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[閒聊] 請問大家人生的選擇或判斷等等問題

時間
最新2020-10-06 14:30:00
留言68則留言,6人參與討論
推噓8 ( 8060 )
糾結自己很多年一個問題 發現自己原來選擇一個環境(考量人 或事) 好像自己經驗不夠 想多多聽看看大家的實例 對於人生抉擇 選擇 等問題 大家的方式 或者可以分享一下 您寶貴的智慧!! 我的現在心理中最大一個自我對話 最大問題矛盾點 "我該給(某人或某地方)最後機會嗎?" 我的問題大綱: 我講兩個我的例子 有點小複雜 再請耐心看一下 會從看牙齒遇到一些心路歷程 帶到 換工作 這方面 都是類似 有遇到些事 然後不太能繼續相信 或待下去 想換地方 但是想問一下程度上 大家都怎 麼做?? 我的真實實例: 就是有一個牙齒 算是很深(上排最裡面那顆) 去多個牙醫 大概三家吧 本身經濟情況普通 所以去三家都是 普通等級的 然後 這兩年 大概看了三家牙醫 都說我在痛那地方 (牙縫 或尾端都在痛) 他們都說沒可能 (也不照X光) 或者都只給我洗牙 或磨順一點 而已 去個三四次 才真的幫我看一次的感覺 說的好像是我自己在幻覺一樣 或者說牙縫洗乾淨就好 但就是洗乾淨都還有慢慢蛀蝕進去的的微痛感啊 有總嫌麻煩 不太想幫我治的感覺 (Ps 好幾年以前 我是真的有遇過一家確定的無良 牙醫 那家我感覺因為他們也有包 植牙 跟牙齒整形項目 我蛀牙超痛 分別叫我 各兩次等一個星期 結果等這個久都給我洗牙 都不幫我治療 所以我自此人生才明白 真的有無良的醫生 這件事) 總之 今天中秋節連假過後 目前我看這家 連假完人挺多 叫我改預約到下午 然後我稍微提一下我情況 這牙醫又說 我牙縫要洗乾淨就不痛了(有點讓我覺得敷衍) 我說我洗完還是會痛啊 (我想請他幫我鑽+補 但他口氣有點不太想幫我鑽 今天人很多 (這個牙醫 我去三次 第三次才有幫我鑽開牙縫補 前面兩次 用洗牙 跟 可能是靜電 或者牙齒太大顆 受力太大 所以幫我磨小一點 幫我確認看看) 他是說牙齒盡量別補 不然會越補越大 我是知道 但是 我想請他幫我照X光就說不是那 關係 照好像也沒用似的 --未完 待續 大致上就是 我去看牙醫跟 換工作 或者去打球的地方 都會遇到一些人 但我 總覺得 我自己到底是 1.笨 2.遲鈍 3.想多觀察別人才想去定義一個人 4.給別人太多機會 害到自己? 5.各取所需 能解決自己目前問題就好 所以暫時忍耐 6.可能以上 我都有某部分比例 我曾經告訴我學弟 跟我自己 說過 ㄟ 某個行業 或大部份行業 你要換10家店 可能才會遇到2家OK的店家 所以很久以前我覺得要有耐心換10次就會遇到2次好的 但是我說歸說 知道歸知道 實際跟理論並不同 但後來執行上來 發現自己並不是這麼一回事 一個牙醫我會看個3~5次 一個工作我會待10天 或半年 一年 因為每個店都有優缺點 每個人都有優缺點 根本不是我換10次就能解決 10家X 1家我3~10次(平均算個5) =10X5 =50次 我發覺我的個性 耐心 勇氣 根本無法讓我撐到 可以去試探 嘗試去換 然後找到10家中的唯2兩家 所以想聽聽看 大家有什麼做法 還是智慧 (我很羨慕以前打工 有人 可以去半天 一天 就不來了) (我去一個地方 還算能馬上找到1個還可以的同事 所以常常新待一地方 就 至少待一陣子 事後都覺得自己有點奴 魯?被虐傾向 或是否自己能選擇權的太少 籌碼太少?) (然後日子久了 才發現 有時是忍耐 有時是自己 一直卡在 給別人機會 然後自己忍耐 很多事情 用盡全力 有時給別人最後那次機會 是自己已經用盡全力 然後開始後悔 覺得是否不該給最後機會 大概兩三次 就要決定?就要強判斷? 就要不管真理如何 也要馬上定義應該這家 或這人 我該留 還是不該留? 所以想請大家分享一下自己實際例子 或智慧 你的人生遇到一些選擇 抉擇點 你會多快下判斷 或者用什麼方式? 你的看人 處事態度是什麼呢? 有人跟我一樣奴 一樣賤的嗎?(是賤對嗎?) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.240.42.202 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/prozac/M.1601884739.A.B99.html

68 則留言

※ 編輯: wwman (123.240.42.202 臺灣), 10/05/2020 16:12:58

miminiania, 1F
鑽牛角好玩嗎?碰到爛牙醫就換醫生就是了。
三年換了 三四家牙醫 我有換啊 但是每一家都嘗試看了3~5次 有些有幫我治其他的 但是就是不約而同都一個點 這邊舉例只是泛指而已 相同的例子比如 去髮廊剪頭髮 也是去很多家 滿多家都是覺得讓人失望居多 前提都是 我都有溝通的 所以想多聽大家的例子 或去嘗試各個新地方 接觸新人事務的 判斷方式 我想我是 會換會改變的 並非鑽牛角尖 只是常常會多嘗試幾次 (因為任何地方 人事物 都有優點 缺點 我個人是無法一次就覺得可以決定去或留的 所以想多聽大家的方式是什麼~)
※ 編輯: wwman (123.240.42.202 臺灣), 10/05/2020 18:06:38

Iion, 2F
你有先搜尋評價,並且在預約的時候跟護士溝通你要做的檢查

Iion, 3F
嗎?找工作也是一樣的
評價跟負評都仔細看過挑過 但剛好遇到的事情是專屬我的 常常讓我失望 即便我都是有認真 真溝通 牙醫診所滿多都 只有醫生一人沒護士助理 另外看看這幾年遇過所有醫生 大概七八個 自己感覺 醫生沒有在注重溝通的 他們重心都是治病 但他們很少問病患 很多問題 我都算自己說自己問題的了 但是幾年遇到的醫生 使我都覺得溝通都不怎樣 而且感覺都是職業倦怠 台灣有健保 一個醫生 各類醫生 一天下來看五十個到兩百個病人 醫生我能體諒他們拉 如果他們真的動腦 跟 講話溝通 只能一個 那我真的體諒他們只有 動腦 而完全不溝通 我也認了 跟護士溝通這塊 雖然很少遇到 但還是謝謝 以後 如果遇到診所有護士的 會多參考這做法(滿多護士 也是給人沒啥耐心 脾氣不好的印象) (雖然我能了解他們是職業倦怠)

Lanternfishs, 4F
忍耐是為了增加自己的籌碼 不是給別人機會 因為如

Lanternfishs, 5F
果有更好的你一定秒離開阿 問題是離開後要去哪?基

Lanternfishs, 6F
層流動率高 大環境是這樣 沒有往上跳怎麼換都差不

Lanternfishs, 7F
多 就像有好幾家平價連鎖剪髮 不管你換幾個設計師

Lanternfishs, 8F
程度都剪的差不多 有些根本沒當過助理就上了 還是

Lanternfishs, 9F
要提升你口袋的籌碼/錢 看你心態是多嘗試 還是只是

Lanternfishs, 10F
原地繞圈 希望好運降臨撞到裡面比較好的
我真的希望自己能變得 有更好的馬上跳 但我真的不是那種個性的人 我要的只是 合理的對待 合理的做法 合理的人事物跟店家 但是似乎 在台灣 我覺得各種人事物 至少有一半以上 是低於平均值 或許我現在的籌碼 使我只能在 低於平均值這一水平挑 個比較不爛的 哀 而你說的提升自我實力這個我非常認同且是我的溺水浮木 現在我幾乎只剩下這個方式而已

hesione, 11F
個人覺得看起來你對於事情有非常既定的想法,這個基本上

hesione, 12F
就會造成比較不容易遇到完全照著你的想法去走的情形,所

hesione, 13F
以主要並不是選擇上的問題,也不是你人太好換得太慢,而

hesione, 14F
是你的思考模式會讓這種情形成為一種常態。
既定這個詞 真的有深深讓我有感覺一下 有說中類似我的某種宿命性格 但還是有點不同 因我自認自己有多番用綜合的角度去考量 也有多層次的溝通 但是遇到情況通常是較差 的 較不合我想要的合理的水平的對待 原因可能是我上段分析的那樣 自己現在實力屬於比 較差的 所以沒什麼籌碼 然後 自己通常都有下對上的考量 導致我考量在乎的影響過 多 不敢去得罪對方 導致自己決定權有限縮 然後判斷力 就容易躊躇 拖沓 導致無法果決去決定 當然我決定東西 還是有設定停損點 但總是需要多次 或時間 才能確定有無到停損點 才能去做出決定 也真的是自己目前實力水平不高 然後又遇到台灣 一半以上人事物都是較差的 然後自己就是被這圈圈 這環境被他們吃 夠夠居多 會這樣想 就是有以下故事經驗 (PS我的某次工作的離職 最後兩個月薪水分別是8千 跟一萬四 夠扯吧? 雖然我那工作是業績的 但公司跟我們默契是 那地方業績普差 也差不多兩萬五 但後來突然不告知 就突然裝潢換加盟老闆 裝潢休息半個月 就是裝潢的第一個月的這半個月 客人少 整個月業績下來只有8000元 到第二個月 也就是我設定停損點 (如果兩個月都很差就離職) 新的加盟主改規則 1.有保底 但是跟以前一樣 但是放假要少兩天 我們當然不爽要 2.沒保底(但是業績 我們估計大概少一成) 我跟之前那個同事 選了沒保底 然後加盟主用了一招 故意多派了兩個人來我們店裡 原本我跟我原本同事 兩個人上班 業績都因為新裝潢 客人不太確定而不敢來 都已經有變 少了 然後他們又派了兩個人 來跟我們搶生意 說是一起做 一起壯大(話術) 所以第二個月 薪水是一萬四 還故意全用一百塊來發薪來讓我數很久 以上是一個我親身經歷的 發生在自己身上讓自己感覺寒心加感覺有惡意的實際故事 當然那時候 自己當然有選擇權 或有腦子可以自己決定要或不要 或者要怎麼談 但我都沒有 1是自己那時候的確缺錢 所以有多少就先自己頂一陣子先 只是沒想到公司 這麼敢這麼少 真的不懂公司是天(天兵的天) 還是真的有惡意 然後自己周遭遇到的人事物 就是有點類似這樣的情況 都是有種感覺被苛刻的感覺 所以自己分析下來 並不是說 我自己的既定想法 不如我預期那樣 而是真的世界上 社會上充滿很多烏漆麻黑 或很多不合理 跟不公平的事情(我只想要相對公平一點而已) 自己還是覺得自己目前可能還是處於自己實力還不夠的情況下 所以周遭會常遇到低於水 平的環境(人事物) 自己是下對上的身分 自己主動選擇權被限縮 就無法去選擇對自己有 利的 所以自己的作法有點類似 各取所需 但是真的沒想到 常常會遇到 事後讓我覺得充滿惡意 的人事物..... 真的很心累....即便自己人生宗旨有一半還是以樂觀 一半用理性 ..但還是太多人事物 會讓人無奈

hesione, 15F
比方說像牙齒真的是能不鑽不磨就盡量不要,因為牙齒是不

hesione, 16F
會長回來的,而且打開之後以後補過也比沒補過的容易有問

hesione, 17F
題,痛也可能是牙齦慢性發炎未必是蛀(蛀蝕到會痛大部分

hesione, 18F
都是視覺上可見的程度),但你可能只能接受你期待的處理

hesione, 19F
方式,我並不是說別人說的你全都要照單接受,只是比方如

hesione, 20F
果試過20家(每家三到五次我覺得並沒有到不合理),情形

hesione, 21F
就很類似的話,表示很可能自己本身也有一些需要調整的部

hesione, 22F
牙齒後來今天去看了 今天抱持的心態就是想讓自己不要去想這麼多 去裝笨去做選擇 結果今天運氣好 終於讓我發現原因(三四年來 看了三位牙醫 我講了同一個問題 大概是第10次 這次第三位牙醫 才找出 講出我的牙齒的問題是 牙齦萎縮 露出牙根 所以我那種蛀蝕 蛀痛感 是露出牙齦(牙根部?) 看了10次牙醫 終於找出解答 我一半是開心大石頭解開了 終於有答案了 一半是生氣是 幹 居然要看牙醫十次以上 才能解決 不過非常感謝你的牙齒的說法 我太晚知道 原來牙齦 或者牙齦萎縮 的抽痛 跟蛀痛感是類似的 謝謝~
※ 編輯: wwman (116.241.122.185 臺灣), 10/06/2020 04:32:49

hesione, 23F
關於工作的例子的話我覺得業主確實不算很好,但很抱歉的

hesione, 24F
說覺得似乎也並沒有到真的很超線(雖然如果只看個人的結

hesione, 25F
果的話確實會感覺不太公平),因為第一業主當初的確有給

hesione, 26F
你們保底的選擇,如果在整體業績評估起來很可能下降的時

hesione, 27F
候,給出保底的選項但少休假兩天,算是種雙方各退一步的

hesione, 28F
方式,而選擇權在你們,只是你們選擇不保底,問題是業務

hesione, 29F
性工作一但沒有保障底薪,靠實蹟的話就事論事確實就可能

hesione, 30F
出現這種情形,所謂"沒想到公司這麼敢" ,其實就是種既
我自己的觀察 那時候新加盟的公司老闆 是派老闆自己的兒子 跟他的朋友來 感覺是來取 代我們的 也就是 要把我們(原本的老員工兩名趕走) 新裝潢已經導致業績差了 還另外多派兩個人 我是認為待人處事 或者公司經營都該有一定的底線 或道德良 知 或者是說 應該符合一般人性常識 或 道德常識 總之我還是覺得 遇到了平均值 以下 或者說是 滿下層的那30% 我也只能認了 (老闆兒子 跟老闆兒子的朋友 來這 邊 分走了 我們原本該有的那低層薪水的一半 也就是老闆兒子賺一萬五 老闆兒子 朋友賺一萬 但因為我們是五五抽 所以他們不用五五抽 他們應該是領三萬 跟兩萬 新公司敢這樣對我們原本的老員工 分掉我們一半業績 讓我們是在五五抽 的情況下 只領 一萬五左右 這種邏輯我真的覺得只有 惡意 或者裝傻 要不然就是真的智障天兵 才會這樣對原本員工 所以我還是認為新加盟的老闆只是要招式讓我們知難而退 讓他們的人取代我們而已

hesione, 31F
定觀念導致的錯誤期待(因為如果同意了條約是業績決定收

hesione, 32F
入,那沒業績就真的沒收入,這並不是業主占便宜)。也因

hesione, 33F
為不需要保底你們,所以相對來說固定人事支出就不多(如

hesione, 34F
果薪水高那完全是因為業績好,有賺錢相信業主也不會介意

hesione, 35F
),那麼多雇用人對他們只有好處沒很大壞處,當然對你們

hesione, 36F
來說是搶生意,但我覺得業主方面如果純粹為難你們也沒有

hesione, 37F
什麼實際好處,反而以他們的利益著眼是比較可能的原因:

hesione, 38F
人多的話整體業績會多一點(雖然個人分攤下來的業績通常

hesione, 39F
會降低),尤其在不需要固定人事支出成本(保底)的情形下

hesione, 67F
不是非常明顯的劣勢選項)所以還是回到原本說的,有用心

hesione, 68F
裡既定認定的想法反向去解釋現況的傾向。

hesione, 69F
至於判斷力的問題,一是足夠了解自己,二...其實就是避

hesione, 70F
免既定立場,才能客觀觀察細節是否整體來說都相符合(比

hesione, 71F
方上述工作的例子就是你的推論跟細節有出入)

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