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個案教學-我如何對抗公司的無良資遣-XX科技
我八月12來到這家公司,面試的時候異常安靜
只有我和幾個外國主管的交談聲,每個人都埋頭做著自己的事情
公司規模不大,只有10來人.
只是我到任了都一個月了,都沒人向我解釋辦公室規則
EX,上下班時間,請假方式,年假排休,剩餘假期如何公布
只能靠口耳相傳,有一次我早到了一小時,就試著和主管開玩笑說:
"那我可不可以早走一小時"
"不行" ,他斬釘截鐵地回答
"喔好吧" , 我自討沒趣地離開
到任兩個多禮拜,人在外地出差的我突然收到一封信
原來是把所有人剩餘假期在一封信裡面全部公布,
最後來提醒大家剩餘假期要在年底修完
我馬上就回了
"我不想知道別人有多少假期,同時我也不希望別人知道我有多少假期" ..
後來,主管緩頰下次不會這樣了
而到了晚上我越想越不對
每個人都是不同時間到,為什麼要在年底修完假
不是都依到任日期算的週年制,而為何採曆年制
這樣明年8/12我就不能一口氣休7天了,因為歷年治的算法是8/12-年底是3.x天
1/1-8/11是4.x天
"這個完全合法,等你回來再說"
隨著NIGHT 扣越來越多,我不禁問了主管
"是否可以補休或加班費"
"我們因為預算制,所以都補休"
好都補休
出差的行程計畫一直被延到周日才搭機回來
我查到了這個法條
https://reurl.cc/aleM0Y
原來強制補休不合法
這次我申請了六日都要加班,而且是請加班費
這大概造成了勞資糾紛的第一個炸彈
再來,是我看美國同事的規定
吃飯一天三餐budget是2500twd,台灣一天只有1250
美國人住宿是budget是5000-Unlimited , 台灣人出差只有2500
而且不分大陸地區
我寫了信先去問,但得到的質疑是follow台灣辦公室
最後,我大爆發
寫給美國hr
1.薪水條過去三個月才發一次,勞檢後才每月發
2.一次公布全部人休假明細
it seems TWN Branch use the minimum budget support Office rule
3.Travel Budget偏低且過時
4.休假用歷年制而不是大家常用的週年制
過了幾天
" I am travel , will respond later"
又過了幾天,上週五下午1400
我被叫進去,要我簽一些文件,
我發抖地手,眼睛迷濛地看著
是一份 "合約終止協議"
我懺抖著問," 可以告訴我原因嗎?"
"因為你的個性, 不符合企業文化"
我被裁了, 就在剛到任快到三個月
先說喔 我沒有一定要爭到贏,
全部按照現規我也無所謂,下一篇會有他們怎麼讓人簽放棄合約的作法
後記: 我的小妹, 週六你來爸媽家吃飯
爸媽不敢告訴你的是, 在一旁愁眉苦臉的我,
原因是被火了 .他們為了顧及我的面子,選擇不告訴你
還選擇不告訴周圍的親戚朋友,就是為怕我沒面子
寫到這裡,堅強的我已經淚流不止了,
想到兩個老的還要擔心我這個不肖子, 他們說生我下來,好像就是要幫我償債
"個性決定一切,你就是愛強出頭才會這樣"
周六我甚至出現了晚上跑到10樓大廈跳下去的負面想法
和兒子說"你害不害怕失去爸爸" , 一向親媽媽的他也大哭
週六下午六神無主的走在西門町
"想了很久,我發現我很多地方錯了"
"造成你管理不當,我向你道歉"
"如果有缺的話,請再給我一次機會好嗎?"
"明天方便見個面嗎?"
全部都是已讀未回
接下來下篇,也就是2:30小時候將要發生的事
我準備就緒,準備打一場聖戰!!
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