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[問題] 開會討論的技巧
我最近轉職,得到了不少前輩的指導
大部分都是說:我開會的時候不會發言
教我要多看別人怎麼做
先說背景:
我是業務員,每次開會都需要交市場內容,大概競爭對手的動向,工作匯報,比如約了那些客戶開一些什麼會議。
我每次都把客戶跟我說的話如實申報。
但是裡面太多老闆不愛聽的東西:
比如競爭對手的人數變少了。這樣是不是我們也要減員呢?
又比如說:
我客戶有什麼什麼承諾。 同事老闆對我期望變高的時候,最後又達不到的時候就會很生氣。
請問:開會應該怎麼樣報會比較好?我是不是應該每次都寫稿子,照著念比較好?一直說錯話的我是不是不應該繼續當業務?
最近感覺十分的迷茫,不知道應該怎麼辦,麻煩各位給點意見,謝謝
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