Re: [求助] 潑冷水？太理性？相處問題

我是跨背景, 而且都有經驗, from zero to one. 我想我可以分享幾句. 同時以下的'您' 也不只代表原po, 指所有關心這個問題, 思考如何跟伴侶或好友工作或創業的您, 也照例, 還是要先花時間說明, 說明, 再說明; 首先, 創業關鍵絕不是'愛之語', 有的媽媽曬兒賺流量已到不知所云的地步, 還會莫名用 英國議員來比喻, 下面還一堆人大讚, 大推, 感謝分享. 其實您真的重視理性和感性就會 去思考, 而不是宣揚愛與包容, 實則暴力式地照我意思做, 不然分手, 然後稱愛之語 特別是重要的事, 不是幻想, 不是天馬行空, 更不是天外飛來一筆的莫名測試, 然後卻冠 上身心靈和愛, 在此我也先幫愛之語作者, Gary Chapman附上連結, 各位可以自己去參詳 原文, 資訊不偏頗; -- Amazon: https://amzn.to/2FW0B4R 博客來: https://bit.ly/3cqCwii 愛之語：兩性溝通的雙贏策略 (The Five Love Languages: How to Express Heartfelt Commitment to Your Mate) 五大愛之語 1 「肯定的言詞」 2 「精心的時刻」 3 「接受禮物」 4 「服務的行動」 5 「身體的接觸」 (這個作者是教會牧師, 出了一系列的'愛之語', 都可以自己去看) -- 那麼您自己有沒有也做到'愛之語'? 還是其實只是事後看了一堆身心靈, 就胡拼亂湊開始 檢討之前對象沒如此照做伺候? 而且人家在講創業, 您在講煮義大利麵? 總之, 我們不多 說, 就讓我們都在主的愛下各自檢討 至於關於創業和工作, 我會以行銷 (marketing) 和經營管理 (management) 的角度來說, 而經營管理, 其實就已經包含marketing, 但我仍會切到以marketing funtion先做討論, 最後再回到管理, 而且盡量講得簡單平實 如果您是Marketing人, 並以專業自豪, 那麼您應該可以理解有個東西叫做 '腦力激盪' (brainstorming), 這是在針對一個特定問題前, 由各方提出不同意見, 試著整理找出面對 這個問題的conclusion, 也是工作上常見到的meeting/workshop的形式 所以當然, 也一定包括正反兩種意見, 360度的意見, 對某些人來說是好聽的意見, 以及對 某些人來說是不好聽的意見, 都是自然不過的事, 而且會在marketing發生的頻率, 可能還 是各部門最高的 在這個過程中, 對雙方素質要求的除了專業之外, 還有一點很重要, 也是我在很多台灣或 亞洲組織裡難以看到的, 就是 '意識到我們是在brainstorming' 而做好的基本準備 很多人根本無法意識到這件事, 最後只能吵架大戰, 甚至還會牽扯針對個人, 甚至連愛之 語都跑出來, 導致工作無法完成, 目標問題也無法藉此集思廣益. 而且我觀察跟學歷高低 無關, 很多也不是沒留過洋的碩博士, 所以很多人也不要去怪老闆或主管獨裁 因為在很多情況, 強人作風反而更有效果, 只是這不會是經營管理所提倡的, 但這裡我們 也就先不多談. 但即使強人如Steve Jobs, 他還是能主持brainstorming, 而且他的準備 可能還是最多的, 所以有些人如果過度以戲劇性來評價, 也要思考是否客觀? 當然, 更不可能會工作到一半, 抱著您的行銷主管, 或是帥氣CEO, 一邊親密接觸, 一邊做 預算. 先表達愛之語, 才可拿到approval, 才能執行project, 不然公司完蛋, 或是誰就會 被賣, 我們不要那麼低級, 認真一點, 要有上進心 工作上如果硬要把感情拉進來, 那將會是沒完沒了, 但這畢竟是人性, 實在也是很難控制, 所以建議, 除非您是財閥或一般資產一億以下的小家族企業, 不然經營管理, 創業投資, 請不要找伴侶或好友, 這也是管理的一部分, 如果有必要我後面也會提供怎麼解 但以上, 以這個版說到這就夠了, 講太多也不適合 而至於您要如何在這個'工作過程'中判斷對方是否愛你? 護著你? 感受是否有愛之語? 我 也不會說女人錯或是男人錯? 因為實務上即使沒有情感關係, 也會有上下屬關係, 不同部 門利害關係, 甚至股東董事之間也會有這種問題, 每一層都是一種學問 所以我一率建議, be professional. 而既然如果您是professional, 那自然可以知道拿捏 , 該避開什麼, 該講什麼, 不該講什麼. 如果還不到這種程度修為, 那建議就避開麻煩請 教專業. 比起伴侶, 男女朋友, 夫妻, 建議您更應該直接去找專業人士, 顧問, 律師, 會 計師, 工程師, 數據公司, 以及PR合作 最後我補一下怎麼解這個問題, 如果手上有餘, 那就多分割一個division, 或是成立一個 子公司. 很多家族企業裡作法就是這樣, 看似時尚的品牌或行銷事業, 背後可能是傳產, 那個光鮮亮麗的老闆或董事, 其實是家族裡的女人, 媳婦或女兒 把它切割出來, 那個品牌就讓她自己去負責, 不管是從哪裡留學回來, 或是經歷了哪幾個 大品牌的經驗, 就讓她自己去發揮所長, 然後以上位督之, 這是很多人的做法. 至於好壞 我不評論, 僅分享經驗, 但道理是一樣的, 各位可自行評估條件 不然一般情況, 建議男女都不要自己找麻煩 -- ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Boy-Girl/M.1600936309.A.9AA.html