Re: [問卦] 衛服部發缺藥聲明稿了

※ 引述《chechao ()》之銘言： … : 是要低到哪裡去？ : 最近很夯的"減肥筆"又稱"瘦瘦筆"新出來的藥，直接不賣你台灣 : 藥廠藥商報給醫院的價格本來是要給醫院賺自己少賺一點也是賺 : 結果健保直接說你賣這麼低還有賺 不行 我再砍你藥價 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 其實有跟會計系統打過交道，尤其公家系統的， 某些會計專業人士很天真無邪的。 學校教授和課本以及法規規定指導說，單位用錢要編預算， 然後每個會計年度要核預算的執行率。 為啥呢? 第一、編預算可以預估打算要執行的各種事務的成本。 那麼計算執行人和審查人「另外」可以根據計畫 「預估的成效」來比對本計畫的本益比，決定是 否執行。 第二、核預算可以知道某計畫「實際上」用了多少錢。 這樣下次編相關預算就可以編得更合實際狀況。 一方面可以估算更準確的本益比。另方面，預算 估計的錢要留著給單位用，就不能挪做他用。可 是一個組織要有一定的現金流才能活，新聞許多 「正常」倒閉的公司往往是缺現金流，一時付不 出錢，就被債主報法院查封財產了。 上面是制度設計的理想，以下寫現實執行的問題。 現實的會計專業有些天才認為，預算執行率越高越好， 意思就是說你預估今年某計畫要花一百，年末核算剛好花 一百，就是你超棒棒。 問題是，現實中總有各種意外因素，比如疫病大起或打 仗啥的。所以「真心要辦事的人」，編預算一定要留一些 「餘裕」。否則到時候出現意外，或是項目支出超過預算 ，或者有非預期支出項目(例如要買疫苗)等，要追加預算 就「很麻煩」。 再來，你某計畫今年編這預算總額，明年呢? 照某些天 才的想法當然是，「一樣的計畫，當然一樣的預算」。現 實呢? 你今年買雞蛋、雞腿、疫苗、口罩、藥品、武器等 的錢，明年還一樣的價格? 總之，編預算和評估預算合理與否，用在不同專業的計 畫，比如衛生保健，比如推動公共工程等，都涉及該專業 的各種專業知識。不是某些天才，不管三七二十一，直接 「看數字做科學管理」，拍拍腦袋說，同樣計畫同樣預算 ，或者今年預算執行率百分之九十，那明年預算當然只該 給你今年預算的百分之九十那麼簡單。 : 藥廠本來賺得少，現在賺更少，更少之後還有更少少 : 更少少之後還有更少少少....... : 那我不做這個藥好了 : 所以就缺藥拉 : 現在健保署說 如果不敷成本請提出意見????????? : 那個調整公式有沒有考慮通膨？ 根本沒有嘛! : 我提出意見你會不會來查廠？?????????? … -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.105.216 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1677312484.A.75F.html