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[討論] 從大圖書館保衛戰來淺談補給
很多人可能對軍隊物資補給有一些理想化的思維,這裡用一個真實事件來改寫的簡化場景加
以解釋。
在20XX年,大圖書館國遭遇到社會正義聯盟發動攻擊,負責防衛的紳士聯盟決定跟大圖書館
庫房申請補給,大圖書館國庫房共計有10類補給品:
1.第一類:糧秣,紅色標示。
2.第二類:編裝或配賦表之次要裝備,紫色標示。
3.第三類:油料,深綠色標示。
4.第四類:建築材料,洋紅色標示。
5.第五類:彈藥,橘色標示。
6.第六類:非軍事用支援及休閒用品,淺綠色標示。
7.第七類:編裝或配賦表內主要裝備,黃色標示。
8.第八類:醫療軍品(含醫療修護零附件),灰色標示。
9.第九類:修護零附件(不含醫療修護零附件),粉紅色標示。
10.第十類:非軍事計畫物資,淺藍色標示。
大圖書館國國防部總庫有2個調度指揮中心,共享500個上下貨補給通道。
可是因為一開始缺乏各補給支庫,所以500個通道一下子就塞滿了,而因為各通道並沒有做
分類管理,直接採用Round Robin供貨方式,實際上會出現單位材積過大的請求單消耗掉更
多的時間,而毫無規劃的接受申請讓2個調度中心出現非常無效率的排隊式排程(無優先權
及合併式調度),也浪費掉可貴的鐵公路交通能量(塞車)。
後來有人想到準時制(Just in Time)直送模式,那邊雖然都說點對點直接補給,但是因為
貨源分散,結果吃掉更多道路運輸能量(供貨商庫房所在地道路寬度限制)。
好啦,這時候紳士聯盟終於知道補給支庫跟軍品分類補給管理的重要性,開始思考大圖書館
國境內還有多少過去存在的各(包含特化)補給支庫。然後就有作戰單位開始查詢可能的
補給支庫。
這時候某個地方支庫說這邊是特化支庫,主要提供第五類軍品補給,第一類軍品則是以五年
內生產的營級MRE裝箱為主,並有少量伴隨所提供之第五類軍品之裝備的第七類軍品;而第
三類軍品則是配合第五類跟第一類所需的油品。而該補給庫是以預約需求排程制來調度下轄
20個補給通道。
在出現上述補給支庫後,因為明顯側重在第五類軍品,所以前來申請的單位大多是詢問106
無後座力炮彈的需求,而該支庫則是提供集中時段給各單位,並希望他們自己要先計算運送
路程所須時間,配合庫房供給時段抓好前置出發量及車隊規模。而因為是第五類軍品,所以
車隊都是特化為彈藥輸送車,讓所需其他類軍品補給可以在其他補給支庫使用一般用軍卡。
這在同類別水平補給時可以展現比Round Robin更好的效率。
這樣似乎解決了一些國防部總庫的補給壓力,可是過了不久,地方支庫接到申請要90公厘高
射砲用的高爆彈。申請方是說總庫已經無庫存,詢問支庫那邊是否還有存貨?地方支庫調度
參謀軍官看看自己的人力配置、通道流量跟庫存狀態(庫房所在地及從庫房到通道的內部交
通動線),要求申請單位在半夜特定時段來提領,並排入從庫房移動至補給通道的時段跟人
力排班。
後來因為有申請單位發現該支庫有垂直補給能力(單項軍品同時有相關第一/五、三、七類
軍品庫存),決定提出垂直補給申請來減少不同庫房申請的參謀作業。而這種申請出現時,
補給庫房參謀則是根據自家規劃的資訊整合系統採用電子文件統合作業把所需通道特化,並
建議提出申請單位的車隊編排方式。
後來大圖書館戰爭結束,紳士聯盟得到喘息時間,而紳士聯盟裡面也有人開始思考建立常態
有水平及垂直補給能力規劃的地方支庫之必要性。
めでたし、めでたし!
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女神的化身:巡祠
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