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Re: [問題] 失業一年,才工作一個月又被火,該注意啥

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最新2020-09-23 02:15:00
留言31則留言,5人參與討論
推噓7 ( 7024 )
說實在的 以老闆的角度 員工開口的需求都滿足都給了 合理的期待是期限內完成 而看你描述的專案loading ‘明顯’不是一個人單兵作戰能夠獨立完成 可能連完成一兩個短期小目標都相當吃力 這個情況連到你要公司鑰匙、住宿等等 是否覺得自己一個人稍微拼一下再拼一下 還是可以勉強完成專案進度? 以前團隊有PM掌管專案人力與進度 assign下面工程師follow 遇到問題還可協調資源 現在一個人單幹 再以純工程師的視角執行專案 想一股勁完成老闆交辦/專案需求 往往捉襟見肘心有餘而力不足 你也明白類似規模的專案是由團隊來進行 也許你該提的是 先評估需求人力 老闆想省成本 也許找外包 也許私底下找以前同事幫忙 讓專案是由一個短期團隊的人力來配合 你以PM兼技術開發來做 若老闆以保密什麼的來擋 也不用一個人去完成不可能的任務 畢竟不是每個人都是湯姆克魯斯 果斷跟公司說分手 再祝福他下一個員工碰巧是鋼鐵人吧 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.169.31.238 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1600715501.A.679.html

31 則留言

HuangJC, 1F
我早就提過轉發包,價錢部份人家開多少我就直接轉告

HuangJC, 2F
順便也可以讓他知道業界行情;他拒絕,明顯只想要省錢

HuangJC, 3F
'既然我做不出來,就只能辭職以示負責',我早交代過這句

HuangJC, 4F
他說不要動不動就提離職;我接著又說'即使離職也會交接一

HuangJC, 5F
個月,不用擔心專案中斷';但現在是他先出手,直接停職

HuangJC, 6F
我只覺得他不懂行規;一個月交接是有薪交接,他要直接停

HuangJC, 7F
我職,又說未完成必需完成,要交接;給月薪要包商的水準

HuangJC, 8F
真的是沒有下限..

HuangJC, 9F
當我說'我做不出來會馬上回報',他當時臉色明顯很糟..

HuangJC, 10F
工程師就是必需做出來,他只懂要求;'不然請工程師要幹麻

HuangJC, 11F
'這種話都出口了,明顯他不懂什麼叫資方承擔風險;風險全

HuangJC, 12F
轉嫁給工程師了。幸好我生病了,有不做的理由,讓他好好

HuangJC, 13F
感受一下什麼叫'資方承擔風險'吧! 他都答應客戶出貨了XD

HuangJC, 14F
到出貨期我還在病床上,只有我會,他真是活該

sophia810130, 15F
簡單來說就是壓榨你

sophia810130, 16F
可以逼你一個人做,當然就要你弄,你就好講話,他有

sophia810130, 17F
在乎員工的健康?沒有。請愛護自己

s06yji3, 18F
我覺得就算沒有生病也有理由不做...

HuangJC, 19F
當然;別人做得到是別人效率好;我就謙虛的說我不是一流

HuangJC, 20F
人才就好,但我很累了,做不來了,也就該是理由了。

HuangJC, 21F
在他抱怨的前工程師裡,有一個他是說對方故意慢慢做,好

HuangJC, 22F
像怕做完了就沒工作。那時我就認為,對方當然有權慢慢做

HuangJC, 23F
怕做完沒工作我懂,因為這家公司根本沒提出有遠見的產品

HuangJC, 24F
線。但你不喜歡這員工你可以請他走啊 XD。

HuangJC, 25F
這家公司要做的是市面上已有的產品,只是 costdown..

HuangJC, 26F
這點我很不滿,因為我的加班,只會換來同行的降價..

HuangJC, 27F
兩個工程師互相對砍而成紅海;那時我就很不想做了

HuangJC, 28F
而且該死的是,我已經做出來了;所以做不到嗎?不,做得到

HuangJC, 29F
而老闆只會該死的認為是應該的..

skizard, 30F
不是不懂行規 是擺明要凹你

catherine213, 31F
原原PO遇到什麼恐怖老闆