※ 本文轉寄自 ptt.cc, 文章原始頁面
工程師提升為主管選擇請益
在職場上有沒有遇過基層工程師能力好,不管是技術
能力,溝通應對,邏輯思考都是群體中突出,與其他
人一樣的專案內容,一般工程師普遍需要加班才有辦
法完成,他卻每天準時上下班,而且都能做好,鮮少
出包。
時間管理,做事效率以及徹底了解主管交辦事物及需
求,他能把握的比一般人好。
這種工程師在基層獨立作業沒有太多問題,但是適合
將他提升到主管嗎?
主管畢竟是看整個團隊,非單打獨鬥,如遇到能力較
差的工程師,他會不會失去耐心領導下屬?
我個人傾向是選這種能力好的工程師,但是許多朋友
持反對意見,建議是要升認真負責,常加班的工程師
。
從推文裡的疑問,我補充說明!
1.認真常加班的工程師能力也不差,但相比各方面優
秀的工程師能力是相對較差,比如十人團隊裡第一與
第二名的差別,非第一與第十名相比較。
2.兩個工程師都有很強的意願升遷為小主管,畢竟薪
資有差異。
3.我們公司已經把技術職和管理職分離,但在我們工
作性質上,技術職很難不碰管理下屬。
4. 我的做法是升遷優秀時間管理,邏輯思考及且向上
管理能力好的工程師,我要找一個能幫我分擔工作,
我稍微點一下,他就知道我想要什麼,這種工程師真
的不多見。
認真工作的工程師,相對與另一位,我還是需要花時
間和精力來檢視修正他產出和做法。
-----
Sent from JPTT on my HUAWEI SCM-W09.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.102.221 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1575734852.A.BF3.html
→
→
噓
推
→
→
→
→
→
→
→
→
推
→
推
→
推
→
→
→
推
推
→
推
推
推
→
推
→
→
推
→
→
推
→
→
→
→
→
→
推
→
→
→
推
→
→