[心得] 差別待遇真的是一件很危險的事情

這幾天不斷地下著鬱悶的雨 就讓我把這不堪回首的事講出來吧 簡單介紹一下公司的業務內容 我目前任職的是環境顧問公司，一般來說，如果有塊地要被開發 公司就可以去接案子，並且我們調查人員就要去現場調查(出差)，並將調查結果寫成報告 呈現給業主 公司的權力分配也很簡單，最上位者就是boss，底下有分會計,製圖師,經理,副理 但除了會計及製圖師外，其他都是必須出差的調查人員 (公司有權力分配極為不均的問題，但不是本文重點，所以不提了) 前天，boss把我叫進他的房間，跟我說我就做到下個月就好 理由是，我跟某些人不合，讓他不好分配工作 我大概想得到這種事遲早會發生，但沒想到比我預定的來得快了一些 在公司，我目前有三位敵人 一位經理，兩位副理A,B(經理及B副理都是我到職後才升職的) A副理是最早仇視我的人 原因是，當時辦公室有個公用書櫃(現已移除) 我剛到職約第三天，不小心把A副理座位後方的小型櫃子中的書當成公用的 然後很順手地去翻了一下書，A副理見狀立刻用有點惱怒的情緒，指示我這是他自有的書 雖然我當下也立刻道歉並歸還 但可想而知，"有點"只是外表的表現，實際上內心根本不是這樣 從那天開始，他就凡事都針對我，並且用很不屑及嘲諷的語氣在壓榨我 幾經無效溝通，除了一些非交談不可的事(而且通常是他主動找我)，目前與他已經是拒絕 往來的狀態 而經理(當時為副理)，在我到職初期，boss安排他來帶我 許多案子也讓他跟我配合，殊不知這便是惡耗的開始 因為這是我第一份工作，加上公司工作氣氛好像不太好，前輩都有點冷淡 因此剛到職的時候，幾乎沒什麼同事教我做法，很多做法我都是靠自己摸索,自學 也因此出差時，很多事情都做得不太好 但經理他就是最不能忍受做不好這件事了，因此從我到職開始，他幾乎無時不刻對我暴怒 中間我曾嘗試跟他溝通,解釋，但他好像嗑了藥一樣，就是會不斷壓榨以及言語霸凌我 即使我現在所有工作都已經上手了，這種態度卻依然未間斷 (中間有一小段時間我以為他改善了，後來才發現根本是我的錯覺) 更誇張的是，全公司他似乎只會對我這樣 我曾經跟其他同事出差時，聊到有關經理的惡行 很多人聽完後都覺得"怎麼可能" "他人滿好的吧" "我從沒看過他這樣" 我甚至也跟boss提過此事，boss也無法相信，日後還升了他的官位 於是我便儼然理解，這完完全全就是一場差別待遇 百般考慮後，我終於在上個月底，向經理提出我的內心想法 我請他目前與我搭配的案子，我的部份請同組其他的同事做，我不想再跟你合作(ㄅㄟˋ ㄋㄧˇ ㄅㄚˋ ㄌㄧㄥˊ) 一開始他有點不願意，但過了約2週後，他便告知我，他已經徵得boss同意換人了 所有的案子他都已經找到同事接班了，我可以不用再繼續做了(事後我發現接班的同事就 是A副理) 我也高興著終於可以跟這個敵人一刀兩斷 但對boss而言就不是這樣了 惹怒理級人員，boss又不肯相信的情況下，可是要被懲處的 懲處就是，資遣 被boss通知被資遣後，我問了自己一個問題 我的問題是，如果可以不要再跟經理合作，代價是我必須離開，我能接受嗎 那我想我還是會答應的 畢竟我相信，大家來上班肯定都是為了賺錢，沒有人來上班是想跟同事起爭議 今天我在公司被霸凌，我一定有權力可以主張自己的人身尊嚴，並要求霸凌者停止此行為 可是就因為我主張反霸凌，卻換來了被資遣的下場 換個角度想想，會做這種決策的公司 不待也罷吧 ****************************************************************** 有點訝異一篇抒發心情的文章得到了這麼多回覆 大家的意見我都看了，做個簡單的問題答覆: 1. 很多人剛看完文章後的想法可能是 "為什麼他只對待原PO這樣，原PO一定有問題" 這很正常，我知道，不過要提醒大家 我並沒有在文中提到我在公司的工作狀況，以及我跟所有其他同事的互動 我承認整件事情中，我是有一點錯，但誰的問題比較大，在此我並不想多加論述 2. 有些人好像會搜尋我以前在這個板發過的文章，從舊文的內容來加以評論本文中發生 的事 舊文中提到的都是我到職約一年多的事，很多部分都顯得我還不成熟且資歷尚淺 但現在早已解決而且後續也沒有再發生一樣的問題 因此希望大家僅以本文做評論，不要把過去的事拿來比較，一些問題已經解決的文我也刪 掉了 3. 會不小心順手翻到別人的東西，是因為公司物品的擺放都很隨意 公共物品與私人物品經常會擺在一起，新人如果沒有前輩提醒其實也分不出來，只是剛好 那時沒人提醒我 4. 這次會被資遣，其實當然有許多綜合性的原因 只是這次發生的事件是"讓boss資遣我的最後一根稻草" -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.225.102 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1590116768.A.329.html