Re: [坂道] 關於經紀人

雖然沒有證明但我剛好就是在職中的經紀人w 簡單提一下負責過的業務： ★演員專屬經紀：最初是實習的時候負責一位出道過的日本女演員（已引退）。 也有特別幾位接工作只能透過我聯繫，因為習慣彼此，而我還是有其他負責業務、但不代 表專屬經紀要圍著特定的人轉；我手上沒辦法運用的資源丟出去活用才是最好的選擇。 ★模特經紀：分長期合作跟短期約一季會來來去去的組成，有男有女、有亞洲跟外國人； 浮動的單一性別人數一次約5人起跳。 >雖然非我所願，但內外的溝通跟協商、身材管理跟教育也是工作一部分。 ★藝人經紀：畢業被抓去做上行中的藝人做隨行經紀-主管負責行程管理；那位藝人收入 可以跟公司原先主打的業務抗衡。 因為知道搖擺沒有落魄久，我都是人很和善^^ >藝人的鼎盛時期，常被肢體碰撞，有遇過跟車、盜攝-私訊藝人住家真的很可怕 : ) ； 我後來追星都抱持著不要被經紀人討厭為前提優先。 ★YouTuber ：那時候市場已有一定飽和，旗下觀察有一組還有額外持續經營的頻道，就 跟公司談願意花自己時間去參與頻道企劃的執行、沒多久就有被邀請去yT辦公室參加某某 類型潛力頻道交流會暨記者會。 >深深體會到自己絕對不想做頻道，獲利少到發瘋，頻道有一支百萬瀏覽。 ★KOL：也有負責過提案、代言、跟內外要資源、跟品牌借衣服也做過。 其他擔任過行程管理的主管階級、工作隨行、提案跟拍戲、通告藝人等也有負責過；像是 協 助旗下的人賣腦：問要不要刊登寫的文字、做周邊或是寫真也接觸過。 唯一沒有接觸、也不是負責的專業就是音樂跟團體，但應該從上面的經歷來看、應該夠能 回文了吧w 回覆： 1. 首先：可以動用資源只能叫做人脈詢問而已。 世界上沒有可以隨意依經紀人喜好動用的資源，除非經紀人很有錢、可以獨資。 偶像也不是經紀人的養成遊戲，沒有「開心就給你紅到翻」的事；有可能高層會鍾愛某位 、願意給公司實質資源，但市場反應也不是吃素能維持的。 對面賣手機的小孩也自己花 錢製作，但市場就沒有反應，公司實質資源真的對市場有幫助那就不需要經紀人了，找助 理執行就好。 被廠商看上的孩子資源才會差很多。 有時候太萌新的推了、也會壞自己口碑，飛鳥慢養我同意，但人家是有資質、至少有慧根 這點能同意就不解釋了。 簡單來說合約通常會放拍攝時數，新人很容易超時：攝影機、妝髮跟場地的錢額外要讓客 戶付錢，應該下次這個團體的考慮採用就先打折了；還有新人在鏡頭前真的要養一陣子， 可以看一下木村koki 。 另外初次工作緊張到哭出來、這件事實際上真的很常發生在新人身上、有時因為自己的拍 攝delay大家，現場氣氛真的很可怕的，已經不是錢的問題了。 另外大牌經紀人就繼續負責大牌，有空再支援、或是分工作出去；人家負責好好的被抽走 藝人也會不安耶，經紀人是讓藝人工作時候表現更好的支援w 還有如果有天公司調我去別家公司：「給你一個萌新，這是未來的市場炸彈唷」我應該半 年就會說Byebye ^^。 2. 堀部分很好解釋： 她剛畢業就經紀人跟著她打招呼的初期、讓一些資源知道她業務換人聯繫，有時候也要時 不時提醒手上資源找我（堀)；還有考慮到如果公司規模初期這樣的動作很普通，甚至比 較重要的工作其實也需要要過去social 聊天。 有時候藝人沒辦法表現的內在，經紀人可以講來加強印象 ： Ex. 她畫畫真的超級有靈魂耶！醜到大家哭出來 > 需要效果的畫畫特輯可以找她唷^_ ☆ Ex. 堀工作很乖齁，我們家北野也很乖ね > 1+1策略。 -以上純屬幻想，但見面三分情不定時刷臉是真的- 之前提過坂道的資源流動就比較像人脈： Nonno: 西野 然後 理佐這種就是很像上面的1+1。 有時候不是資源給了別團、被搶走，而是上面需要換活水；當然也有超喜歡一直留。如果 那個資源被換成46的應該都要開心，代表46的名字還能用、友好聯繫沒有斷掉，還有機會 再轉回來手上的。 轉移的資源有時候也是必要的，我就很期待小坂的seventeen 雜誌畢業，這是能考核經紀 雜誌資源的方法之一；她也是有資質再加上應該往下一個雜誌她才能升等。 3. 就算再有人脈，也不會因為認識了誰而得到一句：「你都開口了、那就代言給她囉。」 除非坂道自己花妝髮、攝影、廣告費，那可能品牌就只要動手指網頁更新就好；誰花錢的 講話才能大聲。 代言背後是要考慮：採用了形象加分嗎？偶像受眾是這個產品需要的嗎、偶像粉絲真的會 購買嗎？重要的還要考慮粉絲組成的年齡層。 舉例白石的女性用品代言是真的因為她夠知名-品牌質感加分、女粉夠多-實際粉絲消費力 & 需要的受眾年齡層 & 確實吸引到額外的受眾消費。 4. 經紀人工作很雜，從雜事做起是沒錯的，大概要知道適不適合這個產業跟找到自己擅長的 領域是2-3年，養人很難的。 工作升職跟接觸新領域也要機遇，跟一般人一樣就是自己努力才有機會把握，自己的人脈 沒辦法造就負責的人、但未來也有機會再利用，或是交出去得到更好用的方法可以運用。 像菊地經紀或是今野隨行真的沒有不可能，像是照片一定要給今野看過才能用封面也沒有 過分。 每個公司的方式都不同，但真的不是工作都會跟、任職過的其中一間公司是模特工作經紀 都不隨行、有問題才會去處理的 ； 另一間熟識的經紀朋友是只要工作經紀都要跟，因為 公司模特年齡偏低、容易態度問題然後客戶就掰掰了w 4. 首先YT就不是白石主打的市場,可以看到: 對於YT領域的趨勢她操作很成功 > 很多人看，拿到獎牌跟額外的新聞 。 額外效應 > 代言的產品在頻道業配露出，她的自媒體曝光有實質的效益。 偶像出身的畢業成員 > YT給大家一個平台維持她的親和力。 本質繼續操作YT對她的規劃其實沒有幫助，就前期投資的瀏覽廣告費可能打平就要偷笑了 ，拍影片真的很貴的。 百萬點擊也沒辦法當作品，只能當一個可以提一下「YT還不錯唷」、終究是不能拿來當作 作品的產物，頂多只能傳達經紀「希望白石被了解的一面」。廠商是不會花20分鐘去看一 個百萬點擊的白石熱門影片的，他們會花30分鐘開會討論她的效應可能性；如果她是需要 額外花時間看影片才能了解的人選，那她一定會因為對客戶而言印象不夠而被刷掉的， 對應為什麼不曾想過讓成員放vlog在頻道：如果成員夠想做、她們能從msg開始拍然後達 成粉絲敲碗再跟大人說我們有誠意、我們自己剪給我們做，但現實應該是都沒能固定提供 產量。 讓公司額外花錢只拍vlog，我相信他們寧願會做「今野さんほっといてよ」讓成員出國玩 拍談心、有影片、有書可以賣。 後疫情時代跟疫情的緩解而降低拍YT這件事說的沒有錯，因為當初的緊急狀態而需要維持 與粉絲的黏著確實是必要的，那時候不用想有趣的內容、對粉絲而言因為是唯一的管道 & 加上安撫人心更能夠顯得互動的可貴；就跟初期冠番是唯一理解成員的管道一樣。 我那時候也是在家寫很多影片企劃，至於為什麼不固定SR這部分，我自己的經驗是遇到不 擅長的事又非自願做容易顯拙、造成花時間又沒辦法讓成員提升自信。 直播其實是非陪同不可的，很多人都發生直播不小心說溜嘴的事，我們也會整理rundown ，再來就是如果沒有SR直播間其實播放品質也不能維持；就nonno 來說好了、每次直播成 員的燈光看起來真的是很挑戰天生美貌跟考驗對推的愛。 反正大概這樣，來自10幾年的經紀經驗～ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.136.80.126 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/SakaTalk/M.1681760118.A.157.html