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Tech_Job
作者
RTA (愛文文)
標題
[討論] 面試問題請益
時間
2021-04-15 18:03:44
最新
2021-04-17 08:55:00
留言
73則留言，29人參與討論
推噓
24
(
24
推
0
噓
49
→
)
今天去面試號稱會冒煙的公司 被面試官電的很慘 他的問題如下 1.如果你在處理project時遇到難搞的人要怎麼辦 2.我們公司沒有像A公司有一堆documents 可以參考，如果老外丟給你東西只有幾行話 ，你要怎麼kick off這個project 以上兩個問題面試官想看我的人格特質 但我都答得很爛 望請前輩指導 謝謝 --
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.239.153.94 (臺灣)
※ 文章網址:
https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1618481026.A.BFE.html
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73 則留言
只顯示圖片或影片，共0張
推
Qoo20811
04/15 18:05
, 1F
1 無償加班解決此專案 2 無償加班解決此問題
→
wcws
04/15 18:28
, 2F
如果沒有創新的答案，大概只能展現奴性了，但若是我，我可
→
wcws
04/15 18:28
, 3F
能會誠實以對，offer拿不到就算了，不然也做不久
→
leo255112
04/15 18:38
, 4F
1. Call vendor. 2. Call vendor
→
abc33211
04/15 18:43
, 5F
會問這個就是想找理由刷掉你又不敢明講
推
ted0119
04/15 18:43
, 6F
樓上正解
→
dxdy
04/15 18:43
, 7F
從你的ID來看 你是做快速熱退火？
→
ted0119
04/15 18:44
, 8F
更正..樓樓上Leo大
→
KCKCLIN
04/15 18:44
, 9F
C4 肛
→
RTA
04/15 18:48
, 10F
對啊，我被刷掉了，但我想聽合理的答案
→
pnsboy
04/15 18:50
, 11F
1電影有教過 難搞的你要比他更難搞
推
leo255112
04/15 19:11
, 12F
正經的答案就是1. 公事公辦，一封mail cc它整個部門跟
→
leo255112
04/15 19:11
, 13F
他大老闆，請不動那就請他老闆去請 2. 這個我覺得
→
leo255112
04/15 19:11
, 14F
就很難，你回答問人或是自己study他都會繼續challenge
→
RTA
04/15 19:16
, 15F
就根本哲學題了
推
gaea0127
04/15 19:34
, 16F
第一題是BQ，外商面試幾乎是必考，你可網路找資料
推
MOSMOSQQ55
04/15 19:40
, 17F
實在不覺得是什麼很難答的題目
→
MOSMOSQQ55
04/15 19:41
, 18F
就把思考的方式完整講出來，模擬可能會發生的事情 講
→
MOSMOSQQ55
04/15 19:41
, 19F
個故事
推
play714
04/15 20:15
, 20F
沒有人比我更難搞
→
gn01216674
04/15 20:24
, 21F
台積電哪來的老外
推
relyt
04/15 20:40
, 22F
1. 找跟你比較要好的前輩或同儕討論怎麼處理
→
relyt
04/15 20:40
, 23F
2. 換個方式把1.的回答包裝一下再講一次
推
jaannddyy
04/15 20:51
, 24F
所以大家都沒在學生時期分過組做報告是吧，難答在哪
推
sh7674sh
04/15 20:52
, 25F
面試外商或PM相關幾乎必問。看你面對困難和有限資訊如
→
sh7674sh
04/15 20:52
, 26F
何突破僵局，說出自己的想法就好，所以同時也考到表達
→
sh7674sh
04/15 20:52
, 27F
能力
推
sh7674sh
04/15 20:54
, 28F
也許原po答案不差，但當下緊張表達不佳而被刷掉?會被問
→
sh7674sh
04/15 20:54
, 29F
這類的面試，溝通應是工作重點
推
modkk
04/15 21:21
, 30F
其實答案根本沒差，你要講個合理而且他挑戰你的時候有理由
→
modkk
04/15 21:21
, 31F
回答就可以了，gg面試問這個但裡面都直接嗨賴有差嗎
→
RTA
04/15 21:39
, 32F
看老闆個性回答很難回答，你在台積用嗨賴的，要是老闆愛好和
→
RTA
04/15 21:39
, 33F
平的你不就黑掉了？
→
RTA
04/15 21:40
, 34F
根本要看公司文化和老闆個性回答，要想看看怎麼樣才能不得罪
→
RTA
04/15 21:40
, 35F
人的回答，這才是我心中的結
推
akira30
04/15 21:41
, 36F
說出自己想法見招拆招啊考你反應而已吧
推
pujos
04/15 21:46
, 37F
你出發點就錯了
→
hackfox
04/15 21:48
, 38F
1.溝通 2.集思廣益
推
daidairay
04/15 21:53
, 39F
被問過 但有錄取
觀看全部留言
→
j90206
04/16 01:24
, 60F
法而不是去迎合...不然真的拿到offer工作下去可能會很痛
→
j90206
04/16 01:24
, 61F
苦
推
foxtail666
04/16 07:33
, 62F
如果Team都是G8人，QBQ組織問題更多大，管理階層荒廢
→
foxtail666
04/16 07:33
, 63F
，跟著擺爛or進去被糟蹋。
推
leebs
04/16 12:46
, 64F
問這兩個問題 你還敢去喔？
推
Celice
04/17 08:47
, 65F
1,可以舉例2～3種不同難搞的類型，以及自己是怎麼跟這些人
→
Celice
04/17 08:48
, 66F
溝通的。這一題問的是溝通的靈活度，是否具備相對的軟實力
→
Celice
04/17 08:48
, 67F
。(PM的核心能力)
→
Celice
04/17 08:52
, 68F
2, 問的是釐清目標的能力，如何把碎片化和簡化的指令整理
→
Celice
04/17 08:52
, 69F
起來，會不會分辨重點資訊。例如建立MRD時 那些是必要spec
→
Celice
04/17 08:52
, 70F
，哪些可以順勢調整。
→
Celice
04/17 08:53
, 71F
不要在意標準答案，“人”的事情本來就沒有標準答案。
→
Celice
04/17 08:55
, 72F
而且這也是很好的討論點，可以借機會問主管該公司在項目合
→
Celice
04/17 08:55
, 73F
作時會遇到的溝通問題以及公司文化。
全部留言
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