[閒聊] HYBE員工在Blind上抱怨閔熙珍

HYBE員工在Blind上的留言 https://theqoo.net/square/3199678495 她曾說過即使沒有HYBE的資本也能做到，感覺自己像是獨自生下藝人一樣， 替我們向那位詢問一下： -NewJeans一半以上成員原本是哪裡的練習生？在哪裡接受訓練？ -原本計劃在哪個廠牌而非ADORE出道的？ -包括 《Attention》和《Hype Boy》 在內的NewJeans出道歌曲是在YouTube的哪個帳號 上進行宣傳的？ -誰負責管理NewJeans在Spotify、YouTube等全球平台的活動？ -誰開發了Phoning應用程式？ -誰計劃和執行了NewJeans的粉絲見面會？ -NewJeans在Lollapalooza Festival的音樂節表演、登上Billboard雜誌封面的訪談、在 Billboard Music Awards的表演和獲獎都是誰安排的？ -到去年底為止，NewJeans的廣告、品牌合作及贊助活動都是誰負責的？ -誰負責協調NewJeans在國內、日本、美國的頒獎典禮出演？ -誰負責發佈NewJeans國內外的新聞稿並與記者溝通？ 還有其他大約50個問題 為避免誤會再次補充說明 上述所有問題所涉及的工作都不是ADORE的實務工作，而是由HYBE的員工完成的。 「每一條都是很正確的話，出道前三天突然急需處理MV相關工作，還說因為是公司內部機 密，所以不得不在這麼臨近的時間點提出需求，接著連續三天讓人加班... 全是用HYBE的 人力資本造出來的，這種行為真的讓人哭笑不得。」、 「真是太自私了... 自以為很了不起。」、 「雖然已經有了Weverse，但還是要另外製作Phoning來使用，從那時起就有很多人說這是 特殊待遇，從製作的立場來看也是無語。」、 「看到Phoning脫離Weverse，就知道閔的野心不是一般的大。本以為HYBE會就這樣放任 不管......果不其然。」、 「真的很氣憤，他們每次需要商業部門、行政部門的時候就吸取好處，收到幫助卻說 沒有？我還能再加至少十個這樣的問題。」 留言: 「拿了錢，得到了幫助，然後說全都是自己做的。」、 「原本是Source的新項目組，閔從Source帶著練習生跑到ADOR然後就退職了，真讓人火大 ，換做是我，我也會生氣，花了時間、錢、精力挑選練習生，但卻被帶去其他廠牌出 道，還表現得全是自己的功勞…」、 「即使沒有NewJeans，HYBE本來就是行業第一的公司，卻說的好像是閔熙珍創造並培養了 NewJeans一樣…現在也被過度包裝了，是HYBE和HYBE的策劃能力培養的，閔熙珍只是 製作了而已。」、 「她以為全都是自己做的？」 「從上班族的立場來看，真是氣到爆，背叛，騙子，真的瘋了吧。」、 「評論說因為公司機密，所以在出道前三天緊急處理MV相關工作，讓人加班也真是太好笑 了。」、 「輕易地使用並享受HYBE所有的資源，最後她以為全都是自己做的，結果自己搞砸了。」 「原來不只是提供資金，還幫忙做了這麼多工作」、 「ADORE有38名員工，他們都在做什麼？如果ADORE不做這些，那員工到底在做什麼」、 「特別是在美國，BTS（BigHit）開拓市場和積累的經驗很多，怎麼可能沒有HYBE的功勞 「哇，原來是HYBE做的所有工作。」、 「利用BTS建立的系統和人脈來推動，享受了BTS帶來的好處，沒有HYBE的背景支持根本就 不可能，作為第三者的我看了都覺得可笑，公司內部的人一定真的很生氣。」 翻譯來源: https://www.kagit.kr/posts/147564 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.248.88.1 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/KoreaStar/M.1714010839.A.1D9.html