作比較實際

newwind, 32F
沒好處的事 工程師不會理

newwind, 33F
產品好不好不關他的事。除非能帶來好處

air0909, 34F
什麼叫做你手下

w8738, 35F
每個專案都會有各自的member list,因此你應該要先跟RD主管

newwind, 36F
台廠的常態。只考慮做出東西。不會考慮後續維護。

w8738, 37F
或你老闆確認哪位RD能進來support 尋找resource 是PM的工作

g8wei, 38F
PM某程度也要想辦法找資源啊,這是你的工作。

DKnex, 39F
阿不會直接問老闆嗎

puffycat, 128F
是你的,你就可以自己搞!講那麼多道理,問題是公司不

puffycat, 129F
是你的!