Re: [討論] 博麟事件

抱歉 這件事 我還是想說說比較逆風的看法 博麟這次會被炎上 關鍵在於他沒有搞清楚自己在什麼位置上 以及說出那些話的後果 第一 P跟T在今年季前本來看似有高機會合併 但在時間太過倉促 而且籃協反對成立新聯盟情況下 變成再等一年 但從近期雙方的發言來看 後來的討論跟溝通似乎有狀況 變成"先合作 再討論" 所以 既然合併不是百分之百確定會走的路 P發言人可以稱讚T作的很不錯就好了 但說人家那邊人較少 但作的好 這種發言 就是白目 在內部 在私下 要怎麼嫌自己的員工效率不佳 品質不夠 關起門來自己高興怎麼訓就怎麼訓 自己家裡的事 但直接對外誇競爭公司說 你們作的較好 這個人還是發言人????????????? 要誇競爭對手不是不能誇 你可以很籠統的說 對方成立時間很短 但有很不錯的文化 整個團隊很有活力 很有競爭力 blablabla..... 但博麟講的 就是多了... 第二 大家常講的 人數多寡不能直接這樣比較 工作loading有沒有相同 給員工多少資源去處理工作內容也是重點 甚至是員工的年資 薪水都要看 不是單純比人多人少 博麟去講出這種話 員工當然會不服氣 第三 雙方如果還在競爭關係 正在就手上彼此有的籌碼去討論未來"有可能"合併的可能跟方向 為自己抬價都來不及了 你一個發言人跑去說對方員工很好 這要我 我也是馬上把他換掉啊 藍白在談合時 哪個發言人會出來公開說對方戰鬥力較好 勝選機率較高? 這是公開背刺 把談判籌碼送給人家 低級到不行的錯誤 以上 當你公司的策略總監及發言人"如果"犯了以上錯誤 當然會嚴重打擊到公司士氣 什麼人 在什麼位置上 應該怎麼說話 不應該說出什麼 是很重要的 以上 都無關乎P或T 也無關乎挺不挺 重點只在博麟坐在什麼位置上 說出了這樣的話 ※ 引述《ZIDENS (問這麼多幹麻)》之銘言： : 其實那些在生氣的人的重點 : 也不是什麼他說的嚴不嚴重 合不合理 中不中肯 : 重點只是"他說了" : 而且正因為他是Bro0才會看起來更有殺傷力 : 討論他說的內容在覺得被背叛的人眼中根本沒有意義 : 其實滿多公司都有類似文化的 : 講好聽叫洩漏公司內部資訊 : 講不好聽叫我們這麼相信你你怎麼可以打擊我們士氣 : 兄弟就是要沒有理由的挺 為什麼你要這樣 : 想想看你身邊是不是也有那種明明你也沒幹嘛 : 就一些小事他就喊什麼看清 絕交的前兄弟 : 差不多就是這個概念 : 舉個例子 : 某M說有犯規裁判不吹 : 隊友跑來說好了啦就沒犯規 : 隊友說的也沒錯 : 但某M就氣到離場直接退隊回家 : 這種 : 如有雷同 純屬雷同 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.129.68.131 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/basketballTW/M.1714281018.A.83B.html