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[請益] 與BU副總面對面閒聊
最近人資在推廣高層主管要多了解員工,
所以安排副總每禮拜跟不同員工聊30分鐘,
下禮拜一剛好輪到我。
我因為剛到職三個月而已,
對公司,BU,部門都還在摸索階段,
而且部門最近在副總眼裡其實有點黑,
很怕到時候亂問,觸到地雷,
我跟經理都會黑掉,
所以還在煩惱要問些什麼,
而且他不是妹啊,
不能問他安安,幾歲,住哪?
除非我爸李嘉誠,我就沒在怕。
我自己是想到先簡單講一下
自己最近這三個月的心得
以及和前公司的不同之處,
再來問以下scope比較大的問題,
1. 產品規劃
請問接下來這幾年除了現有產品外,
還會發展其他有特色的產品領域嗎?
2. BU發展目標
因為公司其他BU也有做相同的產品,
就硬體來說是否有其他目標與計畫,
以區分與其他硬體部門的鑑別度?
3. 員工生涯發展
因公司每個員工能力都很高,
所以有什麼想法,
可以將每個員工都推升到更高的層次嗎?
例如跟不同硬體BU的人合作案子,
以互相交流?
我目前只想到這些,
不知道各位前輩還有其他想法,
可以讓我參考的嗎?
感激不盡。
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