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[心得] 畢業雜談(二) 嗶嗶,請以火力掩護我

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最新2019-12-19 13:51:00
留言136則留言,92人參與討論
推噓87 ( 87049 )
辦完畢業手續,終於拿到了畢業證書取得權,只是畢業證書容後寄送...,算了,反正有 沒有畢業證書對我來說不重要。 雜談第二集來講講掩護文化。 在半導體業界,最常聽到的不外乎support 以及 follow。 Support就是拉個人墊背,fol low則是邏輯門萬用盾,出了事說不出是follow誰的,就等著被幹翻。 哪掩護呢(cover)? 這是半導體不同部門間的協調,以整合為主導的協調。 半導體的四大家,黃光,蝕刻,薄膜,擴散間,總是會有些事是本家做起來太難,但是找 另一家cover一點,就會變的容易一點。 比方說黃光的CD曝大一點,就會scum(殘渣),請 蝕刻cover一點問題就會比較容易閃過。 這種互相掩護(cover)的文化,可以說是半導體製程走的順不順暢的關鍵。以前,遇到問 題就會由整合主導,協調哪幾家要互相掩護。 當問題發生的時候,釐清問題再思考解決方案並付諸實行,最後才是追究責任。不過大多 事在順利解決後,也不太有究責的問題。這種問題解決模式,會讓工程師想盡辦法解決問 題,因為沒有問題了,責任通常也不太被追究。 但是在某一年起,這種模式被改變了,當問題出現的時候,下個步驟就是追究責任,然後 就是限期改善(解決)。 龐大的上層壓力加上結案期限超短,工程師除了埋頭解問題,也 埋頭找其他家的問題。而其他家也不太敢出面講話,就如同化學反應,給個催化劑反應就 可以減少很多難度,這時其他家就算口袋有催化劑也不敢拿出來,深怕一拿出口袋就得背 鍋。 原本該互相合作的伙伴,在這種模式下變成一根根浮木,而溺水的那家就只打算拉根浮木 下來,惡性循環如此開始。 由於這種拉浮木的模式開始運行,另類的掩護文化於焉而生。原本A家的問題,B家給個催 化劑協助(cover),A家就能順利解決問題。現在變成拉下B家這根浮木,然後變成B家拿這 催化劑要解決問題,可是問題是A家這時又不參與反應了,因為Cover的B家從公親變事主 ,每天被追著打,為什麼你解決不了問題.... 至此,心力交瘁的工程師如雨後春筍。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 110.28.34.48 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1575513727.A.F19.html

136 則留言

※ 編輯: negohsu (110.28.34.48 臺灣), 12/05/2019 10:45:47

spath, 1F
船要沈了才可能互相合作

spath, 2F
船開得好好的當然是自己爽爽過比較重要

northsoft, 3F
伙伴變浮木,台灣科技業的常態

badalghost, 4F
通常被鄰兵火力擊中的狀況比較高

csgod1325, 5F
可以一次寫完嗎...
我大概估算了一下,要花十集。 一次打完我會很累,看的人應該也很累。
※ 編輯: negohsu (110.28.34.48 臺灣), 12/05/2019 11:11:02

therockwx, 6F
底層的想合作 高層想鬥爭

loadingN, 7F
你可以分享比較特別的就好,這些不用14年也能知道吧

djbell, 8F
不想看就別看 又沒欠你

awss1971, 9F
還有發mail hightlight順便留證據呀…

jkl852, 10F
就寫給還沒進去的看的阿

wkc0908, 11F
精彩 期待下一集

ds040302, 12F

drummerlonel, 13F
期待下一篇

whocallyou, 14F
精彩 每個人都只求自保XD

awss1971, 15F
恭喜登出

providence, 16F
推 支持原PO分開寫 寫成同一篇看真的很累

locklose, 17F

locklose, 18F
分開寫賺篇數又賺P幣又方便讀

chocopie, 19F
抓交替文化

chocopie, 20F
畢業證書不用A4紙袋,還要折幾折塞一塞弄得鄒巴巴寄回來

chocopie, 21F
。大概也是公司節省成本的其中一個KPI吧,呵呵

xup6y3ru04, 22F
同為畢業生 推一個

koka813, 23F
支持原po,這樣比較好閱讀

caeserhaha, 24F
好多八卦RRRRR

lovefisk, 25F
不錯看 期待下集

simpleplanya, 26F
太神啦

tmtm39, 27F
推 期待下集

NormalRay, 28F
看很簡單 進去真的才知道幹

foda, 29F
推 但是覺得內容少而且文字不夠精簡

yutaka28, 30F
能在科技工作版看到職場分享就非常感恩了

huk40199, 31F

chuegou, 32F
不錯阿 上次台積萬言書那麼多集我也看很爽

musicfreshma, 33F
推,閣下的比喻真是入木三分

squard, 34F
要從問題往上追發生的原因,才能解決問題,沒錯阿

squard, 35F
掩蓋問題,不可行

iamsosmart, 36F
這個各公司都有啦,事實上就是KPI導向,造成有異常就

iamsosmart, 37F
追究責任,除非廠處級懂原理又願意自己來扛,敢給下

iamsosmart, 38F
面互相cover,否則一個廠越來越老總是會變成部門之間

iamsosmart, 39F
互相扔炸彈的遊戲。沒有一個夠高有權位的人來主導合
昨晚打字到十點,送出貼文卻沒出現... 再等我重打吧。

jimmy115, 130F
好問 同產業感同深受
※ 編輯: negohsu (27.242.196.39 臺灣), 12/06/2019 16:53:19
※ 編輯: negohsu (27.242.196.39 臺灣), 12/06/2019 16:53:47

qscNERO, 131F
期待下集

FVCC, 132F
推分享~~~~

stuangus, 133F
自己課的內戰就打不完了

qooqoo1119, 134F

Samael, 135F
一堆長官用90 65的思維在命令工程師做n3 n5我也是醉了

gsy2i7y14, 136F
推分享

kurll, 137F
不管什麼case打黃光就對了,打黃光,黃光給你全世界

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還記得事情最初是被出征 有人提醒說有很多來反串的 黃說他不管是不是反串,來出征的都算柯粉頭上 後來大家改用 ” 好的, 我投柯 ” 黃就撈一個帳號說: 這種講 ”好的,我投柯” 就是反串,對柯沒幫助 然後這波”又”被出征,然後他又忘記”反串
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