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[心得] 畢業雜談(六)? 沒有標題
其實有標題的,這篇我要講的是無語,下一篇就打算完結這個系列文。
跟雜談五的時間軸順序是六先於五,但是先講五再講六,有看過雜談串的應該會比較容易
理解。
還記得我在雜談五提到了,沒有資源卻要得力報告,晶圓很快就用光了,白話的說就是子
彈都打完了。但是老闆不想知道你有沒有資源啊,他只想知道你今天打了幾槍,有沒有打
中目標(target)。晶圓,那是你的事,去生啊....
好吧,那我們來談怎麼生出子彈。
一般來說,晶圓(子彈)有幾種來源,自己部門quota下線,但是部門使用量是會被限制的
。雖然我的直屬長官還不錯,我說要子彈他不會太擋,但是部門預算就這樣,不可能我把
子彈都拿走,讓其他人就開天窗。
另一個來源就是整合,但是整合也有部門預算,不可能給無限制供應。於是,挖寶成為工
程師必學的第N項專長。
不同的專案會有自己可用的子彈數量,有時做的順利就會有剩餘晶圓。比方說我的某製程
準備5顆子彈,打了3顆就中目標,剩下兩顆可能拿來打上下限,但也可能就放著直到挖寶
工程師找到它。
只要沒有污染的問題,前後段不要搞混,不會有MO的風險,我們就會把這些塵封的子彈轉
到自己手上, 這樣東拼西湊的,無非是想讓自己手上能有夠多的子彈應付老闆的需求。
廢話講到這,事件開跑了。
當時我負責的專案有兩個,用其他公司的命名法則,第一代叫X,下一代叫X+1
當時我先做的是X+1世代,且處於得力報告一天兩槍的階段,有follow到的應該知道我在
講什麼吧。這代表我12天就會用掉一批LOT(24片,另外不分六日的喔)。
因為子彈用量極兇,我就需要一直追我的LOT(子彈)在哪? 現在有沒有問題需要處理,還
是遇到重點機台堆貨,要去喬更高priority 的hot Iot quota等等。於是,我除了正常負
責的事外就是在做得力報告,額外再加上push我的子彈如期而至。
因此,除得力報告外,還得定時跟老闆報告子彈進度,有沒有誤點。這是不分白天夜晚,
醒著睡覺,或是上班休假,一個禮拜七天,一天24小時on call的概念。於此同時,X+1還
有請廠商評估新的機器,廠商帶著晶圓飛到美國做新機器的DEMO。
事情發生在禮拜一,假日的晚上我除了整理報告外,還在追我的子彈在哪。當時黃光機台
有問題,回線後堆貨過不去,於是一串賣臉求push的戲碼一直上演。禮拜一早上到公司,
除了整理昨晚下實驗的資料外,就是再跟產線領班套交情求排貨,終於領班願意幫忙排下
一批次優先run。
帶著可以跟老闆交待的心情去開早會,這時聽到的消息讓人無比錯愕。Project close,
所有hot lot拔除,實驗lot全面hold住。What the fuck ?我這些日子的得力報告為哪樁?
到處賣臉求push又是幹啥小?
然後,領班打電話來
你的lot不是很急,怎麼hold住了?
之後有一段時間,我根本沒臉去拜託產線幫我push lot。
更慘的則是在美國的廠商,project close了,卻要我們不得對廠商漏風聲,甚至變本加
厲要求廠商報告頻率從一個禮拜一次增加到兩次,再增加到三次。搞到合作廠商為了給出
報告夜宿美國實驗室。
這是上層與底層信任崩潰的起點,當我覺得高層玩廠商都能玩的這麼沒有節操,對底下的
員工會客氣嗎?
這天,我就打算要離開這家公司,直到雜談五的事件後,這個信念就更加穩固,直到我提
出畢業申請那天。
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Re: [問卦] 黃暐瀚是崩潰了還是不演了
還記得事情最初是被出征 有人提醒說有很多來反串的 黃說他不管是不是反串,來出征的都算柯粉頭上 後來大家改用 ” 好的, 我投柯 ” 黃就撈一個帳號說: 這種講 ”好的,我投柯” 就是反串,對柯沒幫助 然後這波”又”被出征,然後他又忘記”反串
Re: [問卦] 正負3%=6% 以數學來說 錯在哪
※ 引述《allbs (喵嗚)》之銘言: : ※ 引述《Beatrice322 (碧翠絲)》之銘言: : : 今天一堆人在說只能算3% : : 但如果當初真的有講好是正負的話 : : 正負3%=6% 應該沒問題吧 : : 以數學來說 錯在哪
Re: [新聞] 網傳柯文哲飆髒話罵她 陳智菡回應了
※ 引述《shirman (跟風向對幹)》之銘言: : 老實說 : 這件事也不過是小事而已 : 罵人與被罵都是同一黨的人,最好會喊冤給外人看 : 只不過齁 : 民眾黨連這點小事都能凹成這樣 : 以後國家大事出包,大概真的是直接指鹿為馬給老百
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