[閒聊] 台灣VTuber 報導專題

大家好我是遠見雜誌記者 我在2024年1月號雜誌做了VTuber的特別企劃，主題是台灣VTuber的熱潮，切入點是觀眾 黏性高、在台灣逐漸成熟，VTuber如何逐漸走入大眾視野？ 從出道人數、Playboard SC榜、募資達標金額，再到工商合作數量，可以發現台灣VTuber 正在成長，就像一位受訪者所說，雖然很多觀眾只看日本VTuber，但也有不少人克服「母 語尷尬」，因此SC榜上才能看到台V們和館長、新聞頻道競爭。 有企業看到應用場景，例如南一書局的負責人說，教育系VTuber可以陪學生讀英文、讀課 外延伸教材；有品牌找VTuber是想觸及平常遇不到的客戶，例如手搖飲品牌；有廣告主是 評估覺得TA跟原本客戶就很match例如漢城勁雪。 至於企業事務所，就像文章中所說，「原先所在產業，還有經營者的出身，很大程度決定 VTuber發展模式。」所以春魚、子午、魔競都有各自獨特的發展方式，也都走出自己的一 片天。 作為圈外人，和不熟悉V圈的親友交流時，他們總會提到，虛擬偶像的魅力是什麼？綜合 訪問到的說法，我下的註解是，「VTuber和觀眾們各自穿透真實與虛擬世界的分野，在茫 茫人海中找到彼此。」承襲替地下偶像應援的精神，又有著與直播主互動的零距離感，再 加上二次元外觀的符號，有受訪者說，那是一段「一段可以被體諒的距離。」 問題還有，為什麼企業應該考慮找VTuber宣傳商品，而不是傳統的YouTuber？忠誠度、跨 域帶客、外表可變性、時空限制少都是關鍵。投入VTuber經營的企業在想些什麼？他們普 遍覺得市場夠大，可以撐得起他們的經營。 若未來技術成熟會是什麼模樣？當元宇宙真的落地，春魚的善清說，「在那個 世界中， 我們會有新的偶像與神。」17LIVE的副總更直接告訴我，對年紀大的人來說，動漫與 VTuber像是遊戲，但對數位原生世代來說，VTuber是一個距離很近的異世界，因此17才會 投入VTuber領域，這是對未來投資。 統整採訪對象 －事務所：魔競的Mistake、子午的Cracy、春魚的善清、Mirolive的唯倫 －VTuber：兔姬和杏仁咪嚕 －廣告主／品牌端 台灣相關：最近要推VTuber的南一書局、與杏仁咪嚕聯名的手搖飲山焙創辦人、餐酒館冒 險者公會、推VTuber聯名酒的邊境之星AuroraLive 日本相關：找上Shu Yamino協助宣傳保養品的漢城淨雪、引進hololive跟NIJISANJI EN辦 聯名咖啡廳的CAPSULE、和悠遊卡公司推出hololive的文創公司 －其他還有找到扮演平台角色的17LIVE、有不少專案和VTuber有關的文策院、提供很多技 術解釋的SODAART社長、貝殼放大創辦人大涵 底下是文章連結 內容共有5篇： －主文：台灣VTuber熱潮，連結：https://www.gvm.com.tw/article/108762 －子篇：事務所篇，連結：https://www.gvm.com.tw/article/108763 －子篇：廣告主篇，連結：https://www.gvm.com.tw/article/107777 －子篇：個人勢VTuber篇（網路稿），連結：https://www.gvm.com.tw/article/108491 －子篇：日本篇（網路稿），連結：https://www.gvm.com.tw/article/107776 紙本因為篇幅限制，只有收錄主文、事務所、廣告主這三篇，相對網路比較特別的是可以 利用排版凸顯視覺，例如目錄頁有杏仁咪嚕的剪影、說明台灣VTuber經濟圈時同樣用杏仁 咪嚕來說明，還有兔姬的3D演唱會等。 網路版有鎖住文章，不好意思。附上圖片供參考，希望大家喜歡這個專題，希望流量好 之後可以繼續做ACG相關的題目，謝謝各位～ https://i.imgur.com/htDGaP7.jpg 兔姬的3D演唱會 https://i.imgur.com/2RP1RTX.jpg 我最喜歡的一張圖表 https://i.imgur.com/uJyVO0g.jpg 目錄有杏仁咪嚕 https://i.imgur.com/1PBcAZ5.jpg 子午Cracy https://i.imgur.com/DBnajVR.jpg 春魚善清 https://i.imgur.com/YA4Jxml.jpg NIJISANJI聯名咖啡廳 https://i.imgur.com/2rn25ai.jpg 封面，最上面那行字就是這個專題 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.104.103.130 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1704297481.A.0C7.html